来源:中国电力报2021-07-01
坚持弘扬“和谐守规”的核心理念,贯彻落实电力安全文化建设指导意见,推动安全文化建设重点工程落地,打造更具特色的企业安全文化,营造更加浓厚的电力安全氛围。
来源:国家能源局2021-06-30
来源:国能(福州)热电有限公司2021-06-18
课上,主讲人以“构建安全文化,促进安全生产”为主题,从安全文化的起源与发展、企业安全文化定义及内涵、企业安全文化的主要功能、企业安全文化的作用机理、企业安全文化建设理论体系以及企业安全文化建设实践成果等方面进行了深入浅出地讲解
来源:国能(泉州)热电有限公司2021-06-17
活动现场氛围热烈,吸引了广大一线员工积极参与,在积极宣传安全生产政策法规、安全科普知识同时,大力弘扬公司企业安全文化,提升员工安全素质。
来源:粤海水务2021-01-06
粤港供水将以此为契机,进一步完善安全文化理念体系,深入推进安全文化软实力建设,打造可复制可推广的特色企业安全文化,持续塑造粤海水务“中国水安全专家”的品牌形象。
来源:国家能源集团常州发电有限公司2020-08-11
为深入推进集团公司关于进一步做好企业安全生产工作的要求,加强和规范企业安全生产建设,8月初,国电常州公司织召开“电力行业安全生产十不准”宣贯会议,以提升安全生产工作效能,展示企业安全文化良好形象。
来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2019-12-20
近年来,该公司深耕企业安全生产管理,打造特色企业安全文化,制定《昌吉分公司安全文化建设示范企业实施方案》,通过强化引领、树立导向、凝聚共识、务实创新、丰富载体、营造氛围,推进公司安全文化建设,实现企业安全生产的长治久安
来源:国家能源局2019-04-30
经过多年的积淀,我国电力行业已经形成良好的安全文化基因,很多电力企业已经具备相对完善的电力企业安全文化核心价值理念体系、载体体系和传播体系,这是我国电力安全文化的一笔宝贵资源。
来源:核史钩沉2018-08-30
然而,在杜邦工程师的眼里,建造和运行一座大型反应堆是一项异常艰巨的工程任务,一百多年前在研制火药过程中付出了大量血的代价与教训,逐渐培育了谨慎、保守的企业安全文化。
来源:北极星电力网2018-02-13
继续开展电力建设工程施工安全年活动,推动电力建设工程施工安全管理标准化建设,加强企业安全文化培育,强化参建队伍管理,总结推广电力建设工程施工安全成果。
来源:国家能源局2018-02-12
来源:北极星电力网2018-02-02
继续开展电力建设工程 施工安全年活动,推动电力建设工程施工安全管理标准化建 设,加强企业安全文化培育建设,开展电力建设工程施工安全 成果征集活动,强化参建队伍管理。
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-07-10
进一步贯彻安全生产理念、强化安全生产管理、完善企业安全文化、提高全员安全意识和安全技能,把安全教育培训工作做到实处。
来源:红网2017-06-09
6s管理通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节,营造干净整洁的工作环境,培养职工良好的工作习惯,培育优秀的企业安全文化,从而推动企业执行力和员工素养的持续提升,塑造企业良好形象,打造卓越的企业文化
来源:中新网湖南2017-05-23
该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节,营造干净整洁的工作环境,培养职工良好的工作习惯,培育优秀的企业安全文化,从而推动企业执行力和员工素养的持续提升,塑造企业良好形象,打造卓越的企业文化
来源:红网2017-03-08
用严抓严管的企业安全文化占领职工的思想阵地,引领职工行为规范,全面提升工作质效。不断深化严抓严管,安全生产管理中落实专业全覆盖、过程全管控、工作全闭环、人员全尽责。
来源:环保之家微信2016-09-11
支持具有一定条件的专业机构,参与开展企业安全文化、安全发展城市和安全社区建设。六、强化安全科技支撑服务体系(十四)探索建立安全科技新模式。
来源:电力信息化创新战略联盟2016-09-08
加强信息安全管理,建立安全长效机制,成为电力企业安全文化的重要组成部分,其必然性由以下因素决定:(1)电网企业安全文化对社会具有辐射作用。(2)新形势下安全生产要求的重大举措。...电力企业应建立先进的企业安全文化。企业安全文化对企业安全生产工作起到凝聚、协调和控制的作用。只有将有效的安全管理实践自始至终贯彻落实于信息安全当中,网络安全的长期性和稳定性才能有所保证。
来源:贵州省铜仁供电局2016-06-02
今年6月是我国第15个安全生产月,要求把安全真正作为发展的前提和基础,形成人人学安全、人人要安全、人人会安全的企业安全文化。目前,该局已在各生产单位悬挂了安全标语,营造了浓厚的内部安全月氛围。
来源:华电滕州新源热电有限公司2016-03-04
使领导班子的思路直接传递给职工,也方便领导掌握基层班组存在的问题、了解职工的想法和需求,对存在的问题和事故苗头及时给予纠正,对职工中不稳定、不安全因素就地解决,减少了沟通的中间环节,实现了快捷有效的沟通,丰富和创新了企业安全文化