来源:互联网2011-03-21
为有效应对新形势和新考验,冲破发电空间狭窄、燃料成本持续上涨、资金风险和经营压力继续加大等“瓶颈”的制约,大唐吉林发电公司着力加强机关本部建设,通过开展本部管理人员年度工作考察、办公室系统年度综合管理考评
来源:兰州西固热电有限责任公司2011-01-25
同时,在保障电煤供应、严控燃料成本,做实责任、确保生产安全的基础上,时刻“少讲空话,多干实事”,奋力完成全年目标任务。...紧抓燃料成本这个核心,在与同区域同类型企业对标中找差距、破瓶颈、控煤价;抓好采购环节和内部燃料管理,杜绝亏煤、亏吨、亏卡,确保到厂标煤单价不高于同区域、同流向企业平均水平;深化经营对标管理,抓实降“四耗