来源：新华社2024-09-02

持续完善管理监督体制机制 问：国务院国资委在“完善管理监督体制机制”“完善国有企业分类考核评价体系”方面有何工作考虑？答：《决定》对完善管理监督体制机制作出重要部署。

来源：​呼伦贝尔市人民政府2024-08-07

严格遵守《全国国土空间规划纲要（2021—2035年）》，完善管理依据，夯实管理基础，有序推进林地管理。（市生态环境局，市直有关部门，各旗市区人民政府）（194）全面推进综合立体交通建设。

来源：国家电投2024-08-05

落实“一分钱”提质增效专项工作，在降本的同时提升归母利，实现年度经营目标；发力基地建设，推进省内、省外融合式清洁能源基地，实现两手抓、双提升；打造一流产业，抢抓发展机遇，充分发挥专业化平台优势，通过建立完善管理管控体系

来源：云南省人民政府2024-08-02

聚焦管理、发展、脱困、改革，完善管理监督体制机制。建立国有企业履行战略使命评价机制。以经营效果为导向完善企业领导班子和领导人员综合考核评价机制。持续推进国有企业压缩管理层级。

来源：国新办2024-07-26

聚焦完善管理监督体制机制。坚持“放得活”与“管得住”相统一，不断提升监管和服务效能，把国有资产守护好、发展好。谢谢！...国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中；国有企业层面，主要是完善中国特色现代企业制度，建设更多世界一流企业；国资监管层面，主要是完善管理监督体制机制

来源：国家电网报2024-07-26

深化改革创新，坚决贯彻党中央改革部署，推动各项改革举措落实落地，深入实施创新驱动发展战略，不断增强核心功能、提升核心竞争力《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出，深化国资国企改革，完善管理监督体制机制

来源：国家电网报2024-07-26

深化改革创新，坚决贯彻党中央改革部署，推动各项改革举措落实落地，深入实施创新驱动发展战略，不断增强核心功能、提升核心竞争力《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出，深化国资国企改革，完善管理监督体制机制

来源：新华社2024-07-22

深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。

来源：新华社2024-07-22

深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-06-27

会议强调以下几点，一是重视检修策划，要从质量意识、项目确立、物资准备等多方面制定合理计划，确保检修目标高质量完成；二是提升质量管理，针对历次检修问题，加强人员培训和质量管理，修订完善管理标准；三是安全文明管理

来源：徐州铜山华润电力有限公司2024-06-26

为进一步提升“大监督”工作成效，切实发挥职能条线专业优势，充分调动各部门自主监督的积极性，按照“发现问题、揭示问题、形成震慑、完善管理”的监督工作目标，徐州公司党委组织开展“大监督”质效提升强化月活动。

来源：河南省济源供电公司2024-06-20

为防范高温天气的“烧烤”对施工作业产生的不利影响，针对夏季高温天气施工特点，河南济源供电公司细化措施、完善管理，从严从细，强化高温天气现场施工安全管控。

来源：国家能源局2024-06-06

近日，国家能源局印发《关于做好新能源消纳工作保障新能源高质量发展的通知》（以下简称《通知》），从加快配套电网项目建设、推进系统调节能力提升、促进网源协调发展等多个方面，进一步细化工作举措、完善管理流程，

来源：上海市人民政府2024-03-13

（责任单位：区发展改革委、区科委、区建管委、区生态环境局）（六）完善管理保障机制1、提升管理能力依托本区国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测平台，整合现有重点用能单位碳排放台账管理系统、重点用能单位能源计量管理系统等相关资源

来源：黄埔区发展改革委2024-03-11

（责任单位：区发展改革委、区科委、区建管委、区生态环境局）（六）完善管理保障机制1、提升管理能力依托本区国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测平台，整合现有重点用能单位碳排放台账管理系统、重点用能单位能源计量管理系统等相关资源

来源：上海市黄浦区人民政府2024-03-11

（责任单位：区发展改革委、区科委、区建管委、区生态环境局）（六）完善管理保障机制1、提升管理能力依托本区国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测平台，整合现有重点用能单位碳排放台账管理系统、重点用能单位能源计量管理系统等相关资源

来源：中广核苍南核电2024-03-01

同时，苍南核电针对主管道焊接薄弱环节，全面梳理完善管理组织及流程，压实各方管理人员责任，强化现场各环节执行力度，进一步保障主管道焊接质量可控。

来源：三门核电2024-02-29

为保障常规岛零米板任务按期完成，三门核电强调整体协同，统筹指挥中心组织施工单位调配精干人员，优化人力资源配置，完善管理分工，成立常规岛专项组，优化工作逻辑，细化工作计划；组织各参建单位对常规岛零米板分区分段施工

来源：江苏省委员会办公厅2024-01-22

3.完善管理流程，创新收益方式。

来源：大唐黑龙江发电有限公司2023-12-08

围绕各管理主体职能定位和奋斗目标，梳理归集关键业务，按照业务板块顶层、核心层、基础层逻辑，打破部门界限，逐级分解专业流程，不断完善管理流程体系。深化基础数据建设。