来源：广西电网公司2014-09-12

罗城供电公司将每月线损分析会直接开到现场，每月选取有代表性的高损线路、台区，进行现场把脉会诊，并跟踪检查整改情况，线损异常处理严格按pdca闭环管理。

来源：贵州省玉屏供电局2014-09-12

检查出的安全隐患必须及时上报汇总，由所制定消缺计划，形成闭环管理。

来源：国家能源局河南监管办2014-09-03

(二)能源监管机构应认真履行监管职责，突出重点，抓住关键，以该专项监管为契机，对全省天然气稳定供应情况开展重点监管，把工作做深、做专、做实，并通过加强闭环管理，务求取得实效。

来源：国家能源局2014-09-03

确保国家和行业的有关政策、规定和技术标准切实落实到位;三是驻点督查组要注意把握好这次专项监管的特点和要求，切实把专项监管做专、做精、做细、做实，要突出重点，抓好问题监管，做好协同监管，用好监管成果，落实闭环管理

来源：大唐国际陡河发电厂2014-08-29

检查中发现具备考核条件的问题必须严格考核，使问题得到及时有效的解决，切实保证问题的闭环管理;五是强化现场安全监督的垂直管理。

来源：中国电力报2014-08-29

工作重点在于闭环管理，只有将节能措施落到实处，才能达到诊断的意义。交谈中，焦成的一句话让人记忆深刻，节能环保改造中设备的创新成为至关重要的一项。如何解决火电厂原煤仓、原煤斗棚煤、堵煤问题。

来源：大唐湖南分公司2014-08-29

要严格责任追究，实现闭环管理。违章必究，才会有章必循。要将进一步加大审计问责力度，从严管理，依法治企，确保经营安全。

来源：贵州省玉屏供电局2014-08-27

执行力建设是实现安全生产的关键，该所从制度的完善制定，到宣传、培训，再到执行过程的监督，最后到结果的考核，形成安全生产的闭环管理，通过定期召开安全生产分析会以及各类事故、违章的现场分析会，对出现的问题及时总结纠正

来源：中国石化新闻网2014-08-27

两套ldar示范装置将筛选出的两万多个voc密封点纳入项目管控，实现了查漏、修复、复测、数据评估设备泄漏闭环管理，项目实施后，乙烯裂解装置泄漏率从0.42%下降到0.06%，蜡油催化装置泄漏率从0.43%

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-08-25

该公司运检部门为基层班组精简了一些不必要的台账、报表，将制度梳理分解后转化为可操作的具体工作步骤，充分体现管理制度化，制度流程化，流程表单化，闭环管理，绩效考核。

来源：南方电网报2014-08-25

在电网资源管理方面，生产一线班组人员可利用电网gis平台提供的图、数、模一体化建模技术，完成电网图形、拓扑和台账的可视化维护，实现电网设备变更的闭环管理。

来源：证券日报-资本证券网2014-08-25

而所谓的智能化解决方案应以价值管理为目标，引入指标引领、闭环管理、及时纠偏、规范管理、大数据提升的管理理念。

来源：南方电网报2014-08-22

在电网资源管理方面，生产一线班组人员可利用电网gis平台提供的图、数、模一体化建模技术，完成电网图形、拓扑和台账的可视化维护，实现电网设备变更的闭环管理。

来源：北极星电力网2014-08-22

优化燃料采购策略，强化厂内闭环管理，做好做精进口煤，推广燃料管理标杆电厂创建经验，进一步降低燃料采购成本。。优化产业协同方案，做好协调督导和考核补偿工作，执行好煤电运产业协同政策。

来源：中电新闻网2014-08-21

推进信息化建设，分层、分步实施信息化建设规划，逐步建立了从计划、控制到考核评价的全过程闭环管理信息平台。加强对标管理，完善精益化管理手段。

来源：北极星电力网2014-08-18

对环保设施进行最优调整;三是如优化调整后仍达不到排放要求，则用采用增量机组先进的环保技术进行改造，并形成五位一体，即状态评价明现状、分析诊断找差距、优化调整挖潜力、技术改进提性能、监督管理形体系的全过程闭环管理

来源：国网四川省电力公司检修公司乐山检修分部2014-08-14

8月11日，国网四川电力检修公司乐山分部线路专业召开防外力破坏管理专题会议，就如何落实公司防外破工作要求，规范班组档案记录，加强外破隐患排查、跟踪整治、闭环管理等方面作了进一步强调。

来源：远光软件2014-08-12

远光软件董事长陈利浩向调研团介绍了证件图像码如何实现证件全网络、全流程的电子化闭环管理与利用的原理和效果。此举，远光软件希望借助信息技术破解办证乱象，提高政府效能，为市民生活提供便利。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-08-12

下达节能整改通知单5项，落实闭环管理项目11项。强化运行管理，提升规范化水平。规范细化机组启停节能操作、异常处理等操作评价相关制度，达到事项明确，执行清晰，指标量化，提高评价过程的指导性。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-08-11

该公司按照财力集约化管理的具体要求，组织财务人员结合实际，建立健全管理制度，制定了公司固定资产信息新增、变更、注销等业务的处理流程，明确了相关业务处理权限和岗位职责，实行闭环管理，绩效考核。