来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-09-10

据悉，该公司将在宣贯、执行、评估、反馈、保障5个方面紧抓制度体系执行，自觉做到与时俱进、动态优化、管理跟进、制度跟上，尽快实现一流企业、一流制度、一流执行的三个一流工作目标。...该公司把通用制度作为企业集约化管理、 一体化运作的重要基础，坚决贯彻一流企业必备一流制度标准 要求，按照三实(实际、实用、实效)原则，推进立、改、废工程，总计梳理规章制度441项，其中，废止12项、新建

来源：乌兰浩特农电局2013-09-09

打造五统一企业文化党员服务队以努力构建优秀企业文化为导向，弘扬努力超越、追求卓越的企业精神，用以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念和建设世界一流电网，建设国际一流企业的奋斗目标，内化于心，固化于制，外化于行

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-09-04

该公司要求要按照国网公司一流企业必备一流制度，一流制度必须一流执行的工作理念，推进通用制度建设工作，实现管理制度与上级对接、纵向贯通，建成与三集五大体系相适应的新型管理制度体系，维护公司集约化管理、一体化运作

来源：中国软件资讯网2013-09-04

纵观世界企业的发展史，通用汽车是老牌的世界一流企业，因为集团管理的创新而崛起成为世界最大的企业，但也正是由于集团管控的落后而懦弱破产。

来源：大智慧阿思达克通讯社2013-09-03

多晶硅价格会由目前的18美元/千克左右，逐步回归至国际一流企业25-30美元/千克的成本线之上。但他同时认为，价格持稳的具体时间难以预计，明年年初能否达到30美元/千克还不确定。

来源：中国电力新闻网2013-08-30

一年来，面对全球经济增长趋势放缓，国内经济增长不确定因素增多的考验，集团公司认真贯彻落实党中央、国务院和国务院国资委各项决策部署，坚持稳中求进，大力开拓市场，围绕建立质量效益型世界一流企业的发展目标，继续完善国际经营体系

来源：中国能源报 王晓岚2013-08-28

一位不愿具名的核电企业高管承认：与国内外一流企业相比，我们的应用水平、基础设施、人员队伍、条件保障等有很大差距。企业各板块发展不均衡，部分领域落后也制约了信息化的全面发展。

来源：中国电子报2013-08-27

购并重组是企业体现竞争力和管理能力的重要手段;国际化不仅是中国企业打造世界一流企业的必要途径，也是越来越多的企业生存发展之道;而信息化是支撑上述一切目标的基础平台，是管理现代化的基础条件，正如没有国际化

来源：中国环保设备展览网2013-08-22

随着市场经济的不断发展和改革的深入，无锡华光锅炉股份有限公司将努力建成国内一流企业，并向国内外市场提供技术先进、质量可靠的产品和优良的服务。

来源：机电商报2013-08-19

但目前依然没有走出大而不强的怪圈， 与世界一流企业相比还有很大差距。 表现在近几年高速发展的铝合金电缆市场上，产品质量参差不齐，成为巨大的安全隐患。 中国建筑设计研究总院顾问总工程师张文才说道。

来源：棉花滩水电2013-08-15

也为减人增效，提升管理水平，创建一流企业作出了贡献。棉花滩水电公司4厂5地，相距80公里以上，人员分散，工作环境相对复杂。集控管理既是集团公司的战略部署，更是该公司自身工作的迫切需要。

来源：联商网2013-08-01

伴随erp的实施，通过业务重组、组织重组和管理重组即bpr，可改变我国企业传统管理粗放、落后的局面，进而建立起符合市场经济体制要求的现代企业管理模式，提高企业资金运作效率以及资源转化能力，在管理上同国际一流企业接轨

来源：乌兰浩特农电局2013-08-01

尽管我们没有金戈铁马、气吞万里如虎的气魄，没有我以我血荐轩辕的飒姿，更没有大江歌罢掉头东的豪迈，但我们可以做好一块砖，去构筑国家电网公司一流企业的大厦，可以当好一棵小草，为国家电网公司的春天奉献生命的绿色

来源：乌兰浩特农电局2013-07-24

广泛征集对国网公司党组及党组成员贯彻中央决策部署、落实为民务实清廉要求和中央八项规定精神、严明党的纪律特别是政治纪律方面的意见和建议、对国网公司党组及党组成员进一步解放思想，改革创新，着力转变公司发展方式和电网发展方式，加快建设世界一流电网、国际一流企业

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-07-23

制定了建设核心电网、责任企业、人文家园的发展目标，明确了能担当、乐奉献、必争先的精神追求，共宣传体现企业文化特质的劳动模范、优秀共产党员24人，先进事迹50件，使优秀企业文化融入到生产中，落实到实践中，成为打造一流企业和培育高素质人才的无穷力量

来源：能源评论2013-07-18

精干高效是企业发展的立身之本，也是建设世界一流企业的核心竞争力。也正是坚持精干高效，我们取得了优异的经营业绩。

来源：中国华电集团公司2013-07-09

积极与行业一流企业对标，认真分析和研究影响安全、成本、效益、发展的关键要素、关键流程、关键岗位，全面推进精益管理，提升管理经营绩效。

来源：中国国电集团公司2013-07-05

该公司坚持以精益思想引领管理提升，将精益管理工具、方法与公司管理紧密结合，着力优化工作程序和管理流程，提升工作效率；充分运用精益管理理念，围绕运营关键指标推进精益改善项目，提升管理水平；对标一流企业，深入推行精细化指标管理

来源：中国能源报2013-06-19

新起点，该集团将以煤炭生产为基础，以煤电铝产业为支撑，集煤炭生产、销售、循环产业于一体，相互支撑、协调发展，向山西乃至全国真正具有竞争力和影响力的一流企业迈进。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-06-19

2013年，乌鲁木齐热电厂秉承问题式管理理念，在研究问题的广度、看待问题的角度、分析问题的深度、解决问题的速度上创新思维方式、拓宽发展空间，全力打造一流企业。发现问题是必备的素质。