来源:鱼眼看电改2020-02-24
过去(大致是刘振亚时代)国网面临的主要矛盾是:社会用电需求和电网供电能力之间的矛盾,本质上是量的矛盾,所以三集五大也好,特高压也好,都是解决主要矛盾的有效手段。
来源:电力法律观察2020-02-21
观茶君觉得不难理解,事实上,“三集五大”的后果日渐显现,在放管服的大背景下,放权、授权是一种必然选择。对此,观茶君已多次指出。见《“三集五大”总算走了,“放管服”可来了》。3、混改力度加大。
来源:配售电商业研究2020-02-21
原来的“三集五大”和“三型两网”,将被总部精简化(进一步的放管服成为总部工作的目标),省网运营化,市场及金融业务资本化所替代。为降低社会整体电力成本奠定良好的基础。
来源:电力法律观察2020-01-15
接下来,对三集五大进行重新审视和调整恐怕是非常必要,甚至是不得不为了。...比如,以“三集五大”为代表的企业集团管控与政府的“减政放权”,就是看似没有关联的两件事。
来源:能源情报2019-12-26
国家电网在电改之前,推行三集五大,撤销区域公司,向总部集权。造成地方公司的决策能力下降,拉长了决策周期,逐渐累积也对投资产生了一定影响。这些都是小事情。
来源:RANK锐眼电力2019-12-13
2016年,也就是“三集五大”体系全面建成的第二年,刘振亚卸任国家电网董事长。后刘振亚时代,舒印彪仅仅执掌这艘能源巨轮两年时间,便调任华能集团,随即寇伟空降国网。...2012年,经历8年跨越式发展后,网省、地市资源和权利分散,盲目投资、管理链条过长等弊端,以及权利的分散导致腐败问题频发等等一系列积重难返的管理难题,开始提上解决日程,提出了后续广为人知的“三集五大”体系建设计划
来源:鱼眼看电改2019-10-14
如果说上一轮电改以后的三集五大是电网的权力集中,形成了特高压时代的电网管理模式;那么在分布式电源大量接入,电网面临技术上的去中心化、去中间化、去边界化的外部竞争,所以除了放管服以外,如何更大程度的激活组织动力
来源:安徽省涡阳供电公司2019-08-31
当时,在“三集五大”体系建设初期,由于种种原因,个别员工服务行为不规范造成客户投诉时有发生。
来源:中国电力企业管理2019-05-10
分散式是相对于以电网公司“三集五大”为代表的集中式模式来说的,分散式也可以理解为分布式,是目前能源市场的一个重要特点。碎片化是互联网时代的重要特点,也是从另外一个角度来理解分散式。
来源:角马能源2019-04-25
曾经轰轰烈烈推行“三集五大”电网内部改革。如今,新一轮电力体制改革开启,逐步向社会资本开放成为大势所趋。当泛在电力物联网大火,特高压似乎正在失去光泽,这项世纪工程未来将何去何从?...刘振亚时代,其“三集五大”彻底打破了国家电网公司被拆分的局面,如今寇伟如何打破被“管道化”的风险呢?如今,寇伟所面临的困境恐怕是如履薄冰,如临深渊。过去十余年,国家电网早已被深深烙上特高压印记。
来源:深度能源观察2019-03-18
电网则是从三集五大,围追堵截,到综合能源服务,再到泛在电力物联网,越来越明白。这两股力量主导了增量配电业务改革。