来源：国电集团2015-07-21

加强成本资金管控机制建设，管理水平低的、问题多的要抓紧说清楚，在全系统建立起有效的成本资金量化控制指标体系，降成本，压占用，多回收，快周转，控负债，加强自由现金流管理，加快落实压降措施。

来源：北极星电力网（独家）2015-07-21

对于下半年的工作，陈进行强调：要做好抢电量、控煤价、降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作;要进一步深入研究，做好战略完善和十三五规划编制工作;上半年的数据：具体的数据，大唐集团并没有透露。

来源：能见派2015-07-20

今年下半年，要做好争电量、控煤价、降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作。总部各部门、各分子公司要加强协调、统筹兼顾，形成推进合力，确保经营目标超额实现、重点工作圆满完成，扩大向好局面。

来源：中国能源报2015-07-20

大唐集团把握新形势，创造新业绩，确保全面完成全年各项目标任务◇要做好争电量、控煤价、降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作。

来源：北极星售电网2015-07-16

今年下半年，要做好抢电量、控煤价、降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作。总部各部门、各分子公司要加强协调、统筹兼顾，形成推进合力，确保经营目标超额实现、重点工作圆满完成，扩大向好局面。

来源：钢之家2015-07-16

公司目前降成本主要是采用减员减薪的办法，减员只是合同到期的工人不再续签，企业工资较去年下降10%。

来源：能见派2015-07-15

今年下半年，要做好抢电量、控煤价、降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作。在谈到战略和规划时，陈进行强调，要进一步深入研究，做好战略完善和十三五规划编制工作。

来源：北极星电力网2015-07-14

董事长陈进行要求，下半年要做好抢电量、控煤价、降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作。总经理王野平强调，要结合国家新的战略布局，把握新的投资机遇，加快重点区域的电源项目开发。

来源：中国企业报2015-07-14

一方面，眼睛向内挖掘潜力，提效率降成本，应对市场压力;另一方面，各单位也在积极向外突破，寻求新的发展空间。...10.4%;唐山矿依托技术创新促进提效，井下矸石分选系统经过技术改造，达到国内领先水平，年分选矸石30万吨以上，减少矸石运输、提升、洗煤等成本费用支出3000多万元吕家坨矿积极转换经营机制，调动职工提质量、降成本

来源：大唐集团2015-07-14

今年下半年，要做好抢电量、控煤价、降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作。总部各部门、各分子公司要加强协调、统筹兼顾，形成推进合力，确保经营目标超额实现、重点工作圆满完成，扩大向好局面。

来源：中国高新技术产业导报2015-07-13

电阳国际商业模式的核心可以用降成本、提收益、散风险、金融化12字来概括。...降成本，主要方法是大规模采购、与业主方完全一体化等;提收益，主要是运用互联网技术;散风险，主要是引进保险、担保、信用评级等多个主体;金融化，则是将项目开发的前端、末端问题，由电阳国际整体协调解决，从而使项目成为比较干净的新能源投资产品

来源：华能集团2015-07-10

降成本 优化生产环节2014年，伴随着煤源的多元化和配煤掺烧管理的精细化，在确保排放物达标的前提下，沁北电厂共计节省燃料5.68万吨，降低经济成本约3700万元。

来源：国家电网报2015-07-10

对内，国网公司大力压降成本，严肃综合计划和预算执行刚性约束，严控人耗物耗，严控非生产性和一般性开支，提高投入产出水平。

来源：国家电网报2015-07-10

对内，公司大力压降成本，严肃综合计划和预算执行刚性约束，严控人耗物耗，严控非生产性和一般性开支，提高投入产出水平。

来源：国家电网报2015-07-10

对内，公司大力压降成本，严肃综合计划和预算执行刚性约束，严控人耗物耗，严控非生产性和一般性开支，提高投入产出水平。

来源：中国仪表网2015-07-09

各个厂家都想降成本，压元器件厂商，但是压元器件厂商空间有限，所以还是建议吃透技术，通过设计降成本还有可为。

来源：南方电网报2015-07-08

二是降成本。优化购电成本，加强投资管控，加强成本管控。三是强管理。加强线损管理、资金管理、基建和物资管理，加强固定资产报废管理，稳健推进走出去进程，积极稳妥推进改革。四是防风险。

来源：南方电网报2015-07-07

二是降成本。优化购电成本，加强投资管控，加强成本管控。三是强管理。加强线损管理、资金管理、基建和物资管理，加强固定资产报废管理，稳健推进走出去进程，积极稳妥推进改革。四是防风险。

来源：腾讯新闻2015-07-06

四、问：请介绍下电阳国际的商业模式创新答：电阳国际商业模式的核心，可以用降成本、提收益、散风险、金融化12字来概括。降成本，主要方法是大规模采购、与业主方完全一体化等。提收益，主要是用互联网技术。

来源：太行日报2015-07-03

生产控制降成本。晋煤煤化工公司全面强化工艺、设备管理，加大煤、电、氨等主要消耗指标管控。...今年以来，面对严峻的经济形势，晋煤煤化工公司上下树立过紧日子的思想，通过生产控制降成本、节能技改降消耗、修旧利废创效益三项措施，降本提效、挖潜增效，取得显著成效。