来源:中国化工报2013-06-18
随着采访的深入,一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品已经得到企业普遍的认同。不少专家也建言表示,行业要加强防腐蚀标准化建设,加速推动国际交流,鼓励有实力的企业参与标准制定。
来源:黑龙江绥化望奎县电业局2013-06-17
这就要求我们的日常工作要按照一流的标准来管理,逐步实现四个文明建设协调发展的一流企业。(望奎县电业局常务副局长高明伟同期声)向管理要效益。
来源:江苏省盐城供电公司2013-06-09
此后,又提出了争当两个一流排被头兵、率先开展国际一流企业的工作目标。陆续编写《社会责任宣传手册》、开展社会责任知识普考、举办社会责任专题论坛、推广道德讲堂等,大力宣贯和导入社会责任理念。
来源:《经理人》杂志2013-05-31
在企业的发展层次上,三流企业做产品、二流企业做品牌、一流企业做标准,抓住这个冬歇期,完成从规模扩张到提升品牌的企业转型。记者:为何英利能把握行业脉搏,提前布局和采取应对策略?
来源:中国国电集团2013-05-28
按照国资委的要求,继续深化管理提升活动,加强与一流企业对标,力争主要经济技术指标处于可比企业前列。研究制定企业管理提升规划,通过实实在在的持续对标,真正形成可持续的盈利能力。
来源:《现代光伏》2013-05-27
未来,阳光电源将秉承致力于清洁高效的发展使命,立足光伏、风电业务,创新拓展可再生能源发电领域与电力电子技术紧密结合的新业务,积极参与全球竞争,持续提升客户满意度,努力将公司打造成为受人尊敬的全球一流企业
来源:浙江省萧山供电局2013-05-22
该局特别邀请专业咨询顾问,引入国际一流企业先进服务理念,针对抄表员和抄表管理人员分别制定一套培训大纲。...大纲结合国际一流企业案例和供电企业典型案例分析,对抄表人员着重培养服务团队建设、服务技能、催费技巧和阳光心态引导,对抄表管理人员则从管理者角色认知、执行力训练、激励力训练等维度入手,重点引入pdca管理模型
来源:中国能源报2013-05-22
优布局五大基地保优质资源主业突出,具有较强核心竞争力是国务院国资委提出世界一流企业应具备的13项要素之一。2010年,中煤集团就提出奋斗目标:建成具有国际竞争力的世界一流能源企业。
来源:宁夏大唐国际大坝发电公司2013-05-20
在优化运行、节能降耗方面,该公司始终以创建一流企业为抓手,按照集团公司《火电机组运行优化指导意见》,制定了《运行优化对照整改措施》,并开展两票三制专项检查,明确整改措施、时间、责任人,定期通报,形成闭环管理
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-05-20
新途径,务实企业文化传播工程、落地工程、评价工程,以先进的文化理念推进企业管理精益化,推进生产过程科学化、生产方式文明化、经济效益最大化和社会效益最佳化,使企业文化真正融入到生产中,落实到实践中,成为打造一流企业和培育高素质人才的无穷力量
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-05-17
来源:北极星电力新闻网2013-05-09
总裁陈成辉在科华恒盛2013渠道大会上表示,科华恒盛的公司战略目标是:面向设备电力保护和节能领域,坚持高端定位,深化组织文化建设,强化企业核心竞争力,转型技术服务,力争成为国际一流企业。
来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-05-08
检查组一致认为该厂始终以建设一流企业为目标,切实抓好安全基础、强化对标管理,安全生产形势平稳、主要指标完成情况良好。在肯定亮点的同时,对存在问题和不足提出了宝贵的意见和建议。
来源:远光软件股份有限公司2013-05-07
远光软件将凭借优质的软件产品和可靠的技术服务,助力华能集团构建标准化、常态化、科学化的风险管理,支撑起包括一流的风险管控能力在内的世界一流企业创建目标的实现。
来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2013-05-02
定期召开营业分析会议,做好卡片、台账、报表、发票、凭证的规范填写和管理,经营指标分解到馈路、台区和个人、强化考核,奖罚兑现;四是狠抓规范化供电所示范所基础资料日常管理工作,按照《供电所基础资料管理标准》和一流企业标准
来源:中国华电集团2013-04-26
《报告》首次以单独章节,系统介绍了公司按照创建世界一流企业要求、扎实推进社会责任管理提升、加强社会责任管理的实践和成效;并以丰富的基层企业案例,展示了各级企业认真履行企业社会责任、推进全面协调可持续发展的实际情况
来源:北极星电力新闻网2013-04-25
公司将面向设备电力保护及节能领域,坚持高端定位,深化组织文化建设,强化企业核心竞争力,转型技术服务,力争成为国际一流企业,也希望科华不断提升的平台能够给渠道伙伴提供更好的支撑,实现共赢的局面。
来源:《求是》2013-04-16
国电集团将深入实施走出去战略,积极利用国际国内两个市场、两种资源,努力建设具有国际竞争力的世界一流企业;紧跟国家能源战略,明确海外业务年度目标,严格落实工作责任,加强信息收集和分析处理,强化全过程控制,
来源:中国核动力研究设计院2013-04-15
吕华祥在听取汇报后,对acp1000示范项目下一步工作提出具体要求:采购工作要严格把关,严格要求,确保设备质量过硬;充分借鉴行业内国际一流企业经验,建立并完善配套体系,实现各项工作标准化;加强计划管理,
来源:中国核建 葛焰2013-04-10
而执著的砥砺正激励着中国核建向着具有国际竞争力的世界一流企业目标奋勇前行!