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      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2012-11-16

      全面开展兼职培训师队伍建设,建立完善企业内部和外部优秀培训师信息库,充分发挥培训集约化优势;着手开展培训基地建设研究,为今后集中开展培训做好准备;进一步加强人才队伍建设,开展梯队人才培养,努力提高公司人才当量密度

      来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-11-15

      通过此次培训,库伦局的农电用工持证上岗率预计可以达到百分之百,农电用工人才当量密度预计将提高六十个百分点左右,进一步提升了农电用工的职业素养和履岗技能。

      来源:浙江省海宁市供电局2012-11-06

      目前,人才当量密度达1.057,位列全省前列。

      来源:浙江省萧山供电局2012-09-26

      目前,萧山供电局已将全员职业导航纳入企业十二五发展规划,5年内力争实现人才总量年均增长5%,使人才总量占全员比例稳步提升,力争到2015年全局人才占比达到85%,总量超过683人,人才当量密度由0.9提升至

      来源:河南省鄢陵县电业局2012-07-28

      暂行办法的出台,以期通过各种手段不断强化员工提升素质的刚性,大力促进企业人才当量密度指标的逐年稳步提升。...办法中还规定,对专业对口取得学历证书的报销一定比例的学费,对学历层次低、没有相应技能等级或专业技术等级的员工,在规定的时间节点内完不成相应人才当量密度要求的,将给予扣除月综合奖的经济处罚。

      来源:河北迁安市电力公司2012-05-14

      为进一步提高人才当量密度,优化人才队伍结构,迁安市电力公司作出了《关于提高人才当量密度的决定》,加快推进员工学历教育、职称评定、职业技能鉴定等工作,通过3年左右时间,实现员工队伍综合素质明显提升,使公司人才当量密度达到上级公司下达的考核指标

      来源:浙江省萧山供电局2012-04-23

      据悉,十二五期间,萧山供电局将人力资源系统化开发纳入企业总体发展规划,5年内力争实现人才总量年均增长5%,使人才总量占全员比例稳步提升,力争到2015年全局人才占比达到85%,总量超过683人,人才当量密度

      来源:满洲里送变电工区2012-04-18

      并根据人才当量密度的考核指标指导企业注重人才结构、人才梯度、人才团队效益方面的建设,以人才当量密度促进队伍整体素质提升。

      来源:浙江省萧山供电局2012-03-27

      据悉,十二五期间,萧山供电局力争实现人才总量年均增长5%,使人才总量占全员比例稳步提升,力争到2015年全局人才占比达到85%,总量超过683人,人才当量密度由0.9提升至0.95。

      来源:浙江省富阳市供电局2012-03-23

      正是因为这些措施的实施,2011年,该局人才当量密度达0.96,居省电力公司所属县级供电企业第一集团第六名,居杭州市电力局所属七个县局第一名。...二是细化人才当量考核指标,每年将人才当量密度、全员培训率等指标作为年度绩效指标下达给各单位,并按人数精确计算,提出考核目标,使队伍建设自上而下得到重视。

      来源:萧山供电局2011-12-06

      ;在科技创新上,围绕电网规划设计技术等8个专业方向,建设具有信息化、自动化、互动化特征的县域智能电网;在人才建设上,实现人才总量年均增长5%,力争到2015年全局人才占比达到85%,总量超过683人,人才当量密度

      来源:北极星电力信息化网2011-10-28

      实施员工职业生涯规划工程,大幅提高人才当量密度,培养更多复合型人才,打造员工成长最优"通道",以员工个人素质的提升带动企业管理水平的整体提升。

      来源:祁门供电公司2011-07-08

      加强培训,将岗位动态管理和劳动定员达标进行有效结合,着力提升人才当量密度。开展“制度执行力建设”效能监察,形成“人人参与,人人有责,人人监督”的执行力建设氛围,获得地方肯定及在省公司专项评比中第二名。

      来源:萧山供电局2011-06-10

      个工种列入竞赛项目,累计10000余人次参加了基层“学、练、比”系列活动,6000余人次参加了上级比武竞赛,涌现出一批“技术标兵”和“技术能手”,到2010年底,全局高级技师和技师达到146人,高级工达到239人,人才当量密度

      来源:北京市电力公司2010-11-26

      综合劳动效率指数、全员劳动生产率、人才当量密度在国家电网公司系统均处于领先水平,人力资源专业连续三年位居国家电网公司标杆单位行列。

      来源:互联网2009-12-15

      人力资源管理(hr)模块顺利实现我厂人力资源信息化管理,成为我厂人力资源管理改革的重要支撑,简单的操作,员工的年龄结构、文化程度和人才当量密度等信息即可知道。

      来源:互联网2009-11-20

      完成省公司下达的人才当量密度90.1%;全员培训率达到94.1%;公司培训经费投入率为100%;农村供电所持证上岗100%;完成省公司、局层面统一下达的培训任务并多次取得团体第一名。   

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