来源:中核二二2025-02-25
05持续深化改革,建强干部人才队伍 要将卓越绩效贯穿企业经营管理全过程,持续推进公司治理体系和治理能力现代化;以“盘活人才资源”“提高队伍能力”为重点,不断提高人力资源配置效率;以“选拔方向”展现“用人导向
来源:中核集团2025-02-14
申彦锋表示,长期以来双方具有良好合作基础,围绕“国之大者”,中核集团正在以卓越绩效模式和数字化转型为抓手加快推动高质量发展,希望与东方电气集团进一步在先进核能、工程建设、可再生能源产业等领域加强合作,以更高标准筑牢国家安全基石
来源:能源新媒2025-02-05
六、深化国企改革,以卓越绩效贯标推动核能企业创建世界一流在推进我国核能事业高质量发展的进程中,深化国有企业改革、创建世界一流企业是不可或缺的一环。...把握全级次穿透式管理、组织管理大纲、卓越绩效模式、数字化转型、基于模型的系统工程等管理工具的本质内涵,增强改革系统性、整体性、协同性,切实提升改革质量和效能,推动治理体系和治理能力现代化。
来源:中核集团2025-01-25
中国宝原也将以卓越绩效模式贯标导入为契机,加快从资产向资金、资金向资本的流动和升级,做大国有资本增量,推动中国宝原由“管资产”向“管资本”的转型发展,形成具有宝原特色的资产管理模式。
来源:中核集团2025-01-21
针对国内市场开发工作,会议要求,要坚决贯彻落实集团公司党组坚定不移走市场化道路的战略部署,牢牢把握“抓体系、育方法、锻能力”的总要求,以卓越绩效导入为抓手,持续提升体系化作战能力。
来源:中核集团2025-01-20
要牢记历史使命,发扬优良传统,保持战略定力,用好卓越绩效模式,锚定“国际核科技发展的引领者”企业愿景和新时代“三位一体”奋斗目标,续写核工业新的辉煌篇章。...会议强调,集团公司2025年的主题是“追求卓越年”,要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,牢牢把握“抓体系、育方法、锻能力”的总要求,坚持系统观念,坚持目标引领,坚持动态优化,以卓越绩效模式导入推广应用为主线
来源:中核利华2025-01-14
二是要始终加强班子建设,不断增强班子的战斗力和凝聚力,班子内部切实做到多沟通、常交流、重协作;三是要始终加强企业人才队伍建设,不断提升企业核心竞争力,必须把“三项制度改革”走深走实,走在前列;四是要认真研究和落实卓越绩效模式导入
来源:国网湖北省电力有限公司2025-01-06
一年来,公司全面导入卓越绩效模式,系统部署“五型”企业建设,大力实施“354”重点任务,引领百年鄂电涅槃嬗变,大战大考连战连捷,重大课题先行先试,体制机制持续优化,队伍活力全面迸发,建设“世界一流企业”
来源:中核二三2024-12-31
抢抓发展机遇,加强政策研读与新兴产品市场开发;要坚定履行首要政治责任,发扬重大工程精神,推动技术创新与制度创新“双轮驱动”,围绕数字化转型发展新质生产力;要深入贯彻落实集团公司“追求卓越年”工作部署,加快卓越绩效模式导入
来源:电联新媒2024-12-27
在具体管理部署上,我认为,当下县级供电企业落实改革发展的重点是稳妥推进省管产业改革,推进新兴产业跨越发展,切实推动产改在基层班组有效落实,以创新赋能公司持续高质量发展,营造卓越绩效模式,促推公司稳定高质量发展
来源:中核集团2024-12-24
会议强调,卓越绩效模式是打通企业“任督二脉”、系统提升集团公司经营绩效、加快全面建成世界一流企业的重要方法。必须深刻认识卓越绩效模式导入的重要性和迫切性。
来源:中核集团2024-12-18
三是要加强工作统筹,统筹好安全生产治本攻坚三年行动、核安全文化提升三年行动等安全环保重点工作,结合安全环保数智化建设应用和卓越绩效模式导入,在做好为基层减负的同时,进一步提升安全环保管理效能。
来源:中核集团2024-12-10
集团公司要以卓越绩效模式导入为契机紧抓科技创新,深刻认识到建立一流管理体系和强化治理能力的重要性,严禁形式主义,将自上而下的顶层设计与“摸着石头过河”的基层首创精神相结合,建立健全责任明晰、链条完整、环环相扣的工作机制
来源:中核二三2024-12-05
三是承前启后做好“十四五”收官和“十五五”谋划,推进中核集团卓越绩效模式导入,与考核激励相互促进,保障“十四五”战略规划有效落地。
来源:中核集团2024-12-02
把握全级次穿透式管理、组织管理大纲、卓越绩效模式、数字化转型、mbse等管理工具的本质内涵,增强改革系统性、整体性、协同性,切实提升改革质量和效能,推动集团公司治理体系和治理能力现代化。...会议强调,各部门、各单位要保持勇立潮头、敢于争先的改革势头,以打造世界一流核工业集团为目标,结合集团公司“整体·协同”年专项行动、卓越绩效模式贯标,深入实施改革深化提升行动,确保如期高质量完成各项改革任务
来源:安泰新能源2024-11-15
在2024年福建省质量月活动如火如荼开展之际,安泰新能源积极响应 “加强质量支撑,共建质量强国” 的主题,以实际行动展现了企业在质量管理和卓越绩效方面的卓越成就。
来源:中国核电工程有限公司2024-08-30
03卓越绩效促强核,奋斗“十四五”新的征程已然开始,中核工程海南项目团队牢记“四个一切”核工业精神,不畏困难,能打硬仗。...他们平凡且简单,全新的堆型,没有经验、没有道路可借鉴,那么就趟出一条道路,斩碎这条道路上的荆棘;他们立足“强核报国、创新奉献”新时代核工业精神,深耕于小型堆建设,不断的开拓创新,以卓越绩效肩负起党和国家赋予的重任
来源:国家电网报2024-08-02
特高压设备智能运检工程等重大示范,力争使更多创新成果变成产品、形成产业;加强现代管理理论和科学管理工具研究应用,探索体制变革、机制创新、模式优化,深化企业管理创新和质量管理活动实践,打造特色管理品牌;推广卓越绩效模式
来源:中国核能行业协会2024-04-16
组织开展运行核电厂持续绩效跟踪与提升(cpip)、电力可靠性管理提升(erip)和soer有效性提升等专项工作,建立中国核电运行行业精细化衡量卓越绩效水平的指标体系以及相应的组织管理体系和信息化管理平台
来源:国能(泉州)热电有限公司2023-12-18
本次培训的主题为“正念团队领导力与正向激励打造职场巅峰体验与卓越绩效”,包含正念领导力与正向激励理念、岗位胜任力思维与效率意识、管理的效率意识与绩效改善、构建双赢思维联合方能强大和强激励提升团队凝聚力与效能等内容