来源：李家峡发电分公司2008-10-08

能否高质量地完成4号机组b级检修任务，关系到全年工作任务的完成和“四项责任制”目标的实现。

来源：中国华电集团公司2008-10-07

韩强 张宗新 本网讯“十一”长假结束后，华电宁夏灵武发电有限公司就立即召开会议，就如何大干第四季度，确保优质高效地完成全年各项目标任务，确保全面完成与华电国际签订的四项责任制目标

来源：中国华电集团公司2008-10-06

能否高质量地完成#1机组大修任务，关系到全年工作任务的完成和“四项责任制”目标的实现。

来源：中国电力新闻网2008-09-22

结合普法规划和形势任务要求，每年初专门研究筹划职工法制宣传教育年度计划或普法要点，纳入职工理论教育年度计划、党员理论教育年度计划、党建暨精神文明建设年度计划以及四项责任制考核办法中，与三个文明建设统一规划

来源：中国华电集团公司2008-09-19

2007年，全厂上下众志成城，锐意进取，全面完成了与上级公司签订的“四项责任制”，企业实现第三次历史性跨越。

来源：中国华电集团公司2008-08-11

会议确定了下半年的总体目标：以集团公司和华电国际公司2008年年中工作会议精神为指导，按照“1151”工作思路，围绕实现四项责任制目标，继续深化“对标管理年”活动，优化各项指标，夯实安全基础，强化燃料管理

来源：中国电力新闻网2008-07-07

“四项责任制”既是一种压力，更是一种导向，它将“责任”意识有效地传达到了厂内各个部门及岗位。...在“告其责”方面，我们在年初就与厂属各单位签订了“四项责任制”，即：资产经营、安全生产、党风廉政建设、稳定工作及精神文明建设的责任制，“量身定制”了各部门在全年工作中具体的职责要求和工作目标，并将履行职责情况列入目标责任制进行兑现考核

来源：中国华电集团公司2008-05-21

在部门层面，该厂按照有什么职责对什么标，结合管理职责、四项责任制承包指标和厂级指标，建立起部门指标体系，通过查找管理与指标上的不足，分析原因，制订整改措施，全面提升部门管理水平。 　　...围绕激发职工的对标管理工作参与热情，该厂将对标管理考评与“四项责任制”承包考核有机结合，引导各部门将对标管理作为各项工作的总抓手，同时将企业已有的激励机制融入对标管理，确保对标标杆的实现。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-11

实施对标管理全过程监督，坚持用指标完成情况，用工作绩效考评项目单位，把对标管理工作开展情况与企业“四项责任制”考核、与项目年度先进评比紧密结合起来，每年将根据各项目单位对标指标的完成情况和对标管理情况，

来源：中国华电集团公司2008-04-10

此外，该公司还实行“组长问责制”，按照职能分工，将对标管理实施情况纳入四项责任制考核，以确保对标效果。...对于较差的指标，向四项责任制承包值看齐，或与集团公司系统平均水平对标；对于中等水平的指标，向集团公司、华电国际系统先进水平看齐，或与同行业最高水平对标；对于已经处于领先水平的指标，则向历史同期最好水平看齐

来源：中国华电集团公司2008-04-03

积极实行组长问责制，按照职能分工，将对标管理实施情况纳入四项责任制考核，确保了对标效果，供电煤耗、制粉单耗等各项经济技术指标进一步优化。

来源：中国华电集团公司2008-02-04

”精神为指导，深刻分析当前形势，部署了九个方面的重点工作：一是进一步强化安全基础管理，提升本质安全水平；二是深入开展对标管理年活动，全面提升竞争能力；三是加强设备可靠性管理，确保机组稳发满发；四是以“四项责任制

来源：中国华电集团公司2008-01-31

深入开展“燃料管理年”活动，大力提升安全、效益、发展三大业绩，完成发电量62.27亿千瓦时，利润突破2亿元，安全生产突破八周年，继续保持首台机组投产以来的连续安全生产记录，超额完成了与华电国际公司签订的四项责任制目标

来源：中国华电集团公司2008-01-30

二个确保：即确保完成与华电国际公司签订的四项责任制；确保实现#8机组双达标、四期优质工程奖和“鲁班奖”目标。

来源：中国华电集团公司2008-01-29

公司始终坚持科学发展观，突出抓建设、抓发展、抓队伍，进一步提升党建、党风廉政建设、精神文明建设、宣传思想工作、企业文化建设和工团工作水平，全面落实四项责任制，切实履行三大责任，提升三大业绩，确保四个安全

来源：华电2008-01-24

以加强企业管理为重点，紧紧抓住节能减排、燃料管理、精细化管理、班组建设、执行力建设等主线，深入开展对标管理年活动，努力实现经济效益新增长，营运改善新突破，节能减排新成果，企业文化新成效，全面和超额完成年度“四项责任制

来源：中国电力新闻网2008-01-18

2007年以来，该厂在华电集团公司和华电国际公司的正确领导下，按照“稳定提高、创新发展”的工作要求，坚持以经济效益为中心，以落实“四项责任制”为总抓手，顽强拼搏，战胜了发展中的诸多困难,圆满完成2007

来源：中国华电集团公司2008-01-11

同时，积极完成2007年四项责任制承包合同的年度兑现工作，编制2008年综合计划、四项责任制承包方案和各部门目标责任书，促进各项工作落到实处。 四是加快二期工程核准和施工准备工作。

来源：中国华电集团公司2008-01-09

本网讯2007年，华电淄博热电有限公司在华电集团和华电国际的正确领导下，牢固树立“管精存量，突破增量”的工作思路，紧紧围绕“安全生产、经营任务，扩建工程”三大中心工作，着力提升“三大业绩”

来源：中国华电集团公司2008-01-07

紧紧围绕与华电国际公司签订的“四项责任制”目标，认真开展“依法经营，遵纪守法”主题实践活动，努力克服煤价、成本费用不断上涨，机组利用小时不断下降等诸多困难，强化计划、成本、资金、电量和燃料管理，确保了机组经济稳定运行