来源：内蒙古蒙电招标有限公司2025-03-28

该公司党总支副书记、总经理王鹏飞在总结发言中高度肯定活动成果，指出“对标管理不仅是管理工具，更是企业文化的催化剂”，并对公司未来对标管理工作提出了殷切希望。

来源：大唐集团2025-03-17

针对下一步工作，陶云鹏指出，要持续加强党的政治建设，提高政治站位，强化责任担当，全面履行央企能源保供政治职责；要聚焦亏损企业治理，推动提质增效，坚持“一切成本皆可控”理念，强化对标管理，积极争取政策创效

来源：北极星风力发电网2025-03-06

切实发挥区域帮扶骨干的积极作用，创新性开展现场操作小视频培训，在文明生产、资料完善、电量提升、对标管理等方面下功夫，着力提高专业技能水平。开展场站“流动红旗”评比，激活生产管理新动能。

来源：国家电投北京公司2025-02-17

二是强化对标管理。全面对标对表，每月与集控中心的发电集团就关键指标如发电量、限电量等进行多维度沟通，并不定期组织交流座谈。指导场站构建稳固的区域对标体系，以提升运营效率和管理水平。...今年以来，内蒙古新能源公司深入落实集团公司、北京公司2025年工作会议要求，积极应对各类风险挑战，坚守安全生产底线，强化缺陷管理、对标管理、营销管理，多举并措提升设备健康水平，确保机组应发尽发，为实现“

来源：国家电投2025-02-12

此外，以对标管理为抓手，围绕提质增效，积极开展对标管理和小指标竞赛活动，并与员工绩效挂钩，激发员工工作积极性，提升机组经济运行性。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-02-11

期间，积极以“达设计值对标创优”“恢复设备性能”为指引，全面开展机组能耗诊断工作，分析机组能耗、指标、设备性能与设计值之间差距，从指标对标管理、运行方式、设备缺陷、优化试验及配煤掺烧等多方面查找原因，将问题清单化落实责任并监督闭环整改

来源：大唐集团2025-02-10

今年以来，该公司全面深入学习贯彻集团公司2025年工作会议精神，把好岁末年初安全生产工作，确保保暖保供顶得起靠得住，并通过日调度分析、加强对标管理等手段，及时完善落实电量措施。

来源：北极星储能网2025-02-05

商业及旅游饭店能效对标管理以及能效领跑者等节能低碳领域的先进项目。

来源：上海市浦东新区人民政府2025-01-26

商业及旅游饭店能效对标管理以及能效领跑者等节能低碳领域的先进项目。

来源：京能集团2025-01-25

三要坚定不移提升专业化管理水平通过专业化管理推动存量与增量协同提升，全面开展对标管理，打造成本领先优势。坚持效益导向，增强成本意识，算好投入产出账，提高效率、提升效能、提增效益、防控风险。

来源：国家能源集团2025-01-15

，电力生产运营监控中心不断创新提质增效管理模式，全面提高组织协同效能，支撑电力产业从运行方式、量价协同、成本效益三个维度，实施产业运营“一张图”管理，全面掌握分析生产运营动态，为生产经营计划分析调整和对标管理提供科学可靠依据

来源：中国华电2025-01-14

聚焦“提质”，以对标管理为抓手，全面深化提质增效，提升经营管理水平，为集团公司贡献区域价值。

来源：大唐集团2025-01-03

该厂持续保持安全生产高压态势，统筹策划年度各项安全生产工作，制定细化措施，责任到人，各项重点工作推进有序；保持分层级与调度中心、交易中心的沟通交流，紧盯日计划，落实月计划；加强同类型、同区域机组利用小时对标管理

来源：中国华能2024-12-30

算准“经济账”，牢牢把握发展机遇，优选项目开发，确保投资有质量、有效益、有市场竞争力；强化对标管理、严控工程造价，树牢项目全生命周期成本控制理念，引导公司上下积极打造成本竞争力强的“基因工程”；坚持强化前期工作指导

来源：大唐南京发电厂2024-12-06

经营为要，提升经济效益南京电厂增强“全厂一盘棋”理念，做好相关部门的联动协调工作，保持分层级与调度中心、交易中心的沟通交流，紧盯日计划，落实月计划；同时加强同类型、同区域机组利用小时对标管理，完善“实时盯办

来源：江苏省盐城供电公司2024-11-28

“2024年中国质量创新与改进成果发表交流活动”由中国质量协会《中国质量》杂志社在郑州举办，设置了质量创新、六西玛格、可靠性、对标管理、质量管理数字化5个类别，每个类别设立示范级、专业级和改进级3个奖项

来源：海市浦东新区发改委2024-11-06

7.商业及旅游饭店能效对标管理以及能效领跑者等节能低碳领域的先进项目。

来源：上海市浦东新区发展和改革委员会2024-11-05

7．商业及旅游饭店能效对标管理以及能效领跑者等节能低碳领域的先进项目。

来源：能源新媒2024-10-18

国有企业职工工资水平直接与年度考核相挂钩，国有发电企业之间进行更加细化的对标管理。

来源：国家电投2024-10-11

扎实推进“一分钱”提质增效专项工作，狠抓电力市场营销、指标对标管理等重点工作，强化企业精细化管理水平，优化企业提质增效能力。四是打造优质人才队伍。