来源：河北省电力公司2007-12-10

公司经营业绩再创新高，盈利能力显著增强；预算管理全面加强，财务控制力明显提升；攻克难关，厂网遗留问题得到圆满解决；资金集约化管理水平提高，经济效益显著；加强资产产权管理，资产质量明显提高；组织开展输配电价研究

来源：华电国际2007-12-10

进一步加强“三电”、“四煤”工作，加大市场营销力度，创造良好的外部环境；加强燃料管理，搞好煤炭掺配，降低标煤单价；搞好资金运作，降低资金成本；加强预算管理，落实责任制，加大考核力度。

来源：西北电网公司2007-12-07

完善预算管理机制，强化内控体系建设，公司所有支出均纳入公司预算管理范畴，在资本性支出控制方面，成立电网技术（培训）中心，加强电网规划和前期工作研究，努力降低投资决策风险；成立技术经济中心，构建“三位一体

来源：甘肃省电力公司2007-12-05

深化全面预算管理，建立综合计划、预算管理、投资管理“三维一体”的管理体系，实现业务计划与财务预算的融合，增强预算调控能力。 　　二是全面执行新通则、新准则，强化制度建设，夯实财务基础工作。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

会议还对安全生产、电网规划、电价政策落实、基建项目预算管理、erp系统二期工程建设、技术监督、队伍建设、党建和精神文明建设，加强政策研究等十项工作提出了具体要求。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

加强和健全全面预算管理，进一步完善企业内控体系建设，不断提高全面预算的编制水平和质量，增强对经营管理工作的指导作用，强化对各项经营活动的监督控制；完善经营目标责任制，加大对经营业绩的考核；根据电力市场改革的新变化

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

深化全面预算管理，建立综合计划、预算管理、投资管理“三维一体”的管理体系，实现业务计划与财务预算的融合，增强预算调控能力。 　　二是全面执行新通则、新准则，强化制度建设，夯实财务基础工作。

来源：南网2007-12-03

财务部党支部将以提升经营业绩、深化全面预算管理，加快预算管理转型、促进节能减排工作的实施、加强财务监督工作、做好公司重组上市有关工作等五个方面作为抓手，实现财务工作新的提升。

来源：中国华电集团公司2007-12-03

关于2008年财务工作，对推进全面预算管理和对标管理、优化资源配置、加大财税政策研究以及加强财务基础管理工作和财务监督等方面进行了安排。...褚玉传达了国资委、财政部决算工作会议精神，通报了集团公司1-10月份经营情况，从加强预算管理和机制建设、加强依法治企和规范经营、加强财务监督和风险控制、推进信息化建设和提升财务基础工作等四个方面回顾了集团公司

来源：李家峡发电公司2007-12-03

以财务管理为中心，以资金管理为主线，以信息管理为手段，加强全面预算管理和成本管理。建立健全内控制度，完善与新会计准则相适应的管理制度和工作流程。理顺与专业公司物资供应关系，建立物资供应管理新模式。

来源：国家电网公司2007-11-30

二是继续深化全面预算管理。要通过运用预算管理，进一步加强对生产成本增长规模和速度的控制。结合新会计准则实施，完善成本管理制度，建立标准成本管理体系，加大成本费用预算执行情况检查力度。...“以全面预算管理为主线，以成本控制为重点，积极推进财务管理标准化建设……”这是在11月22日召开的四川省电力公司年度预决算暨执行新会计准则会议上确定的明年财务工作基本思路。 　　

来源：中国华电集团公司2007-11-29

会上总结了2007年的成绩和经验，分析了2008年面临的形势和挑战及股东的任务，提出要探索具有西塞山特色的管理模式，争创国内最先进的发电企业，讲求效率、追求效益是工作的核心，全面预算管理是全员、全过程的头等大事

来源：公伯峡电站2007-11-27

三是强化概预算管理，不断提高概预算水平，有效控制了生产工程造价，所有生产工程造价均控制在概算值以内。

来源：华北电网公司2007-11-26

在四季度联席扩大会上，该公司机关工作部通报了机关预算管理、资产管理、规范劳动用工管理等有关情况，以及存在的潜在政治安全风险。审计部门就审计工作中发现的管理漏洞，与参会各部门进行了深入交流。 　　

来源：中国电力新闻网2007-11-06

以确保电力供应为第一要务，以改革创新为动力，以建设一流超高压企业为主线，创新思路，加强管理，努力使自己成为工作棋局中好的博弈者；短时间内，加快转变发展方式，推进集约化发展、实施精细化管理，实行综合计划管理和全面预算管理

来源：华东电网公司2007-11-05

月在国网公司系统内率先启动了企业级信息系统项目建设，建设以资产管理为重点，财务管理为核心，覆盖华东公司人、财、物、项目、资产、设备管理的系统集成平台，实现项目“物资、设备和资产”三联动、资产精细化管理和全面的预算管理等功能

来源：中国大唐集团公司2007-10-11

四是加强对投资、基建、生产等环节的全过程预算管理，堵塞了漏洞，降低了成本。...四是以提高经济效益为中心，强化预算管理、严格控制成本，实现企业由生产型向经营型、由粗放型增长向集约型增长的转变，进一步提高企业的核心竞争力。

来源：审计署网站2007-09-19

同时，针对管理中存在的薄弱环节，电监会制定了进一步加强预算管理、加强财务人员的业务培训和加强对各单位的监督检查等措施，逐步建立规范部门预算管理的长效机制。

来源：中国电力新闻网2007-09-14

华东电网公司牢记国有资产保值增值使命，秉承勤俭办企理念，以预算管理为先导，树立“全过程成本管理”理念，严格控制成本增长，努力提高营运收入以及资金运作效率，取得了良好的经营业绩。

来源：华东电网公司2007-09-12

华东公司怀着肩负国有资产保值增值的使命感，始终秉承勤俭办企业的理念，以预算管理为先导，实行全过程成本管理，努力扩大营运收入，积极提高资金运作效率，取得了可观业绩。