来源：中国华电集团公司2008-09-01

加强预算管理，加大各项费用控制力度，对部门材料消耗实行了精细定额管理。通过宣传，进一步提高了员工“勤俭办企”意识。

来源：中国华电集团公司2008-09-01

三是加强预算管理、计划管理和经济活动分析，抓好三项费用的目标管理，加强费用管控和过程考核，严格控制成本和费用，确保完成预算目标。

来源：中国电力新闻网2008-08-28

厉行节约、努力增收节支，提升公司经济效益，促进公司持续、健康、协调发展；深入分析内外部经营环境，准确把握生产经营形势，提高预算编制的科学性和预见性；加强与综合计划的相互衔接，强化预算审核与综合平衡，发挥预算管理在公司经营活动中的引领作用

来源：中国国电集团公司2008-08-28

三是细化预算管理。切实增强 “紧一扣”意识，对年度利润目标进行了重新测算和分解，各项考核固定费用在原计划基础上一律压降10%。

来源：中国电力新闻网2008-08-26

三、发电企业要加强管理、内部挖潜，提高生存能力 发电企业必须提高现代化管理水平，以经济效益为中心，强化预算管理、严格控制成本。

来源：中国电力新闻网2008-08-15

奥运前夕，该公司深入宣贯华电集团公司年中工作会议精神，明确了下半年工作重点，一是着力抓好“三电”、“四煤”工作，弘扬抗冰保电与抗震救灾精神，创新思维，提高外创环境的能力；二是加强预算管理，根据年初制订的费用支出控制方案

来源：华电集团公司2008-08-15

他们加强预算管理。在公司下达的2008年预算指标的基础上，对固定费用进行细化、压缩，重新下达预算指标，强化过程控制，将压力层层传递。

来源：中国华电集团公司2008-08-15

三是狠抓预算管理，注重节支增效。

来源：河津发电分公司　2008-08-15

另外还规范了日常记录，强化原始数据的管理，实现了各项管理有据可查，为预算管理及成本费用控制提供了完备的基础资料。 三是节能措施得以重视，减亏意识进一步增强。

来源：中国电力新闻网2008-08-13

他们加强预算管理。在公司下达的2008年预算指标的基础上，对固定费用进行细化、压缩，重新下达预算指标，强化过程控制，将压力层层传递。

来源：中国电力新闻网2008-08-04

具体操作过程中，要强化预算管理意识，预算一经批准确立后，即成为企业经营与财务活动的法定依据。

来源：中国电力新闻网2008-08-01

以及货币政策调整等因素对省内售电市场的影响，做好销售侧管理和市场预测；加强线损和无功电压管理，组织“反窃电风暴行动”，最大限度降低电网运营损失；加大资金归集力度和综合调剂能力，防范资金风险，提高资金管理效率；加强全面预算管理

来源：中电投2008-08-01

在集团公司的正确领导和大力支持下，经过不懈努力，黄河上游、宁东、新疆产业集群和西北区域布局初步形成，新增电源储备3000多万千瓦，支撑“三步走”战略目标实施的项目和资源储备得到了有力保障，各项工作也取得了较好成绩：强化预算管理

来源：湖南省电力公司2008-07-31

严格控制小型基建，压缩非生产性支出，减少会议、接待、差旅等费用支出；切实加强预算管理。积极申请预算调整，做好年度预算调整，强化预算执行的刚性，细化现金流量预算管理，严格预算考核；进一步落实电价政策。

来源：国务院办公厅、中央政府门户网站　2008-07-31

一要完善城市义务教育经费保障机制，加强预算管理，严格按照预算办理各项支出，严禁挤占、截留、挪用义务教育经费。二要规范城市义务教育阶段服务性收费和代收费。

来源：中国华电集团公司2008-07-30

继续深入开展对标管理、预算管理和目标管理，抓好电量、电价、电费工作。

来源：国务院办公厅、中央政府门户网站　2008-07-30

推进财税体制改革，研究制订改革方案；进一步理顺中央与地方的财力和事权关系，完善转移支付制度和省以下财政体制；深化预算制度改革，强化预算管理和监督；围绕推进基本公共服务均等化和主体功能区建设，完善公共财政体系

来源：中国国电集团公司2008-07-28

主要措施是：加快电源结构调整，提高核心竞争力；加快发展相关产业，努力推进企业转型；构筑全方位安全体系，夯实安全生产基础；深入挖掘潜力，提高经营管理水平；加强预算管理，拓展融资渠道，为公司发展提供可靠的资金保障

来源：中国电力新闻网2008-07-18

毛日峰强调，在树立经营管理新理念的过程中，依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业、增强效益意识，规范经营行为，防范经营风险，强化经营责任是核心：一是加强综合计划和预算管理，确保各类指标完成的全面性及均衡性

来源：中国华电集团公司2008-07-18

严格财务预算管理，加强经济活动分析，抓好过程监督考核，严格控制各项成本和费用，确保资金安全。 四是突出抓好维护稳定工作。