北极星
      北极星为您找到“导师带徒”相关结果320

      来源:国家电力投资集团有限公司2025-07-30

      实施导师带“青蓝计划”,促进青年员工成长成才。

      以赛促学显身手 实战育才筑根基——新疆供电分公司2名选手闪耀2025年“工会杯”电力竞赛

      来源:南疆能源(集团)有限责任公司新疆供电分公司2025-07-28

      下一步,新疆供电分公司将不断创新人才培养模式,推行“导师带+项目实战”机制,搭建内部技能交流平台,在实战中锤炼专业能力,锻造一支专业过硬、素质优良、能打硬仗的电力人才队伍,为公司高质量发展筑牢人才根基

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-06-04

      充分发挥“传帮带”作用,对新入职职工“量体裁衣”,制订专项培训计划,利用导师带活动,通过值内“传帮带、老带新”方式促进年轻职工成长成才,对考评不合格者、学习进度滞后的班组进行考核,对考评优秀的职工及师傅进行绩效奖励

      来源:马鞍山当涂发电有限公司2025-06-04

      截至目前,共签订“导师带”合同60余份,确保徒弟有成长、导师有激励,营造“结成一对,带动一片”的良好氛围,推动职工队伍素质全面提升,营造积极向上的工作氛围,进一步增强了团队凝聚力。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-05-22

      充分发挥“传帮带”作用,对新入职职工“量体裁衣”,制订专项培训计划,利用导师带活动,通过值内“传帮带、老带新”方式促进年轻职工成长成才,对考评不合格者、学习进度滞后的班组进行考核,对考评优秀的职工及师傅进行绩效奖励

      陕投电力运营春季等级检修圆满收官

      来源:陕西能源电力运营有限公司2025-05-21

      依托“老带新、强带弱”传帮带机制,运用理论充电、模拟推演、实战攻坚三维培养模式,通过导师带、焊接比武、仿真演练等多元载体,成功培养高压焊工2名,焊口合格率100% ,以精湛技艺赢得业主高度赞誉。

      陕投电力运营首次集团外百万机组B修圆满成功

      来源:陕西能源电力运营有限公司2025-05-16

      建立“老带新、强带弱”的传帮带机制,采取“理论+模拟+实战”,通过导师带、焊接比武、仿真演练等方式,培养高压焊工2名,焊口合格率100%,以过硬技术实力赢得了业主认可。

      来源:甘肃省国资委2025-05-08

      共青团组织通过“导师带”活动,以“理论+实践”方式培养120名运行人员,让生产准备工作逐渐从幕后走向台前。乘势而上再出发,奋楫扬帆谱新篇。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-04-16

      针对新进员工专业特点,实行导师带,师徒结对帮扶30对。每月组织开展培训考核,共完成12场次笔试、新员工72人次实操考核。

      张永明:检修战线上的“老张”

      来源:大唐贵州发耳发电有限公司2025-04-01

      结合部门导师带培训,积极营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围,不断完善培训机制和人才队伍建设。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-02-20

      杨波始终秉持这一理念,积极搭建“导师带+技能擂台+岗位认证”的多元化成长通道,带领部门员工持续提升技术能力。...他先后组织开展了“小指标竞赛”“导师带”“技能竞赛”“防误操作竞赛”等活动,为青年员工提供了施展才华的舞台,推动实现“一岗多能”,显著提升了员工的技术水平和综合素质,有效缓解了运行人员梯队操作经验不均衡等问题

      国能龙岩发电:持续强化培训 促员工技能提升

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-02-19

      在职工自主学习的基础上,通过集中培训、导师带等培训方式,专业管理人员、班组“老师傅”等技术骨干结合现场操作票、运行规程等规范要求,从汽机、锅炉、电气三大专业入手,围绕技术问答、事故预想、仿真机模拟事故演练等内容展开技术培训

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-12-04

      在加强“学习型”班组建设工作中,该公司注重培训实际,以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图为主,班组长、技术员结合事故预想、安全活动、业余自学等形式,通过“传帮带”、岗位练兵等活动,采取“导师带

      来源:江苏省盐城供电公司2024-12-02

      而供电部门开展的东西人才帮扶工作,更是以“抓铁有痕、踏石留印”的扎实作风,强化先锋意识、责任意识和民生情怀,把帮扶工作作为践行人民电业为人民宗旨的实际行动,有效发挥“传、帮、带”作用和导师带的“造血”

      来源:大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2024-11-26

      大唐淮北分公司对新入职员工的职业生涯规划始终十分重视,一般采取导师带培训方式,帮助其快速成长。通过制定《导师带管理办法》,建立相应奖励机制,督促资深岗位能手以老带新,并制定可行性阶段目标。

      来源:国家电投2024-11-22

      坚持以人为本,紧密结合检修主业,在技能提升和队伍建设上下功夫,以导师带、技能竞赛为抓手,为班组全员搭建“比学赶帮超”的多样化舞台。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-09-23

      竞赛前,该公司采取导师带、互教互学、结对教学的形式,量身为各岗位员工制定个性化的培训计划,培训内容涵盖《300mw循环流化床机组集控运行规程》、《电业安全工作规程》、《防止电力生产事故二十五项重点要求

      国能龙岩发电:“新兵”+“老将”为机组安全运行保驾护航

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-09-11

      同时还充分利用日常消缺、机组检修、技能大赛等契机开展“导师带”学习模式,并对青年员工进行阶段性的考试、考核,检验相关学员的学习情况,并根据实际成绩进行培训内容调整,进一步提升青年员工的技能水平,为企业发展提供人才支撑

      来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-08-21

      在导师带徒工作中,中层领导要做好表率,各部门至少要有一名中层领导参与到导师带活动中,并成功带出优秀徒弟,传授绝技、精通所属业务技能。...同时,优秀师徒代表杨朝辉、肖钰玺分享了经验和心得,纷纷表示,通过参加导师带活动,不仅从师傅杨朝辉处学到了知识和技能,更增强了对工作的信心和责任感。

      来源:江苏省盐城供电公司2024-08-06

      他们充分发挥劳模创新工作室作用,以结对互助、导师带等方式强化青工技术创新攻关,劳模工作室已然成为培育青年工匠人才的“加油站”,为增强青年创新活力提供了“助燃剂”;他们按照“注重源头培养、跟踪培养、全程培养

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