来源:国家电网报2011-07-12
上半年,公司生产技术部认真贯彻落实公司“两会”精神和刘振亚总经理提出的关于“抓两头”管理的工作要求,紧紧围绕安全生产各项工作部署,制定印发了《关于深化配网管理工作的意见》,以强化资产全寿命周期管理为主线
来源:电力软件网2011-07-12
it资产管理,实现各级单位it资产的全生命周期管理,支持对各类it基础设施和应用系统的类型、归属、费用、使用情况等资产相关信息的维护和统计工作,支持对it资源投资和维护的辅助决策,支持资产信息的共享。
来源:大唐信阳发电公司2011-07-11
发挥发电部目标终端控制的作用,责任倒逼前端,严格按照《设备长周期管理标准》和《入炉煤适耗值管理标准》开展工作,倒逼设备管理和入炉煤混配管理责任,将设备缺陷和入炉煤混配不均对机组造成的不利影响降至最低。
来源:大唐彬长发电有限责任公司2011-07-08
3.2、信息化平台对“设备”的全生命周期管理信息平台有效实现了mis和sis一体化。...形成了以设备管理为核心,集成实时信息、技术标准、知识策略,通过“采购管理”、“库存管理”、“缺陷管理”、“预防性维护”、“项目管理”、“点检管理”、“工单管理”、“图模导航”等模块的应用,实现设备全生命周期管理
来源:吉林省电力公司2011-07-07
6月30日,吉林公司完成资产全寿命周期管理(lcam)评估决策系统sybase数据迁移任务,成为国家电网公司系统首家成功实现lcam基础数据管理优化的网省公司。
来源:中电普华信息技术有限公司2011-07-05
要统一集中信息管控,信息系统建了很多,这个信息系统全生命周期管理,从立项开始,到建设,到运维,到最终替换,整个信息系统全生命周期管理都要进行集中统一管理。
来源:环球贸易网2011-07-01
借助现代网络技术实现对电力资产网络化、动态化、实时化和集成化的全生命周期管理。3.4电力市场交易平台。利用数据加密、中间件(mom)等信息技术,依托信息网络,建立交易市场的技术支持系统。
来源:中国能源报2011-07-01
据了解,目前很多国家在包括核电在内的工业领域采用了达索系统的3d技术和plm(产品全生命周期管理)解决方案,包括法国、德国、美国及韩国等。
来源:国家电网报2011-06-30
资产全寿命周期管理,就是对设备的效能、安全以及成本指标在资产方面进行综合管理,涉及从设备采购、检修直到报废全过程的各个环节。...由该公司负责人和相关部门负责人组成资产全寿命周期管理领导小组,下设办公室,明确了职责分工。据悉,作为国家电网公司第一批推广单位,北京公司资产全寿命周期管理系统已基本建设完成。
来源:中国能源报2011-06-30
来源:中国建材网2011-06-29
全球3d技术和产品全生命周期管理解决方案企业达索系统宣布,高浓度光伏电池商用太阳能产品开发商———能源创新公司,凭借abaqus有限元分析软件的帮助,正在提升全球太阳能利用的效益化和投资理性化,促成太阳能获得更广泛的使用
来源:中国能源报2011-06-29
仿真技术优势多据了解,目前很多国家在包括核电在内的工业领域采用了达索系统的3d技术和plm(产品全生命周期管理)解决方案,包括法国、德国、美国及韩国等。
仿真技术优势多 据了解,目前很多国家在包括核电在内的工业领域采用了达索系统的3d技术和plm(产品全生命周期管理)解决方案,包括法国、德国、美国及韩国等。
来源:中国新闻出版网/报2011-06-29
整体解决方案助力两化融合据了解,作为中国领先的工业软件和服务公司,caxa主要提供二维、三维数字化设计软件(cad)以及产品全生命周期管理(plm)解决方案及服务。
来源:北京市电力公司2011-06-28
资产全寿命周期管理,就是对设备的效能、安全以及成本指标在资产方面的综合管理,涉及到从设备采购、检修直到报废全过程的各个环节。...北京市电力公司成立了资产全寿命周期管理领导小组,下设办公室,明确了职责分工。为形成常态工作机制,北京市电力公司建立了资产全寿命周期管理控制体系。
来源:国家电网2011-06-27
研发管理信息化是研发管理落地支撑,是以产品生命周期管理(plm)系统的基础上,有效集成ipd设计思想,建立统一协同研发工作平台,对整个产品开发过程中各种开发活动和信息进行统一管理。
来源:中国建材网2011-06-27
来源:远光软件2011-06-27
远光gris资产(设备)管理解决方案,以设备全生命周期管理为指导思想,通过生产信息、安全信息和实时信息管理平台,在统一设备基础数据的基础上,对设备运行、检修、移动、变更、技改、退役、报废全生命周期进行管理
来源:www.chinapower.com.cn2011-06-24
来源:比特网2011-06-16
在亚洲,产品生命周期管理已经成为企业实施经营战略的重要组成部分。...同时,我们所看到的高水平商业案例也很好地诠释了亚太企业如何利用产品生命周期管理获得业务成功的过程。”