来源：河南能监办2020-07-10

河南能源监管办主要负责人对省电力公司近年来推进电力市场交易、落实电价电费政策予以充分肯定，并就进一步做好有关工作提出要求，他指出：一是要吸取近期电力安全事故教训，加强对集体企业多经公司管理，力戒形式主义

来源：北极星电力网综合2020-06-30

当初电力系统改革，山东电力主业与下属 “三产多经” 企业分离，分出来的部分就是鲁能集团。如今，鲁能集团已经与山东电力没有了隶属关系，同为国家电网的全资子公司。

来源：北极星电力网2020-05-18

1985年8月至2007年12月历任哈尔滨第三发电厂检修专工、多经公司经理、副总经济师，华电燃料有限公司黑龙江调运分公司副总经理，山西沁源煤电项目筹备组副组长，山西同华电力有限公司副总经理;2007年12

来源：北极星输配电网2020-05-15

1985年8月至2007年12月历任哈尔滨第三发电厂检修专工、多经公司经理、副总经济师，华电燃料有限公司黑龙江调运分公司副总经理，山西沁源煤电项目筹备组副组长，山西同华电力有限公司副总经理;2007年12

来源：电网头条客户端2020-05-09

推进多经三产单位、集体企业覆盖范围，与国家电网公司上下游企业、业务关联单位开展多样化的保险业务合作。

来源：北极星储能网2020-03-26

鲁能集团国家电网旗下另一家历史渊源颇为复杂的全资子公司鲁能集团，历经多次改制，其前身可追溯到国家电网山东电力集团公司下属“三产多经”企业(电力行业内部对第三产业和多种经营公司的通称)。

来源：中央纪委国家监委网站2020-03-05

；1996.11—1997.08 铜川矿务局副局长兼多经公司总经理；1997.08—1998.02 铜川矿务局局长；1998.02—2001.05 铜川市委常委、铜川矿务局局长（其间：1996年9月至1999

来源：能源1002020-02-18

公司按照现代企业法人治理结构，形成党委会、董事会、监事会、经理层协调运作机制，公司总部设立19个部门、中心，下属供电、发电、辅业、多经企业159个、直属中心2个，员工2.3万人。

来源：能源1002020-02-18

公司按照现代企业法人治理结构，形成党委会、董事会、监事会、经理层协调运作机制，公司总部设立19个部门、中心，下属供电、发电、辅业、多经企业159个、直属中心2个，员工2.3万人。

来源：国网辽宁电力2020-01-21

多经聚力创效。拓展用户变电站代运维等新业务，加强单项工程利润管控，推动企业向综合能源服务商转型升级。管理协同高效。

来源：毕节日报2020-01-02

线路由乌撒变接入500千伏奢香变，新建铁塔469基，线路多经高山峻岭，施工难度大。该工程是国家重点扶贫项目之一。

来源：国家电网公司2019-09-23

◆针对多经企业管理体制和经营模式弊端日益凸显，经营风险逐渐增大的问题，公司全面完成主多分开工作。◆根据打造现代企业集团的要求，公司纵深推进职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”机制建设。

来源：国家电网公司2019-09-23

针对多经企业管理体制和经营模式弊端日益凸显，经营风险逐渐增大的问题，公司全面完成主多分开工作。根据打造现代企业集团的要求，公司纵深推进职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”机制建设。

来源：国家电网报2019-09-11

针对多经企业管理体制和经营模式弊端日益凸显，经营风险逐渐增大的问题，公司全面完成主多分开工作。根据打造现代企业集团的要求，公司纵深推进职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”机制建设。

来源：雨仁矿业律师2019-09-05

通过组建新的集团公司实体，将同一省（区、市）电网企业的辅业单位成建制划转进入同一电力建设集团，辅业单位所办多经企业、集体企业以及离退休人员随主体单一并划转。辅业单位的债权债务与该企业资产一起整体剥离。

来源：北极星电力网2019-06-06

曾任内蒙古电管局机关党委、多经局办公室秘书，内蒙古蒙西硅电公司政工部部长，内蒙古岱海发电有限责任公司党群工作部副部长、总经理工作部部长、总经理助理，内蒙古岱海发电有限责任公司纪委书记、工会主席，北京京能国际能源股份有限公司综合管理部经理

来源：《中国华能》2019-02-18

风雨多经人不老，关山初度路犹长。

来源：中国电力新闻网2019-01-30

风雨多经人不老，关山初度路犹长。2018的画卷上他们留下的是坚实而沉稳的发展足迹。

来源：中央纪委国家监委网站2018-10-29

一是加大重点领域腐败问题惩治力度，在去年开展“四项治理”（招标管理、煤炭营销、融资性贸易、个人经商办企业）基础上，今年开展了新一轮“四项治理”，对工程建设、财务管理、资产处置、多经企业等重点领域开展专项整治

来源：中国电力新闻网2018-08-31

公司落实国资国企改革要求，规范产权管理，完成了7个所属多经企业产权划转蒙电控股公司工作。推进三供一业分离移交，与包钢集团、呼铁局正式签订供电设施移交协议。