来源：福建能监办2019-01-02

为稳步推进福建省电力现货市场试点有关工作，近日，福建能源监管办组织部分电力企业召开福建省电力现货交易规则研讨会议，福建省电网公司、省级发电集团，部分售电企业等相关负责人参加了会议。

来源：华东电力设计院2019-01-02

4.全局分析掌控华东智慧电厂管理系统能够为发电集团累积下属各电厂的运维数据，并自主生成分析比对曲线，为发电集团运维检修的策略优化、机组参数的合理配置、电厂的增容改造等做好数据支撑，并对超设计限值的数据实时定位报警

来源：北极星电力网2019-01-02

12月份，五大发电集团一共并网21个项目，其中华电集团数量最多，并网9个；国家电投并网5个，大唐集团并网4个，华能集团并网2个，国家能源集团并网1个；12月份，五大发电集团一共有20个项目获得核准，国家电投数量最多

来源：北极星电力网2018-12-29

近日，河北省发改委发布关于调整2018年河北南网优先发电计划的通知，详情如下：石家庄、保定、沧州、衡水、邢台、邯郸市发展改革委，雄安新区改革发展局，定州、辛集市发展改革局，国网河北省电力有限公司，有关发电集团河北分公司

来源：光大证券2018-12-28

电厂煤耗环比回升，煤价总体回落： 2018 年 11 月中旬进入北方采暖季至今，随着六大发电集团标的电厂覆盖区域供暖等需求增长， 六大发电集团煤耗环比回升，但同比回落趋势未改；煤炭库存总体仍处高位。

来源：发电人2018-12-27

2005年，由恩德、宁夏发电集团、宁夏天净电能开发集团按照5：4：1比例出资成立的合资公司，投资总额约1亿元。合资公司的市场集中在宁夏，未能进入其它地区。

来源：生物质能产业促进会2018-12-26

与会企业国能生物质发电集团副总经理李奇说。

来源：安徽电力交易中心2018-12-26

答：双方经过协商一致，多年双边交易对应的年度双边意向电量可根据购电方实际市场电量需求进行调整，调增或调减幅度不作限制，但若是调减意向电量，则售电公司和一级用户不得与原发电企业及其所属发电集团其它发电企业另签年度双边交易意向书

来源：走进电力市场2018-12-26

9、超大发电集团市场力。现货市场运营前必须解决超大发电集团的市场力问题。根据美国的经验，有拆分、承包给独立中间商、限制其进入现货市场的容量等方法。10、发电成本测算。

来源：电联新媒2018-12-24

例如：法国要求具有市场支配力的“法电”将部分机组租赁给竞争对手；新加坡则对四大发电集团部分电量按公平价格强制收购。

来源：晶见2018-12-24

各发电集团则认为，调度、交易和结算机构都依附于电网，不利于电力资源的公平配置，建议成立独立于电网之外的交易结算中心。

来源：国家电网报2018-12-24

2002年，国家在发电侧引进竞争机制，进一步放开管制，将国家电力公司重新分组为国家电网公司、南方电网公司，以及五家大发电集团和四家电力辅业集团。

来源：配电企业发展研究中心2018-12-21

供需形势的变化，未能改变发电集团投资冲动。...五大发电集团成立之初，立即积极谋划发电项目，因为各地电力出现紧缺。

来源：北极星电力网2018-12-20

在专业观众方面，主办方将特邀电网、电力公司、发电集团、能源集团、海外储能运营商等潜在用户到场与展商进行业务洽谈。

来源：晶见2018-12-20

为了响应文件号召，这一年，电力公司被拆分成华能、大唐、华电、国电、国投五大发电集团和国家电网、南方电网两大电网公司。

来源：云南省网上新闻发布厅2018-12-19

按照国发〔2002〕5号文要求，云南电力于2002年底实施了“厂网分开”，相继成立了云南电网公司，华能、华电、国电、国投、大唐等发电集团云南公司，激发了云南电力发展潜力，电源开发与建设快速推进，发电装机规模和增速屡创新高

来源：电联新媒2018-12-19

2003年，以国发5号文开启厂网分开改革为标志，全国火电厂分别划归央企五大发电集团、地方各电力集团和其他各类市场主体。...华能、大唐、华电、国电、国华等发电集团均以不同主题切入“创一流”活动中，以集团名义制定颁发了各具特色的创一流管理办法，许多新的管理理念在创一流实践中得到验证。

来源：雪球2018-12-19

部分发电集团的二级公司也在暗自里励兵秣马，积极研究平价上网的策略和方法。另外，随着国内高效产品的大面积铺开以及实证电站效果扩散效应，用高效产品的逻辑也会逐渐被海外客户所接受，海外的市场份额也将扩大。

来源：中国电力新闻网2018-12-19

2002年随着“厂网分开”，五大发电集团成立，电源建设升温，虽然“九五”规划明确提出了“加强电源结构调整”的要求，但发电企业“跑马圈地”式的过热竞争，反而促使了火电装机占比于2006年达到77.7%的峰值

来源：能源研究俱乐部2018-12-19

发输配售“大一统”的国家电力公司被拆成“5+2+4”电企新格局，即五大发电集团、两大电网企业、四大辅业集团（后又整合为2个），市场竞争格局显现。...近年来，为应对电力市场普遍过剩，发售电市场的激烈竞争，五大发电集团积极建立区域或跨区域市场营销体系，突破单一发电业务的束缚，以战略高度积极向“下”延伸，进入配售电领域、供冷供热供气领域，实现发（配）售一体