来源：国电集团  2009-03-19

投资百年人寿是国电电力实施企业转型战略、打造综合性能源公司的一项重要举措。

来源：国电西北公司  2009-03-16

突出非电产业在利润贡献和企业转型中的支撑作用。

来源：国电集团  2009-03-11

只有学习实践科学发展观，才能促进集团公司健康、持续发展；只有学习实践科学发展观，才能提高集团公司发展质量和效益、推进企业转型；只有学习实践科学发展观，才能沉着应对集团公司面临的严峻挑战、化危为机。...要通过学习实践活动做到“八个显著提高”：集团公司系统党员领导干部自觉实践科学发展观的能力显著提高，集团公司科学发展的水平显著提高，集团公司建立科学发展长效机制水平显著提高，集团公司各项工作完成的质量显著提高，集团公司推进企业转型的能力显著提高

来源：国电电力2009-03-10

在队伍建设方面，要按照满足企业转型、提高经营管理水平、技术水平的要求，抓好干部员工队伍建设，加强培训工作，不断提升干部员工素质，着力培养一支优秀的经营管理队伍。 　　

来源：中国国电集团2009-03-06

要做集团公司企业转型的榜样，进一步推进电源结构调整，加快企业转型步伐，做好综合产业的开发利用；要做集团公司提高效益的主力军，抓好安全生产工作，提高挖潜增效能力，高度重视并积极做好煤炭的混配掺烧工作，努力降低发电成本

来源：国电东北公司  2009-03-06

一是着力推进企业转型，不断增强公司核心竞争力；二是着力抓好挖潜增效，提高公司资产经营管理水平；三是突出强化质量管理，深入开展绩效考核工作；四是坚持以人为本，建设本质安全型企业；五是抓好工程“四控制”，全面提高项目建设质量

来源：国电集团2009-03-05

会议明确科环集团2009年要重点做好以下工作：一是调整产业结构，推进企业转型，提升发展质量；二是强化企业管理，深入挖掘潜力，提升管理水平；三是大力筹措资金，强化资本运作，提升发展速度；四是强化科技创新，

来源：国电集团  2009-03-04

朱永芃充分肯定了财务公司2008年的工作，深刻分析了集团公司面临的形势和财务公司在集团企业转型中的重要作用，并就财务公司未来发展提出了要求。

来源：国电燃料公司  2009-03-03

一是进一步解放思想，加快企业转型，促进燃料公司由管理型向经营型、效益型、服务型转变；二是按照燃料公司职能定位，加快在电源负荷中心投资建设中小煤矿，在资源丰富地区建设发煤站，在供煤紧张地区建设中心储配煤场

来源：国电华中分公司  2009-03-02

2009年，华中区域将重点做好七个方面的工作：1.努力建设本质安全型企业，以安全促效益；2.实施全面预算动态闭环管理，持续提升经营管理水平和盈利能力；3.优化调整电源结构，着力推进华中科学发展；4.加快实现企业转型

来源：国电集团  2009-02-26

李克强在批示中指出，2008年国电公司积极推进结构调整和企业转型，面对困难挖潜增效，实现了生产运行安全稳定，成绩来之不易。...朱永芃对2009年工作进行了部署：一是巩固安全生产基础，努力建设本质安全型企业；二是调整优化电源结构，加快提高发电产业核心竞争力；三是积极推进企业转型，大力提高相关产业利润贡献率；四是深入挖潜增效，着力提高生产经营管理水平

来源：国电集团  2009-02-23

陈飞要求，一要探索和完善管理模式，分公司要在资源的优化配置中增强对各基层单位的服务；二要细化成本管理，强化效益观念，提高市场营销工作的主动性，在利用小时上下功夫；三要优化产业结构，推进企业转型，要根据华中地区的特点

来源：国电集团  2009-02-23

重组英力特集团是集团公司实施“转型企业”战略的重大举措，对于集团公司优化产业结构，推进企业转型，增强竞争能力，提高可持续发展能力具有重大意义。...此次揭牌仪式标志着集团公司企业转型工作和在宁夏的发展取得了新突破，标志着集团公司与宁夏自治区政府的共赢合作迈出了新步伐，是集团公司在宁夏发展新的里程碑，同时也标志着国电电力与英力特集团重组成功。

2009-01-22

为适应向服务型企业转型的需要，此次评选工种调整为10个工种，新增了“首席输煤运行全能值班员”、“首席脱硫除尘运行全能值班员”、“首席综合钳工”3个专业。

来源：国电集团  2009-01-22

朱永芃强调指出，今年是集团公司推进企业转型、实现扭亏增盈，把集团公司建成国内一流综合性能源集团、进入世界企业500强的关键一年，也是全面学习实践科学发展观的重要一年。...我们要切实增强过冬意识、争先意识、危机意识，以良好的精神状态、扎实的工作作风、过硬的业务能力，以荜路蓝缕的创业精神，以临渊履冰的戒慎意识，努力做好各项工作，确保集团公司2009年各项目标任务顺利完成，为推进企业转型

来源：国际电力网2009-01-20

朱永芃还对集团公司领导班子建设提出了三点意见：一是坚定信心，始终保持奋发有为的精神状态；二是加强团结，不断增强领导班子的战斗力、凝聚力和创造力；三是扎实工作，确保企业转型和扭亏增盈工作取得明显成效。

来源：国电集团  2009-01-15

在听取了该厂领导及相关人员的汇报后，朱永芃充分肯定了该厂在扭亏增盈、企业转型工作中所作的成绩。

来源：北极星电力新闻网2009-01-13

企业在转型时要满足两个条件：一是要有充分的竞争要求逼迫企业转型，二是要具备转型的内部因素。

来源：国电集团  2009-01-12

针对当前企业转型和改革发展形势，朱永芃对燃料公司工作提出了具体要求：一是要认清外部形势和自身的优势劣势，树立危机意识，统一思想，转变观念，主动作为，加快企业转型；二是要面向市场，建立适应市场的激励机制、

来源：国电电力  2009-01-07

稳步实施企业转型，公司发展取得显著成绩。推进煤电一体化项目，参股内蒙铁路；挺进金融业，以19.6%的股比成为石家庄商行第一大股东；涉足煤化工行业，成功并购英力特集团。...面对年初冰雪灾害、汶川特大地震等自然灾害，面对复杂多变的市场环境以及奥运保电的艰巨任务，在集团公司和公司董事会正确领导下，国电电力公司系统干部员工积极适应市场变化，齐心协力，攻坚克难，大力推进企业转型，