来源：温州市洞头区大数据管理中心2025-12-08

以提升政府内部协同效率和外部服务质量为核心，统筹政务算力，构建集约高效的“平台+能力”支撑体系。聚焦政策检索等高频办公场景，打造智慧文秘、知识管理等ai能力，推动办公流程智能化、标准化。

来源：陕煤合川2025-12-01

王明智强调，陕煤建设集团将始终秉承“凝心聚力、善建勤为”的企业精神，保持“只争朝夕、事不过夜”的务实作风，坚守安全底线不动摇，恪守质量为本不松懈，坚持高效履约不打折，努力将项目打造成内部协同的新典范。

来源：海辰储能 HiTHIUM2025-11-28

∞cell 587ah电池智能制造产线同时，海辰储能持续推进标准化、模块化等制造体系建设，打造统一高效的内部协同平台，使生产效率、产品一致性以及交付稳定性得到显著提升，加速实现从“制造”向“智造”的跨越

来源：国家能源之声2025-10-27

四要打造协同供应链，依托一体化优势，深化内部协同，做好与上下游企业的生态合作，当好生态建设排头兵。五要打造红色供应链，压紧压实管党治党责任，发挥领导干部关键带头作用，巩固风清气正的良好政治生态。

来源：山东港口2025-10-20

此次成功获证，亦是北京鲁港公司以“内部协同+资源整合”为纽带，联动山东港口渤海湾港集团，以山港能源发展（潍坊）公司为实施载体，将山东港口的绿色战略蓝图转化为具体行动、将政策机遇转化为实际发展成效的生动实践

来源：中国电力报2025-10-20

绿色低碳需求，为行业明确了一批行业典型应用场景赋能路径，推动人工智能技术在预测分析、规划设计、调度运行、市场交易、设备运维、能源新业态等典型场景规模化应用，增强人工智能技术在能源供需平衡、安全监控与预警、内部协同优化

来源：电联新媒2025-10-15

实践中，大批量的配额出售主要依靠大宗交易，卖方可以通过发掘内部协同交易、外部战略交易等形式锁定部分大额出售量，甚至通过 “配额+附加价值” 的组合报价，降低买方对单纯配额价格的敏感度，通过非价格因素弥补报价让步空间的不足

来源：北极星环保网2025-10-09

这表明部分集团内部协同趋势明显，外部供应商需靠技术溢价破局。3、非电行业潜力待释放当前电除尘市场仍高度依赖火电行业，钢铁、有色等非电领域的超低排放改造尚未充分释放，未来有望成为市场新增长点。

来源：北极星输配电网2025-10-09

业内人士认为，这一管理模式调整是为公司提升运营效率、加强内部协同而做出的重要决策。

来源：节能环保我先行2025-09-28

张庆元指出，在当前复杂多变的市场环境中，举办此次培训是应对内部协同挑战、顺应市场变革趋势、强化企业管理效能的重要举措。

来源：中国电力报2025-09-22

绿色低碳需求，为行业明确了一批行业典型应用场景赋能路径，推动人工智能技术在预测分析、规划设计、调度运行、市场交易、设备运维、能源新业态等典型场景规模化应用，增强人工智能技术在能源供需平衡、安全监控与预警、内部协同优化

来源：筑梦豫能号2025-09-17

在分组讨论环节，各小组围绕行业形势、公司煤电业务优劣势、未来发展思路与重点举措、强化内部协同等方面进行了热烈讨论，深入交流、干货满满，为公司高质量发展提出了诸多建设性意见建议。

来源：晶澳科技2025-08-23

作为全球少数实现硅片、电池、组件全链条自主生产的企业，晶澳通过内部协同降低成本，同时依托规模化生产摊薄固定成本。数据显示，晶澳科技费用控制能力显著，多年来居于行业领先水平。

来源：中交招采网2025-08-20

事故抢修等不可预见的特殊情况需要紧急采购；□需采用不可替代的专利或专有技术；☑需向原供应商采购，否则将影响施工或者功能配套要求；□有效供应商仅有一家；□为保障重点战略物资稳定供应，需签订长期协议定向采购；□须满足集团、公司内部协同要求

来源：内蒙古蒙电招标有限公司2025-08-12

深化系统内部协同 释放集约化发展动能立足服务定位，在高质量完成内蒙古电力集团一级采购的基础上，组建专业团队对接系统所属子公司，高标准参与投标遴选，与7家单位达成合作事宜，成功落地无纸化会议系统采购、抽水蓄能电站建设报批服务等

来源：云南省国资委2025-08-12

内部协同机制优。建立先锋煤业与先锋化工褐煤内部动态定价模型，推动构建云煤集团内部市场化交易机制。总部统销化工及煤炭产品190.12万吨，回款21.4亿元，有力支撑融资需求。精益管理深挖潜。

来源：中核二三2025-07-07

面对环吊轨道吊装工期紧、高温极端天气等多重挑战，陆丰核电项目部始终坚持“安全第一、质量第一”的根本方针，积极强化内部协同机制，组织开展沙盘推演、梳理先决条件、多次对现场进行勘察、优化施工逻辑、采取可靠方案

来源：陕煤集团2025-06-13

他表示，陕煤集团坚持以抓好项目投资建设调整产业结构、带动延链补链强链，以抓好高效内部协同更好应对市场挑战、有效降低经营成本和管理风险，以抓好各级班子建设提升管理质效、增强核心功能和核心竞争力，以抓好问题整改见效推动补短强弱

来源：工信微报2025-06-11

加强采购、财务等部门内部协同，进一步精简审批环节，确保付款流程畅通无阻。三是技术赋能，精准管控。

来源：陕煤集团2025-05-26

他表示，陕煤集团深入践行“四种经营理念”，统筹推进成本管控、亏损企业治理、严控非生产性开支及项目投资建设、高效内部协同、各级班子建设、问题整改见效等重点工作，持续增强企业核心竞争力和核心功能，充分发挥了陕西工业经济稳增长