北极星
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      来源:国际煤炭网2009-04-01

      再者,推进企业重组、整顿关闭资源浪费及安全不达标的煤矿、调控煤炭产量协调发展等任务目前刚刚起步,存在诸多不确定因素。   

      来源:国际电力网2009-03-24

      由于技术基础差,管理水平低等因素,使得本已有限的能源资源浪费很大,利用率低。

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-03-24

      “由于风电受风力的影响,对电网的要求很高,容量小的电网根本不能接入,迄今为止西北地区的风电还不能全部接入全国电网,造成了资源浪费。”一位西北地方电网公司人士告诉记者。   

      2009-03-19

      国家节能减排,上大压小政策力度的不断加强,使企业逐步还清资源浪费,环境污染的历史旧债,延缓了大量火电项目上马投产,但同时国家又因按1.5:1的比例上大压小等优惠政策欠下企业扩建项目新账。

      来源:中国电力2009-03-17

      实施绩效考核,建立交流平台,减少资源浪费

      来源:国际煤炭网2009-03-16

      长期以来,山西省煤矿多、小、散、乱的格局和相对粗放的矿业经济增长方式,不仅严重地影响和制约了该省煤炭工业的健康发展,同时由此带来的资源浪费、环境污染和生态破坏以及安全生产等一系列问题也让这个资源大省付出了沉重的代价

      来源:国际煤炭网2009-03-13

      在去年的两会提案中,她建议要通过煤电联营解决一次能源和二次能源如何调配的问题,减少不必要的成本上涨和资源浪费。  

      来源:《能源》杂志 2009-03-12

      目前煤矸石的堆存量已达10亿吨,每年还新增8000万吨,造成了巨大的环保压力,如不加以综合利用,将造成严重的资源浪费

      来源:全景证券频道2009-03-12

      在去年的两会提案中,她建议要通过煤电联营解决一次能源和二次能源如何调配的问题,减少不必要的成本上涨和资源浪费。  

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-03-10

      “这些废弃原料不仅容易污染地表水,在焚烧中污染空气,而且是巨大的能源资源浪费。”

      来源:国际煤炭网2009-02-23

      但由于矿井接替紧张、挖富丢贫、资源浪费严重和安全生产存在重大隐患等问题,已经使煤炭资源亮起%26ldquo;红灯%26rdquo;。

      来源:中电投2009-02-17

      切实纠正管理粗放、资源浪费、效率低下等问题,促进企业完善业务流程,提高经济效益,改善管理效能。 三、工作要求 (一)继续加强组织领导,切实抓好效能监察工作。

      来源:中国电力2009-02-17

      张少春说,回顾过去,我们在经济取得巨大进步的同时,资源浪费和环境污染等问题十分突出。...他表示,造成我国资源环境问题的原因是多方面的,但廉价或无偿的资源使用制度是资源浪费和环境污染的根本原因。

      来源:中电投2009-02-13

      张少春说,回顾过去,我们在经济取得巨大进步的同时,资源浪费和环境污染等问题十分突出。...他表示,造成我国资源环境问题的原因是多方面的,但廉价或无偿的资源使用制度是资源浪费和环境污染的根本原因。

      2009-02-05

      固定项目福利方案的缺点:①、如果某项福利项目并不是享用员工所迫切需要的,可能会产生资源浪费;②、针对性不强,降低了激励的有效性。

      来源:国家电网报  2009-01-16

      许多拥有大型火电厂的地区没有煤炭,所以不得不从遥远的煤炭产地通过铁路、公路运送,不仅造成运力紧张、社会资源浪费,还导致发电成本加高。每年的用电高峰期电力紧张、煤炭吃紧。   

      来源:国际电力网2009-01-09

      中国电力建设存在的一个重要问题是电厂的布局不合理%26#65377;许多拥有大型火电厂的地区没有煤炭,所以不得不从遥远的煤炭产地通过铁路%26#65380;公路运送,不仅造成运力紧张%26#65380;社会资源浪费

      来源:全景证券频道2009-01-08

      此外韩晓平认为,形成合理的价格还需要引导天然气资源的合理利用,将承受能力低的如高耗能产业剔除,才不会导致资源浪费。(钟晶晶)  

      来源:中电投2009-01-06

      这种做法,存在高效环保的大火电机组发电能力无法充分发挥,高污染、高能耗的小火电机组却能多发电的情况,造成了能源资源浪费。   

      来源:www.chinapower.com.cn2009-01-05

      “三改”使公司脱胎换骨,部门设置由四十个减少到三十个,人力资源浪费现象得到有效遏制,最大限度地盘活了人力资源,为公司的长远发展储备了可靠的人力资本。同时,临时工的清退,为公司节约了大量的开支。

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