来源:国家电网报2026-08-25
为推动这一技术成果规模化应用,国网江苏电力总结形成全链条标准化实施方法论,覆盖组织架构搭建、业务流程优化、技术适配落地、闭环监测管控全维度,编制15项标准化成果文件,建成省、市、县三级全覆盖推广体系。
来源:国网安徽电力2026-08-20
此次发布的两份文件,与此前安徽省能源局印发的《安徽省虚拟电厂建设运营管理实施方案》形成配套,覆盖接入服务、资源聚合、市场参与、数据共享、标准完善、创新应用等全业务流程,让所有环节有据可依——由安徽省电力负荷管理中心统一负责资质认定
来源:交通运输部2026-08-19
针对港口自动化控制业务创新场景,实现自主可控plc(programmable logic controller,可编程逻辑控制器)、变频驱动等工业自动化应用与港口业务流程的深度适配、稳定运行。
来源:国家电网报2026-08-19
北京电力交易中心强化绿证核发数据机制建设、流程管理和技术支撑,强化各单位核发工作质效考核管理,推动业务流程自动化,促进绿证全覆盖工作开展和大规模高效流通。一系列举措促进绿证核发服务能力实现跨越式增长。
来源:山西能源监管办2026-08-18
要求电网企业通过修订并网服务指南、开发新能源并网管理线上流程、精简分布式光伏业务流程等措施,实现并网服务全环节透明化管理,并严格落实一次性告知和限时办结要求,服务质量和效率得到进一步提升。
来源:固镇县发展和改革委员会2026-08-18
公示期满后,将终止相关项目业务流程。
来源:中国电力报2026-08-14
建设期间,项目严格遵循服务业标准化国家标准,建成全省首套覆盖源网荷储全要素、贯穿全业务流程、覆盖全岗位的新能源消纳供电服务标准体系,累计纳入标准433项,实现全链条有标可依、规范闭环。
来源:南方电网报2026-08-11
成效背后是南方电网公司高效推进绿证核发,完善网省两级制度规范与跨专业协同机制,优化项目归集与业务流程,迭代升级绿证核发交易技术平台,确保绿证核发“传得动、传得快”。绿证绿电交易市场活跃度不断提高。
来源:国家能源局2026-08-10
全面推行新能源发电企业安全生产标准化认证,构建覆盖运行监控、巡检维护、缺陷管理、应急处理等核心业务流程的标准化体系。
来源:弘元绿能2026-08-06
数智融合驱动升级打造智能制造新标杆作为弘元绿能高效组件智能制造的重要生产基地,江阴基地始终坚持以数字化、智能化赋能制造升级,持续推进智能工厂建设,围绕研发设计、生产制造、质量管控、设备运维、仓储物流等关键环节,加快构建覆盖全业务流程的数字化运营体系
来源:三峡小微2026-08-06
据悉,除了查重核心功能,该智能体还实现了与招投标业务流程的深度耦合,在采购合规与风险防控链条中担当“前哨”角色。上线以来,智能体已协助识别多起线索,为营造公平竞争的市场环境提供了技术保障。
来源:舞钢市纪委监委网站2026-08-03
二是建立了《督导监督制度》进一步强化内部管理,促进高效落实各项工作,规范业务流程,提升工作效能,保障单位各项工作有序推进。
来源:国网蒙东电力2026-08-03
五、电网企业要全力做好第四监管周期输配电价改革与电网企业代理购电、市场化交易、分时电价等机制的协调,及时完善营销、交易、财务等相关业务流程和信息系统;对各电压等级的资产、费用、收入、输配售电量、负荷、用户报装容量
来源:安徽省涡阳供电公司2026-07-31
通过主动对接施工项目部门,细化责任分工、优化业务流程,公司实现足额回收与及时移交“双保障”,推动规范管理与处置效益“双提升”,为高质量发展筑牢基础。
来源:重庆高新技术产业开发区管理委员会2026-07-31
建强“ai+”综合场景多跨协同体系能力,围绕缓堵促畅、环境污染、食品卫生、公共安全等“大城市病”,聚焦科技创新、产业发展、两城融合等主责主业,完善跨部门、跨行业、全流程的业务流程优化、制度重塑、管理重构路径
来源:北极星电力网2026-07-29
优选选择50+核心伙伴,在“管理体系”“业务流程”“it平台”深度协同。价值伙伴夯实“交付、维护和服务portfolio”三个一致性,通过o3平台承载作业,全面提高协同效率。
来源:北极星电力网2026-07-27
大家纷纷表示,将时刻绷紧廉洁自律之弦,严格遵守各项纪律规定,规范每一项业务流程,杜绝不作为、慢作为、乱作为等问题,以清正廉洁的作风做好电力保供与客户服务工作。
来源:北京市发展和改革委员会2026-07-24
支持创新主体运用大模型、智能体等技术,开发数据驱动、自主决策、人机协同的行业原生解决方案,重塑核心业务流程、产品形态与服务模式。
来源:北极星电力网2026-07-24
项目建立健全涵盖设计、采购、施工的质量分级管控体系,运用基于先进通讯技术的智能安全管理系统,以智能化手段提升安全质量风险管控全业务流程,实现项目开工以来零异常事故、零工时损失事件的优异安健环业绩。...项目建设过程中,中国广核能源国际控股有限公司下属韩国公司摒弃传统工程建设epc总承包路线,采用自主化项目设计管理与采购管理模式,成功打通燃气发电项目设计、主机及辅机设备采购、监造全业务流程,项目设计管理