来源：每经网2015-06-10

新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化和绿色化的协调推进，为我们做好生态环境保护工作提供了新的契机;全面深化改革与全面依法治国，为环境保护带来政策红利和法治红利;深入实施创新驱动发展战略，加快形成以科技、管理创新为主要引领和支撑的经济体系及发展模式

来源：中国证券网2015-06-09

促进环境政策、经济政策、发展政策深度融合，增强了环保的主动性;依法治污、依法行政，有效降低了污染物排放总量，也极大促进了各种经济政策在公平有序竞争的市场条件下发挥积极作用;三是深入实施创新驱动发展战略，以科技、管理创新为主要引领和支撑的经济体系及发展模式加快形成

来源：南方报网—南方日报2015-06-09

企业呼吁环保补助获回应现场花絮除环保立法、村级工业园等话题外，到场企业代表对政府环保管理创新、加强投入等话题也较为关注。

来源：中国计算机报2015-06-08

二是推动制造企业管理创新，智能管理成为制造企业经营管理的新特征。对于智能制造而言，标准不可或缺。标准化体系建设是传统企业实现智能制造的根基，能够起到事半功倍的作用。

来源：《企业观察报》2015-06-08

第三是管理创新。企业管理讲究科学管理、现代管理、信息化管理，管理覆盖全过程。其中建立现代企业制度是根本性的制度安排。第四是产业创新。

来源：北极星电力网2015-06-08

管理创新。...(四)管理创新行动。1.继续深化对标行动。

来源：全景网络2015-06-08

随着互联网+智慧能源的推进,能源互联网衍生出更多的商业模式,包括但不限于:综合能源服务提供商的售电公司;分布式能源管理创新模式的虚拟电厂;具有互联网卡位功能的充电设施、智能表计;以及从事能源产品交易与资产服务的能源交易平台出现

来源：慧辰资讯2015-06-08

自主品牌占比约50%，反映出国内消费者对自主新能源汽车的认可，自主品牌新能源车企纷纷发力，与合资品牌新能源汽车继续同台竞争已成为下一个发展阶段的主要态势，所以在自主品牌新能源汽车技术创新的同时，服务创新、管理创新同样重要

来源：大众证券报2015-06-07

新模式催生新机遇随着 互联网+智慧能源的推进，能源互联网衍生出更多的商业模式，包括但不限于：综合能源服务提供商的售电公司;分布式能源管理创新模式的虚拟电厂;具有互联网卡位功能的充电设施、智能表计以及从事能源产品交易与资产服务的能源交易平台出现

来源：杭州华电半山发电有限公司2015-06-05

该公司通过星级专家评选等方式，有效构建人人皆可成人才、岗岗皆能成人才的职业发展良性机制，培养出一支数量充足、结构合理、素质优秀、适应企业战略发展要求的人才队伍，活跃在生产运行、技术攻坚和管理创新等领域。

来源：中电新闻网2015-06-05

以工程创优为目标，以管理创新为抓手，全面加强工程安全、质量、进度、造价四大控制，工程建设、生产准备、机组调试，各项工作高效推进，亮点频出，受到各方齐手点赞!

来源：慧辰资讯2015-06-04

自主品牌占比约50%，反映出国内消费者对自主新能源汽车的认可，自主品牌新能源车企纷纷发力，与合资品牌新能源汽车继续同台竞争已成为下一个发展阶段的主要态势，所以在自主品牌新能源汽车技术创新的同时，服务创新、管理创新同样重要

来源：远光软件2015-06-04

大会授予锐意变革，勇于创新，在企业管理软件领域取得卓越成就的远光软件总裁黄笑华 2015年度中国软件行业管理创新新锐人物荣誉称号。

来源：中国科学报2015-06-02

为此，国家已经发出积极推动我国能源生产和消费革命的号召，力求在2020年前，通过技术变革、管理创新和需求引导等方式，加快构建清洁、高效、安全和可持续的现代能源体系。

来源：大智慧阿思达克2015-06-02

同时将通过技术进步、管理创新、成本控制等措施,提高竞争实力,保持稳定增长,向股东提供合理的投资回报。

来源：中国智慧能源产业技术创新战略联盟2015-06-01

为此，国家已经发出积极推动我国能源生产和消费革命的号召，力求在2020年前，通过技术变革、管理创新和需求引导等方式，加快构建清洁、高效、安全和可持续的现代能源体系，推进经济、能源和环境的可持续发展。

来源：北极星售电网2015-06-01

坚持以提高经济发展质量和效益为中心，促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变，由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变，由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变

来源：大唐集团2015-06-01

，大唐集团作为特大型中央发电企业，始终把建设创新型企业作为推动转型升级、提质增效的重大战略举措，全面构建了统筹创新管理、研发创新服务、成果转化应用三大体系，促进了创新成果的不断涌现和推广运用，同时坚持管理创新与技术创新两手抓

来源：中国能建安徽电力建设第二工程公司平圩项目部2015-05-30

在平电三期工程，安徽电建二公司坚持文化引领和管理创新，将企业先进文化与工程建设紧密结合，在引导中创新，在创新中升华。...面对高精尖技术如此密集的三百工程，安徽电建二公司全力推行管理创新、机制创新，以创新管理为工程建设增添动力，高标准建设平电三期工程。

来源：中国华电集团2015-05-29

程念高指出，7s管理推广以来，各单位把开展7s作为夯实管理基础的重要手段，作为降低运营成本的重要抓手，作为推动管理创新的重要引擎，切实将其融入中心、引入纵深，全面统筹规划、系统推进，不断提高了全员认识水平