来源：安徽繁昌供电公司2009-05-25

此举为整个繁昌公司农网改造工程工作奠定了良好的基础，不仅有效的提高企业管理水平，增强了工程建设各个环节的科学性和规范性，完善了工程管理流程，而且对从源头上防范腐败问题发生具有重要作用。 　　

来源：华电福建公司  2009-05-14

“六项抓手”活动的开展将夯实该公司的基础工作，在做好规模不断壮大，综合实力不断增强的同时，规范管理流程，整治薄弱环节，实现企业运转的协调高效。

来源：西北电网公司2009-05-07

深刻分析公司现状及与最佳实践的差距，参考国内外成功企业管理模式，学习、消化、借鉴、吸收和创新，重组与优化业务管理流程128个，优化资源配置，提高管理水平。...从erp系统建设开始，抽调工作最繁忙、业务最精通、思路最清楚、业绩最优秀的业务骨干全程参与，确保把各项管理流程设计得更合理、更高效、更科学、更实用。 　　

来源：安徽潜山供电公司2009-05-05

从内部来说，创一流能够提升职工的凝聚力，能够在短时间内锻炼一支干部、职工队伍，能够在创建过程中，规范各项管理流程，提高干部职工队伍的作风和能力。因此，内部也强烈要求我们创一流。那么如何创呢？

来源：华电运营公司  2009-05-05

高效推进和取得实效，公司确定了贵港公司、大通公司等两个在运电厂以及阿萨汉、榆横两个生产准备项目为2009年试点单位，制定下发了《公司系统电厂安全生产标准化管理试点工作开展的指导意见》，从健全规范制度建设，优化管理流程

来源：南方电网  2009-05-04

公司将进一步优化业务和管理流程，深化全面预算管理，通过预算引导经营活动、调整资源配置；强化预算监控，细化考评手段，增强执行刚性，树立过紧日子的思想，推行成本精细化管理，努力挖潜增效。

来源：南方电网公司2009-05-04

公司将进一步优化业务和管理流程，深化全面预算管理，通过预算引导经营活动、调整资源配置；强化预算监控，细化考评手段，增强执行刚性，树立过紧日子的思想，推行成本精细化管理，努力挖潜增效。

2009-04-28

通过对标管理、全面预算管理、管理流程梳理等的认真落实，对公司在内部控制、经营管理、科学决策等方面存在的不足之处进行了整改和完善，确保了公司规范运作。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-28

加强集团公司的信息技术支撑能力，加强内部管理、提高管理水平；二是开展信息系统规划，制定集团公司信息系统及erp系统的建设方案，在此基础上推进erp建设；三是要结合集团公司“标准化管理推进年”活动，推进管理流程的标准化

来源：北极星电力新闻网2009-04-23

进一步明确了机构职责、岗位职责、安全职责、工作流程、管理流程以及配套规章制度和考核办法等。切实做到了让制度管人，流程管事，从而规范了各项管理工作。 宣传动员。

来源：国家电网报  2009-04-15

会议同时指出，从明年开始，将实行公司系统人财物“一本账”，使公司的资源调控能力和管理效率得到显著提升；到2015年，公司在人财物资源的管控能力、资源配置的有效性、管理流程的规范化、信息系统的先进性等方面

来源：中电投2009-04-13

在２００８年底召开的中央企业负责人会议上，国资委就向中央企业提出“调整优化上水平”的要求，要求中央企业从发展战略到管理构架、管理流程、资源配置等都要进行调整优化，研究跟踪市场变化，调整结构，加强管理，在夯实发展基础方面取得新成效

来源：中电投集团  2009-04-09

要重点在六个方面下功夫，一是在规范完善优化管理流程上下功夫。二是在建立实施指标标准体系上下功夫。三是在严格规范执行作业规程上下功夫。四是在深入推进对标创一流上下功夫。...陆启洲强调，集团公司推进标准化管理的指导思想和总体目标是，以科学发展观为统领，以经济效益为中心，树立科学管理理念，推进体制机制改革和管理创新，实现管理流程、指标体系、作业规程的标准化，充分发挥标准化管理在提高质量

来源：华电集团  2009-03-23

方案指出，集团公司开展“管理创新年”活动的主要目的是创新体制机制，再造管理流程，优化主要指标，夯实管理基础，提升工作水平；要从管理创新研究、体制机制创新试点、完善绩效管理、创新有关业务管理体系、优化主要技术经济指标

来源：互联网2009-03-20

电力信息化集成的基础是电力企业管理流程的优化，没有流程优化，就无法从根本上明确电力企业各系统之间的运作关系，也就无法实现系统的集成。

来源：互联网2009-03-20

3 、企业自主优化流程　　企业可自主优化现有的管理流程，提高核心竞争力。

来源：中电投集团  2009-03-18

要从三个层面推进标准化管理，一是管理流程、办事程序标准化。二是对标指标体系标准化。三是作业程序标准化。

来源：华电集团  2009-03-17

听取了生产经营指导组进驻该公司以来的生产、经营、管理情况，对贵港公司取得的成绩给予充分肯定，强调要把安全生产放在首位，确保人身、设备、生产安全；要通过开展学习实践科学发展观活动，树立扭亏意识，破解扭亏难题；通过开展“管理创新年”活动，优化管理流程

来源：国家电网公司  2009-03-17

一是规范隐患管理流程和内容，界定隐患分级分类标准，明确隐患治理职责分工，建立了总部、网省公司、地市公司三级排查治理工作机制。...二是将隐患排查治理纳入日常工作中，建立了“发现－评估－报告－治理（控制）－验收－销号”的闭环管理流程。三是进一步强化各专业领域安全隐患管理责任。

来源：国家电网报  2009-03-12

投资控制——深化初步设计，加强设计优化；落实集中招标采购制度，降低采购成本；规范合同管理；加强现场建设管理，规范设计变更管理流程；全过程加强工程投资控制。