来源：互联网2010-01-11

的理念，以“增强公司综合实力”为工作主线，着力转变发展方式，全面实施“绿色发展行动计划”，加强安全生产管理、认真做好经营工作、加大结构调整力度、完善煤炭管理体系、深入推进节能减排、加强技术创新工作、深化企业改革

来源：互联网2010-01-06

远东这4次改制正好顺应了中国经济改革的四次浪潮：温州模式、苏南模式、国有大中型企业改革和完善法人治理结构，4次改制也让远东的整体实力和市场竞争力得到了大幅增强，在国内电线电缆行业创下了多项第一：第一家获得全国用户满意企业

来源：互联网2009-12-29

国资委规划发展局、企业改革局和外事局相关负责人员陪同会见。

来源：国电集团2009-12-21

朱永芃在致辞中指出，龙源电力在香港联交所主板成功上市，是国电集团深入学习实践科学发展观，贯彻落实党中央、国务院深化国有企业改革精神、节能减排战略部署的丰硕成果；是中国新能源企业在国际资本市场上第一次真正意义的亮相

来源：互联网2009-12-16

更将数字化档案馆建设作为档案工作的重点，全面推广应用“文档改革程序”，并着力寻求新突破、创造新特色，努力提升档案管理工作的规范化、信息化和现代化管理水平；在强势推动档案“升级上台阶”工作上，大力宣传档案工作对于企业改革

来源：东北电网2009-12-15

该厂在深化企业改革、建立现代企业制度的进程中，修订完善105项内部管理制度，解决了制度缺失和制度障碍等问题，为规范企业管理、明确单位职责、引导职工行为等奠定了坚实的基础。...在工作中，该厂注意把廉政建设与企业改革和厂务公开相结合，着力从机制上、管理上、源头上解决腐败问题，实施了廉政建设“一把手工程”、制定了党风廉政建设责任制，设立了反腐倡廉举报箱和举报电话，对个别违反管理制度的干部进行严格考核

来源：互联网2009-12-10

座谈会讨论的问题涉及企业改革、劳动用工、集约化管理、职工生活、电网建设、施工工活等各方面的问题，对这些问题联络员们纷纷提出了自己的看法和意见。

来源：互联网2009-12-10

据悉，此《办法》将遵循凡需要发动和依靠职工民主参与的事项必须公开；凡需要发动和依靠职工民主监督的事项必须公开；凡企业改革和发展中的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点必须公开这三项原则，通过例会制度、

来源：国家电网报2009-12-09

国资委企业改革局专家出席了发布会，并充分肯定了国家电网公司全面风险管理工作取得的成绩。　　近年来，公司不断探索风险管理工作在电网企业中的开展方式，为整体启动全面风险管理工作积累经验。...国资委企业改革局专家认为，英大长安风险管理咨询公司作为国有专业咨询机构，为央企开展风险管理项目，具有技术领先和保密性好两大优势，试点项目特色鲜明、切合实际，成果处于目前国内领先水平。

来源：天龙湖电力2009-11-05

企业党建工作一定要围绕企业改革发展和生产经营中心任务来推进，要把保证和促进企业改革，加强科学管理，推进科技进步，提高经济效益，实现国有资产保值增值，作为企业党建工作的出发点和落脚点，作为检验党建工作成效和党组织战斗力的重要标准

来源：华北电网2009-10-27

围绕公司管理提升，推进改革、监督创新力度，注重发挥党风廉政联席会议、党风廉政监督员等的监督合力，为企业改革营造清廉氛围。五是与风险防范相结合。

来源：北大纵横2009-10-13

薪酬改革作为企业改革中的一个难点，涉及到每个人的利益，它不仅要保证改革后的薪酬体系能够更有效地发挥激励与约束作用，同时要保证企业在改革过程中经营的稳定性。

来源：电力爱科网2009-09-28

改革促进企业信息化 　　电力改革，改变了市场竞争格局，改变了价值链模式，最终要求企业改革自身的管理来应对各种变化。

来源：互联网2009-09-27

1.深化企业改革，推进机制创新 　　对于国有企业，通过资产重组和结构调整，集中力量，加强重点，提高国有企业的整体素质，按经营状况分三类进行改组。

来源：北极星电力新闻网2009-08-13

通过干部作风整顿，进一步密切了干群关系，全体干部进一步解放思想，点燃激情，投身变革，担起责任，积极加快企业改革、创新和发展的步伐。

来源：中电投吉电股份  2009-06-24

二次创业”，探索把惩防体系建设与健全企业内部控制、风险管理相结合的监督机制，不断提高上市公司的核心竞争力；四是认真做好学习实践活动总结测评工作，建立贯彻落实科学发展观的长效机制，把科学发展观贯彻落实到企业改革

来源：北极星电力新闻网2009-06-16

中国的国有企业改革进行了很多年，但到目前为止，局面似乎依旧，因此，从某种意义上说，国际金融危机也给中国经济提供了一大机遇，在危机这个放大镜前把自己的缺点完全暴露，然后再寻求更加积极的因素注入。

来源：北极星电力新闻网2009-06-10

他顶住了来自各方的压力，向许继的病灶开刀，在全国率先进行劳动人事、干部及分配“三项制度改革”，使许继走在了国有企业改革的前面。　　决胜中层已是现代企业奉行的金科玉律。...或许当时年轻的王纪年还不知道这句话，但他却清楚地意识到，以终身制为特征的干部体制是影响企业改革和发展关键所在，于是便以干部制度改革为企业内部机制改革的突破口，以点带面，逐步推进。　　

来源：《中国能源报》2009-06-02

中国的国有企业改革进行了很多年，但到目前为止，局面似乎依旧，因此，从某种意义上说，国际金融危机也给中国经济提供了一大机遇，在危机这个放大镜前把自己的缺点完全暴露，然后再寻求更加积极的因素注入。

来源：《能源》杂志  2009-05-14

但无论如何，国务院国资委提出电力企业要“股权多元化”，并“从绝对控股逐渐过渡到相对控股”，或许，正如北京百师林咨询公司董事长周大江所说，“这至少揭示着国家加快发电企业改革的决心，并显示了国家层面对发电企业和对电网