来源：福州电业局2011-08-27

8月23日5时50分，家住福建省福州市琼河新村的张先生家突然停电。拨打95598电话15分钟后，张先生收到了福州电业局95598短信：抢修员工已经到达现场，故障初步判断为电缆遭外力破坏，预计处理时间需要

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-25

2011年，该公司又以深入开展管理提升年活动为契机，扎实推进组织作业精细化管理，将管理提升理念全面融入供电所专业化管理，给供电所基础管理、电网建设、优质服务注入了新的活力。...8月23日上午，祁门供电公司以双平供电所作为标杆所，严格按照省电力公司供电所星级晋阶管理要求，在供电所内部实现营配分开的基础上，召开了作业组织精细化管理推进会，并就公司管理提升年活动开展情况进行阶段性回顾

2011-08-22

谈及协同管理软件与企业业务脱轨的问题，贺炜表示，企业提升协同管理水平，不单纯是需求一款产品，而是需要能够结合企业业务特点，提供有针对性的管理提升服务。...这种服务客户、帮助企业实现信息化管理提升的意识和态度，正是目前协同管理软件行业所缺乏的。认知清晰可加速it与业务融合如何才能解决协同管理软件与企业业务脱轨局面呢?

来源：济南日报2011-08-19

对此，力诺瑞特营销公司总经理李云彬有言，家电下乡为中标企业的渠道铺设和管理提升提供了良好的契机，在农村市场角逐中，力诺瑞特并不以利为重，而是借机强化了生产管理和客户管理系统的建设，用提高生产质量、降低成本等为农村老百姓提供质优

来源：牡丹江电业局2011-08-16

实施精益管理提升服务水平这个局全面实施营销管理规范化和服务精益化，是更好地服务辖区经济建设和用电客户的必然选择。该局实行供电管理规范化。制定了《阳明供电局工作考核评分细则》，实行考核。

来源：新浪吉林网2011-08-09

2011年以来，吉林省白山市江源农电公司以“管理提升年”为契机，大力加强经营管理工作，使公司综合损失率由去年同期的10.08%下降到6.36%，创历史新低。 一是加强经营管理，修订了经营管理考核办法。

来源：安徽省黄山市黟县供电公司2011-08-02

程书记强调，今年是公司管理提升年活动、也是农网改造提升年。...在“管理提升年”和“农网改造提升年”工作中，公司为转业干部和退伍军人施展才华、建功立业提供了难得的历史机遇和广阔舞台。

来源：安徽省黄山市黟县供电公司2011-08-02

针对下半年重点工作，许跃祥要求各部门要紧扣省市公司“管理提升年”和“依法从严治企”的总体部署，以“常规工作标准的执行与常规管理要求的落实”为抓手，不断促进常规工作质量与常规管理的提升，扎实推进“两个平安

来源：新浪吉林网2011-08-01

立规矩成“方圆”：施工现场标准化白山供电公司提出实施“管理提升年”活动，如何提升电力工程施工作业管理水平，成为盘桓白山电力工程总公司领导班子思想深处的一个急待解决的重要命题。

来源：中国软件网2011-08-01

通过万户ezoffice协同管理平台作为内部办公管理的信息化平台，有效地整合了企业内外部资源，规范了业务流程，促进了知识信息的交流和共享，带动了员工提升工作效率和改善工作方式的积极性，有力地配合了企业进行管理提升的步伐

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-01

会上，王总对迎峰度夏工作作了总体部署：1、要认真学习领会省市公司迎峰度夏会议精神，从切实提高调度管理水平出发，结合“调度安全内控管理提升年活动、地方小电源把握调度管理提升年活动”工作开展；2、电网迎峰度夏工程项目应及时完成

来源：中国电力报2011-07-28

围绕“二次创业”，该公司提出了３个核心内容：一是增量资产的结构优化；二是存量资产的营运改善；三是观念转变和管理提升，将投资结构由原来的以火电为主，调整为煤炭、清洁能源、优质煤电项目３个重点板块，优先投向煤炭和清洁能源项目

来源：桐柏县电业局2011-07-21

让标准化理念落地生根，固化为一种文化，使安全生产、电网规划、营销服务、应急管理、党建工作等各个领域的各个细节上都体现出标准的严格执行和高效运作;企业文化建设要按照“四统一”的要求，实际效果要看得见、摸得着，真正使管理提升

来源：比特网2011-07-17

绩效管理作为人力资源管理的核心，作为战略实施和人才开发的重要手段，已经得到越来越多国有企业的高度重视。但是，很多国有企业在引入绩效管理体系之后，却往往遭遇到严重的执行难问题：经过论证、适合企业实际的绩效管理体系

2011-07-15

西藏公司信息化sg186工程建设项目的规划、启动、实施、监控、收尾实行全过程管理，统一指挥协调；坚持业务先导、管理提升、制度先行，组织体系、制度体系、标准体系与信息系统同步建设，理顺工作机制，优化业务流程

来源：中华工商时报2011-07-12

做好项目建设;坚持改革创新，做好发展模式创新、技术创新”为基本点，以“争做中国一流光伏材料服务商，创建世界级光伏玻璃制造基地”为目标，继续实施科技创新、项目带动的发展战略，突出抓好 “技术创新、规模扩张、管理提升

2011-07-12

提高了收发货的准确性和物流效率;由于品管流程清晰，取消了大量手工检验报告，更便于操作;所有产品及主要部件都采用了序列号管理，为售后服务和品质追踪提供了依据;提高了盘点工作的效率;逐步减少了呆滞物资的产生;通过条码管理提升了仓库的管理水平

来源：IT1682011-07-11

提高了收发货的准确性和物流效率;由于品管流程清晰，取消了大量手工检验报告，更便于操作;所有产品及主要部件都采用了序列号管理，为售后服务和品质追踪提供了依据;提高了盘点工作的效率;逐步减少了呆滞物资的产生;通过条码管理提升了仓库的管理水平

来源：凤台供电公司2011-07-11

截至2011年6月30日，凤台供电公司累计完成供电量8.7亿千瓦时，与去年同期相比增长60.35%，各项经营指标突破有升，在公司积极推进“管理提升年”活动中，增添了服务社会、造福民生的浓重一笔。

来源：满洲里送变电工区2011-07-11

管理是实现企业效益的重要保证，满洲里送变电工区坚持从制度建设着手，不断强化基础管理，建立健全了各项规章制度。按照《各级人员安全生产管理岗位职责》的要求，做到了领导、管理人员到岗到位、安全责任制落实到位。