来源：远光软件股份有限公司2013-05-31

国电业务软件(基建内控、燃料智能化、安全生产等)也将全面铺开。其中，去年国电基建内控在哈热平南项目试点，获得了国资委的好评。...该项目之后的推广计划，去年因水电、风电的业务需求差异比较大，有所延迟，今年相关问题已得到解决;同时去年一些电厂基建项目在今年要全面铺开;这些都是基建内控项目在今年的推广范围。

来源：远光软件股份有限公司2013-05-16

（远光软件应邀参加国电集团基建财务内控体系建设管理提升现场会）基建内控是国电集团管理提升第二阶段工作的四大主题之一。...陈斌提出了三点体会和希望：第一、国电集团是国资委选定的唯一基建内控试点单位，这是一项开创性的工作。系统围绕价值流，对集团各管理层级、各专业的连接带来了革命性的变化。

来源：《中国证券报》2013-05-14

国电集团今年将继续推进基建内控、安全生产、燃料智能化业务；其他发电集团目前正重构其信息系统以建立新的管理与运营模式，重点建立统一的信息化平台，总体而言2013年发电侧的信息化业务将提速。（记者 傅豪）

来源：远光软件股份有限公司2013-05-06

目前该中心承担基建内控、物资管理，燃料智能化管理等产品研发工作。其中燃料智能化管理产品今年将推出重大升级版本，包括无人值守业务处理，采制化管理，集控室管理等特色功能模块。

来源：远光软件股份有限公司2013-04-26

发电侧，2013年集团资源管理(gris)仍处于建设高潮期，而今年国电业务软件(基建内控、数字化煤场、安全生产模块等)将全面铺开，且中电投项目有望于今年开始贡献收入。

来源：网易2013-03-27

以国电集团的管理信息化投入为例，未来两年国电集团的基建内控的投入规模约为2 亿元，燃料管控的规模约为4亿元，安全生产管控的规模约为3亿元。

来源：远光软件股份有限公司2013-03-08

短短两年，该中心完成了基建内控、物料管控、燃料管控、资金监控等多项研究成果。其中，基建管控产品助力国资委在中国国电集团的试点，获得国资委领导的高度评价，并开始在国电集团6321单位推广。

来源：远光软件股份有限公司2013-01-23

2012年5月11日，中国国电集团公司基建财务内控体系建设项目在哈尔滨顺利通过国资委专家评审组验收，成为电力行业首个建成投运的基建内控体系。...首个基建内控体系建设成功验收健全内部控制制度成为企业进行风险控制的必由之路，2011年初，由财政部和证监会共同确定的216家内控试点企业已全面开展内控落地工作。

来源：远光软件股份有限公司2012-11-30

围绕电力企业管理变革特点，远光软件不断推陈出新，基建内控管理、设备巡点检系统、燃料智能化管理、集团风险管理等管理信息化方案纷纷落地，满足了电力企业在新的市场条件下对不断提升的业务管理的新需求。

来源：远光软件股份有限公司2012-11-05

近两年，远光新推出的基建内控管理、设备巡点检系统、资产盘点系统、燃料智能化管理等系统也反映了电力行业的企业管理变革特点，满足了客户业务管理需求，也使远光抓住了新的市场机遇。

来源：远光软件股份有限公司2012-10-24

在总结火电、风电、水电试点过程中的成功方法和走过的弯路的基础上，郭处长指出，基建内控体系建设是一把手工作，织金公司领导、各部门要积极配合共同推进，吸取其他兄弟单位的优势与经验，超越哈热、建设成一流水平。

来源：远光软件股份有限公司2012-09-17

今年5月，国电集团作为国资委指定的基建内控试点单位，远光软件助力国电集团成就了中国基建财务内控典范工程，现着手在6个火电、3个水电、2个风电和1个煤炭企业进行推广。

来源：远光软件股份有限公司2012-09-03

今年5月，在国资委基建内控体系试点项目中，远光软件协助国电集团成就了中国基建财务内控典范工程。

来源：远光软件股份有限公司2012-07-26

同时，远光也一直着眼国电业务管理需求，为国电基建内控试点提供技术支持。而此次试点项目的成功，将远光与国电集团的合作推向纵深。...作为国电集团基建财务内控体系建设项目的技术顾问，远光软件实现了软件产品技术水平的新突破，首个发电基建内控体系的建成，将为远光软件开拓出新的发展空间。而这块金子，需要一双善于发现的眼睛才可以辨别。

来源：远光软件股份有限公司2012-07-12

远光软件针对大型集团企业集约化、精细化管理要求及电力行业的变革特点，研发推出远光gris集团资源集约化管理系统，在电力行业大型集团企业得到深入应用，成为国家电网公司sg186优秀合作伙伴;2012年，远光协助国电集团在国资委基建内控体系试点项目中

来源：远光软件股份有限公司2012-05-18

锻炼了一批基建内控人才。陈斌说。项目的研发，真正的目的是利于在实际中应用。...事实上，基建内控是大型企业内控的核心部分。长期以来大型基建的内控管理比较薄弱，基建财务、基建会计是独立的，是财务管理的薄弱环节。

来源：远光软件股份有限公司2012-03-09

陈斌进一步要求，全体参培人员要将思想统一到国资委对集团公司的要求上，统一到基建内控工作科学规范化的方向上，统一到集团公司党组和集团公司领导的要求上，把基建财务内控体系建设看作共同的事业。

来源：远光软件股份有限公司2011-12-09

系统规划包括9大业务板块和21个模块，共完成190多个基建内控业务功能点设计。