来源：呼伦贝尔电业局2011-04-07

根据蒙东电力公司加强对农电管理的要求，呼伦贝尔电业局在财务主要领导的率领下，近日，调研组分别深入到宏源、陈旗电力公司进行调研，在听取了各自生产经营、财务工作汇报后，调研组重点对农电公司编制工程竣工决算和经营活动中财务核算工作情况进行实际了解

来源：陕西宝鸡供电局2010-12-25

局领导班子全过程参与，把行政、工程物资、标准化体系建设、营销农电、财务资产等专业划分为七个管理组，确定了决策管理、工程领域专项治理、营销领域专项治理等14个项目31项重点工作。

来源：河北省电力公司2009-06-24

、财务等专业班组延伸，努力提升班组建设整体水平；各级领导一定要尊重员工的劳动，要给员工发挥潜力和积极性的机会和空间。...遵循领导、专家和员工共同参与的原则；坚持“自上而下”与“自下而上”的有机结合，倾听员工的意见和建议，调动员工的参与热情和创新激情；全方位拓展班组标准化建设领域，将标准化建设由生产运行班组向基建、营销、农电