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      来源:瓦轴集团风电事业部2018-02-07

      借助集团公司事业部体制改革、内部市场化改革、全员绩效分配制度改革、推进精益管理等重大措施的实施,风电事业部保持了生产经营的稳定发展。2017年度风电事业部营业收入3.4亿元,实现利润1349万元。

      来源:河南省济源供电公司2018-01-08

      同时,该公司以制度机制建设为前提,以卓越绩效管理为目标,建立创新创效投入机制,逐年增加科技资金,制定考核制度,细化评价措施,纳入部门目标管理和全员绩效评定,形成支持创新、保护创新、激励创新格局。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2016-12-06

      认真梳理总结、巩固扩大学习教育成效成果,建立健全学习教育常态长效机制,为公司发展营造良好的政治生态;以队伍建设鼓干劲,建立员工基本素质数据库,深入推进全员绩效量化考核,推广一线工时积分同价计酬机制和岗位胜任能力测评

      来源:江苏上上电缆集团2016-10-10

      近年来,上上电缆通过全面实践以四个人人为核心的全员绩效体验模式,企业质量管理水平与综合实力不断提升。...通过深入浅出地介绍人人有指标、人人有数据、人人都算帐、人人是老板的内涵,朱洪祥向与会人员展示了以标准化、精细化、数据化、即时化、可视化为支撑的全员绩效体验模式的有效性。

      来源:中国溧阳2016-03-21

      16日中国质量奖评选表彰委员会传来消息,江苏上上电缆集团有限公司以四个人人为核心的全员绩效体验模式获第二届中国质量奖提名奖。实现了常州在国家级政府质量奖项上零的突破虽。

      来源:远光新闻2015-04-10

      李啸虎认为,内控体系落地必须要有专门的机构来推动,并与全员绩效挂钩,以此实现专业组织推动,全员参与、协同推进的目标。

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-04-22

      国网辽宁检修公司2014年全员绩效工作以公司企业负责人业绩考核指标、同业对标和年度重点工作为基础,将岗位职责与关键业绩考核指标一一对应,分公司层面、部门层面、岗位层面梳理绩效指标,建立业绩看板,按照指标排名顺序进行绩效考核

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-03-07

      变电设备运维工作,切实开展好状态检修,提升设备巡视质量;加强风险管控,进一步制定和完善各类事故应急预案及保电方案,经演练、事故分析、风险评估等锻炼应变能力,提高应急事件处置能力;加强车辆交通安全管理,切实开展全员绩效工作

      来源:呼伦贝尔电业局电力试验研究所2014-02-21

      近日,国网呼伦贝尔供电公司变电运检室按照公司人力资源部关于维护全员绩效系统年度模板的工作要求,组织所辖各变电站绩效联络员完成了2014年度绩效维护工作。...变电运检室结合新型管理模式下员工岗位工作内容及性质,制定出了相应的管理人员、班组成员年度绩效模板,统一导入全员绩效系统内,组织各班组绩效联络员按月度工作内容进行相应维护。

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-01-07

      年度重点工作计划表》和《安全生产二十四节气表》,梳理《省级检修公司对标指标体系》,明确责任主体,分解落实42项指标,同业对标工作全面铺开;把握目标导向,完善三定建设,整理岗位229个,以考勤电子化、 全员绩效网络化

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-11-21

      开展全员绩效工作以来,国网辽宁检修公司以省公司企业负责人业绩考核指标、同业对标和年度重点工作为基础,将岗位职责与关键业绩考核指标紧密结合,全面梳理公司层面、部门层面、岗位层面的绩效指标,共梳理公司层面指标

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-11-20

      开展全员绩效工作以来,国网辽宁检修公司以省公司企业负责人业绩考核指标、同业对标和年度重点工作为基础,将岗位职责与关键业绩考核指标紧密结合,全面梳理公司层面、部门层面、岗位层面的绩效指标,共梳理公司层面指标

      来源:国网浙江省电力公司培训中心2013-08-19

      通过培训,建立起覆盖公司系统供电所的全员绩效精益管理体系,为全面提升供电所管理水平,形成城乡供电一体化管理格局打下扎实的思想基础。

      来源:甘肃省电力公司武威市供电公司凉州区供电公司2013-07-12

      党委书记带队进行考评,在考评的同时对各单位工作进行了再调研,旨在通过对各单位指标完成情况、重点工作任务落实情况等作以及时了解掌握的同时,查找、分析、梳理各单位工作中存在问题,把脉公司安全生产、经营管理、工程项目完成、全员绩效推进等各方面现状

      来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-06-19

      将问题攻克纳入全员绩效对标体系,发电部以发电量、供热量、经济指标、操作量,维护部以消缺工时、检修费用,职能部门以发电量、利润、煤质煤价为主要内容进行月度考评,考评结果作为年度绩效薪酬兑现、评优评先、干部任用的重要依据

      来源:国家电网报2013-05-14

      据悉,国网河北电力已将二十四节气工作管理信息系统与全员绩效系统结合,升级为二十四节气工作计划及绩效管理系统。

      来源:呼伦贝尔供电公司满洲里检修工区2013-05-03

      为深入贯彻落实蒙东公司下发的《内蒙古东部电力有限公司全员绩效管理暂行办法》,连日来,满洲里检修工区组织各班组长,绩效联络员完成了全员绩效信息管理系统的功能测试及相关内容维护,做好了1-3月份的补录及4月份绩效合约录入工作

      来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-05-02

      三是抓利润要从全员绩效对标管理开始,发电部以发电量、供热量、经济指标、操作量为主要内容;维护部门以消缺工时、检修费用为主要内容;职能部门以发电量、利润、煤质煤价为主要内容,按照完成情况分配月度收入。

      来源:浙江省义乌市供电局2013-04-07

      为加快全面全员绩效管理体系的构建,积极配合做好省公司、金华局全面全员绩效推广对接工作,确保全面全员绩效管理在我局实现落地生根,4月2日上午,义乌局专门邀请省公司绩效项目组专家给全局管理部门和一线班组绩效联络员作了一场具体有效的绩效业务梳理专题培训

      来源:内蒙古通辽市左中旗农电局2013-02-25

      为贯彻落实《内蒙古东部电力有限公司全员绩效管理暂行办法》,建立有效的激励和约束机制,自2月1日起,左中局全员绩效考核管理暂行办法经该局一届三次职工代表大会讨论通过正式实行,这标志着该局的管理水平又实现了一次新的跨越

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