来源：中国华电集团公司2008-08-07

分公司全体人员，所属各单位副处级以上领导参加了会议，分公司副总经理白长青做了生产经营和项目发展专题报告，各个单位分别做了交流发言。...分公司总经理王存洲指出，下半年分公司要扎实抓好六项重点工作：一是全面加强安全管理；二是全力推进扭亏增盈；三是不断强化基建管理；四是优质推进项目发展；五是大力加强管控机制和信息机制建设；六是积极推进企业文化建设

来源：华电集团公司2008-08-07

8月5日上午，程念高在沈阳市会见了辽宁省副省长刘国强，对辽宁省政府长期以来对华电辽宁企业的关心支持表示感谢，他介绍了华电集团近期生产经营和奥运保电工作情况，希望辽宁省政府继续对华电在辽企业和项目发展给予支持

来源：中国华电集团公司2008-08-04

该公司总经理孙光在会上作了工作报告，全面总结了各单位在安全生产、对标管理、项目发展、节能环保、队伍建设等方面取得的成绩，对公司系统各单位面临的形势进行了全面分析和战略思考，结合集团公司年中工作会议精神的贯彻落实

来源：中国华电集团公司2008-08-04

今年上半年，湖南分公司系统面对特大冰雪灾害和发电燃料成本大幅上升的严峻形势，开拓进取，真抓实干，抗冰保电取得全面胜利；安全局面保持平稳；生产管理逐步完善；对标管理深入开展；经营管理进一步强化；项目发展稳步推进

来源：中国华电集团公司2008-08-01

2008年上半年，云南公司全面贯彻落实科学发展观，面对严峻的经营形势，公司系统广大干部员工团结拼搏，努力工作，安全生产保持平稳态势，扎实开展对标管理年活动，项目发展有序推进，经营管理得到加强，外部环境得到改善

来源：中国华电集团公司2008-08-01

2008年上半年，宁夏分公司认真贯彻落实集团公司2008年工作会议精神和各项部署，着力坚持科学发展，强化管理，项目发展稳步推进，施工准备扎实进行；煤炭资源开发进一步落实，资本运营迈出新步伐；区域公司安全态势良好

来源：中国电力新闻网2008-07-31

三是深入开展前期项目对标工作，加快优势项目发展。继续深入开展“质量提高年”活动，强化质量全过程管理，进一步提升工程建设质量。 四是不断提升管理水平，增强公司竞争力。

来源：中电投2008-07-30

确定了分公司下半年的项目发展、工程建设和生产经营三大目标。...为保证目标实现，确定抓好八个方面重点工作：严格过程控制，强化成本管理，全力抓好减亏控亏工作；狠抓安全生产管理，着力提高经济运行水平；突出第一要务，聚精会神加快项目发展；强化基建管理，建设具有市场竞争力的标杆工程

来源：中电投2008-07-30

咬定发展目标，力争在项目发展上有实质性的突破。下半年继续重点关注吉安禾水流域水电项目、贡江于都段跃洲水利枢纽工程、云南大盈江一级水电站。加快“走出去”步伐，加大对外创收力度。

来源：中国华电集团公司2008-07-29

要切实把规模思维转变到价值思维上来，把投资回报率的高低作为项目发展的首要标准，加大重点项目开发力度，全力推进公司又好又快发展。

来源：中国华电集团公司2008-07-29

及时转变发展观念，做好会议精神的贯彻落实；二是进一步加强安全生产、迎峰度夏、奥运保电工作，维护好辽宁区域的安全稳定局面；三是进一步加强效益管理，以提高经济效益为前提，开展各项生产经营工作；四是进一步加强优质项目发展与优良资产收购工作

来源：漳泽发电分公司　2008-07-29

该公司在集团公司及漳泽电力工作会议精神的指引下，明确提出了今年后五个多月的重点任务：一是坚定不移地推进项目发展。

来源：中电投2008-07-29

五是全力以赴加快2×300mw机组改建项目发展步伐，力争早日开工建设。（吕红娟）

来源：华电集团2008-07-29

公司安全生产保持平稳局面，对标管理年活动扎实开展，项目发展稳步推进，经营管理进一步加强，队伍建设取得新成效。

来源：华电集团2008-07-28

公司安全生产保持平稳局面，对标管理年活动扎实开展，项目发展稳步推进，经营管理进一步加强，队伍建设取得新成效。

来源：中电投2008-07-23

余德辉对河南分公司在项目发展、工程建设、生产经营和和谐稳定方面所取得的成绩给予充分肯定；对在经营十分困难的情况下，广大干部员工不畏艰难、团结拼搏、奋发有为的精神状态表示赞赏。

来源：中国电力新闻网2008-07-11

李庆奎充分肯定了陕西分公司和在陕各单位的工作，要求用科学发展观统揽全局，积极争取地方支持，加快项目发展，同时抓好以下工作：一是陕西分公司的发展要与集团公司的战略目标一致，认真贯彻落实即将召开的年中工作会议精神

来源：中国电力新闻网2008-07-11

此外，挖掘潜力工作扎实开展，电源项目发展和工程建设稳步推进，相关产业项目取得了重要突破，资金和资本运作取得积极进展，安全生产和维护稳定工作得到加强，党建等工作协调推进。

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

，加强资金集中管理，合理控制财务费用；二是抓好基本建设财务管理，推动制度化、规范化管理，找出基建财务管理中存在的问题和薄弱环节，强化前期费用、基建资金的融资和投放以及竣工决算的管理；三是围绕工程建设和项目发展积极做好资金内部控制工作

来源：中国大唐集团公司2008-07-10

双方就内蒙古自治区的能源建设与煤化工项目发展进行了友好会谈。 内蒙古自治区党委常委、秘书长符太增，内蒙古自治区副主席赵双连，集团公司党组成员、副总经理蔡哲夫参加了会谈。