来源：海南电力交易中心2025-07-14

近日，海南电力交易中心发布关于组织开展海南交易市场2025年售电公司信用评价工作的通知，本次评价内容包括售电公司的基础管理信息、客户服务信息、市场交易信息、财务经营信息和行为表现信息等五个方面。

来源：国家电网报2025-06-26

抓实基础安全管理，做到“三个加强”加强专业基础管理。强化班组核心业务能力建设，深入推进技改大修项目自主实施，组织开展变电运维、电能质量等技能竞赛，持续夯实专业管理基础。加强科技创新赋能。

来源：北极星电力网2025-06-17

加强基础管理，对跨越田间地头的配电变压器、电杆做好警示标识维护，对田间拉线进行加固、标记。金色麦浪深处，党员服务队员的红色马甲身影格外醒目。

来源：海南电力交易中心2025-06-17

信用评价内容包括售电公司与电力交易密切相关的基础管理信息、客户服务信息、市场交易信息、财务经营信息和行为表现信息等五个方面评价内容。信用评价得分根据市场主体信用评价指标得分计算。

来源：国家电投2025-06-13

要夯实基础管理和转变作风，抓实生态环境保护专业队伍建设，提高生态环境保护专业管理能力与水平。要严格执行纪律要求，客观公正反映问题，全力配合中央生态环境保护督察工作。

来源：中煤靖江发电有限公司2025-06-05

以推进安全文化和安全生产标准化一级达标建设为目标，强化生产技术管理和安全教育培训，推进基础管理、安全管理、施工设备管理、作业安全、职业健康等标准化管理体系建设，推进工程不断向标准化迈进。

来源：国神公司2025-05-27

朝阳露天煤矿坚持以“管理、装备、素质、系统”四并重原则，将一级安全生产标准化达标工作列为年度首要重点工作，成立专项工作小组，聚焦安全基础管理、重大灾害防治、专业管理等方面内容，开展安全目标实施、优化组织机构

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-05-07

该成立春检工作领导小组，第一时间召开春检动员会，结合实际压实各层级检查责任，编制检查大纲，细化具体检查内容，将安全基础管理、风险辨识管控、高风险作业等15项重点任务逐级分解至班组岗位。

来源：北京京能电力股份有限公司2025-04-27

针对当前存在的问题，他提出了八个重点攻坚方向：全力抓好生产经营管理；全力抓好设备基础管理；全面抓牢电量电价营销；持续抓好亏损企业治理；持续抓好成本费用管控；持续开展“两金”压降；加快新能源拓展和基建工程建设

来源：北极星售电网2025-04-25

逐步建立成熟的碳排放管理体系与能源管理体系，完善底层数据与基础管理，持续积累绿色电力市场、碳市场等行业实践，为下一步的市场深化与变革打好基础。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-04-10

通过建立“清单式管理、销号式整改”机制，将安全基础管理、风险辨识管控、高风险作业等15项重点任务逐级分解至班组岗位，形成“横向到边、纵向到底”的隐患排查网络。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-04-07

图为检修人员正在进行一次风机温控仪检查针对清明节气雨水天气频繁和气温昼夜相差大等特点，该公司要求运维人员结合保电方案内容加强设备的基础管理。

来源：国家电网报2025-03-27

在建设阶段，国网宁夏电力有限公司严抓项目基础管理，克服跨越多条架空线路施工难题，安全高效推进线路建设。

来源：国能（泉州）热电有限公司2025-03-17

该公司在月度安全分析会、生产调度会上多次动员部署，要求各部门及外委单位高度重视春季安全大检查工作，以春季安全大检查为契机，通过“查领导、查管理、查制度、查隐患”，进一步落实各岗位人员安全生产责任，强化安全生产基础管理

来源：北极星风力发电网2025-03-06

2025年以来，华电新能湖南分公司锚定全年发电目标,坚持党建引领，以安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”为主线，牢牢把握做强做优做大华电在湘新能源这个总目标，紧紧围绕全面提升基础管理这个总要求

来源：​内蒙古电力集团2025-02-27

就进一步提升集团公司营销服务工作，张晓虎提出明确要求，一是转变服务理念，强化主动意识，形成比学赶超的氛围，发挥各专业职能，主动帮助政府招商引资，积极响应客户诉求，及时解决用电难题；二是抓好营销基础管理，

来源：国网宁夏电力有限公司2025-02-19

会议针对现阶段在运维基础管理、现场应急处置、专业团队建设、同质化管理等方面存在的问题和短板进行深入探讨，剖析深层原因，并制定了一系列切实可行的提升措施。...公司将着力做好三方面工作：一是夯实运维基础管理，梳理管理脉络，建立班组自运转机制，提升班组管理水平；二是强化专业人才队伍建设，通过压担子、锻炼实战能力等方式，培养高素质专业人才；三是推进同质化管理进程，

来源：国网宁夏电力有限公司2025-02-14

会议针对现阶段在运维基础管理、现场应急处置、专业团队建设、同质化管理等方面存在的问题和短板进行深入探讨，剖析深层原因，并制定了一系列切实可行的提升措施。...公司将着力做好三方面工作：一是夯实运维基础管理，梳理管理脉络，建立班组自运转机制，提升班组管理水平；二是强化专业人才队伍建设，通过压担子、锻炼实战能力等方式，培养高素质专业人才；三是推进同质化管理进程，

来源：内蒙古电力集团2025-02-11

要强化基础管理，围绕抓基层、打基础、苦练基本功，关键抓好基层安全责任落实，加强班组安全建设，完善安全管理制度，强化班组核心技能培训，进一步抓好设备运维管理、现场作业管控，切实把安全生产放在首位，为企业安全生产固本强基

来源：中国华能2025-01-17

围绕深化改革取得新成效，扎实抓好深化改革与创一流工作，不断规范企业基础管理，加强管控机制建设。五是着力抓好价值创造。围绕经营效益再上新台阶，加强预算考核管理，突出抓好市场营销，持续强化成本管控。