北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-05-27

      五是加强市场营销工作,提高电量电价水平。六是全力做好资金保障工作,防止资金链断裂。七是加强工程建设管理,确保高质量达标投产。

      来源:国电集团公司2008-05-27

      五是加强市场营销工作,提高电量电价水平。六是全力做好资金保障工作,防止资金链断裂。七是加强工程建设管理,确保高质量达标投产。 朱永芃特别对各级领导干部提出了要求。

      来源:华电集团公司2008-05-15

      彭兴宇高度赞扬了华电石热公司连续几年来对集团公司作出的巨大贡献,肯定了华电石热在煤炭价格大幅上涨、电量电价不断下降的情况下,狠抓生产运营,争取政策支持,积极开展对标管理,深入挖潜、努力减亏的做法。

      来源:湖南省电力公司2008-05-04

      在郴州电业局,提出农电工作重点做好“十二字”文章,即电量电价、电费、安全、服务、效益。

      来源:电监会2008-04-29

      建立跨区域输电价格电量电价、成本信息报送统计制度,按季进行统计分析;组织对跨区域输电价格的检查,为发布监管报告提供素材;选择部分跨区域输电工程项目进行成本调查与运营情况分析,为核定跨区域输电价格提供基础资料

      来源:中国大唐集团公司2008-04-14

      在获得丰厚的供热收益后,该公司领导班子敏锐地盯住供热、电力两个市场,经深入研究国家政策,决定加快机组改造后的热电联产认证速度,力争为企业在电量电价等方面拓展出更大的利益空间。

      来源:国电集团公司2008-04-03

      电价、煤电联动“三电一联”工作;通过强化全面预算管理、强化综合计划管理、强化经济活动分析“三个强化”,确保资金链安全,努力降低财务费用,最终实现增供扩销、增量保价、节能降耗、严控成本、确保成效。...,按照中国国电“三个转变”的要求,以创建中国国电“星级企业”为载体,通过全员参与经营,全力做好安全、效益、改革、发展、稳定、人才、廉洁七篇文章;以保煤量、保煤质、保煤价“三保”目标为突破口,强化电煤、电量

      来源:华中电监局2008-03-19

      (二)电价执行方面 主要是关于上网小水电站功率因素考核,和上下网电量电价结算不公等问题的投诉。 (三)供电服务方面 1.居民用户受电端电压偏低问题。

      来源:中国华电集团公司2008-03-12

      三是将对标管理纳入日常各项工作,以抓电量电价、利用小时、煤价等关键性指标为重点,确保完成年度生产经营目标。四是强化预算管理和计划管理,有效控制成本,努力节能增效。

      来源:上海证券交易所2008-02-29

      公司拟与控股股东云南电网公司(持有公司29.57的股权,下称:电网公司)签署《2008年购售电合同》,公司参与对越送电业务,2007年收入为46392460.81元;2008年电量电价为0.280元/千瓦时

      2008-02-27

      tedas的电价分为两部制电价和电量电价。 自备发电厂在向企业出售剩余电力时,除teas和tedas及相关企业外,可以以不超过零售价格扣除12.5后的余额的70进行交易。允许自备发电厂与配电网联网。

      2008-02-27

      选择前者,则意味着同意接受新西兰电力市场公司的统一管辖,交易电量电价通过市场竞争决定。选择后者,则以双向买卖电方式在市场外进行。

      来源:大唐集团公司2008-02-21

      电价、煤价开展工作;对于亏损严重的企业要重点抓,一级抓一级帮助走出困境;进一步完善从上到下的经济活动分析会制度,做好风险防范工作。...系统上下面对目前仍然严峻的形势,要把危机变成发展的机遇,提高管理水平,坚持年度生产经营指标不变、企业负责人三项责任制考核指标不变、冲击世界500强目标不变的“三个不变”的方针;要围绕当前生产经营中的核心——电量

      来源:中国华电集团公司2008-01-29

      切实抓好电量电价、电费“三电”工作;积极推动节能调度和区域煤电联动政策的落实;协调抓好煤量、煤质、煤价、煤耗“四煤”工作。 六是夯实基础管理,强化队伍建设。

      来源:中国电力新闻网2008-01-22

      紧紧抓住电量电价、燃料等影响经营成果的关键指标,加大市场营销力度,加强预算和计划管理,提升管理绩效,确保完成年度经营目标。四是加快项目发展。

      来源:中国华电集团公司2008-01-22

      紧紧抓住电量电价、燃料等影响经营成果的关键指标,加大市场营销力度,加强预算和计划管理,提升管理绩效,确保完成年度经营目标。四是加快项目发展。充分发扬“三千”精神,全力推进项目前期工作。

      来源:华电2008-01-21

      三要攻坚破难,勇创佳绩,要在项目核准、电量电价争取、降本增效、节能减排等关键工作上取得突破,增强企业竞争力,提升三大业绩,实现绩效目标。四要真抓实干,务求实效。五要以身作则,当好表率。

      来源:福建省电力公司2008-01-14

      该公司上下沉着应对,迎难而上,全力打好经营管理攻坚战,紧紧抓住电量电价、电费“三个要素”,实施开源节流、增收节支等措施,深挖市场、政策、管理增效潜力,千方百计增供增效,经营业绩再创新高;全面完成了与国家电网公司签订的业绩考核责任状

      2006-11-22

      电价和电费都优待,而对于非中央的地方电力企业,则发电量电价和电费三不到位。...这并不难理解,2000年时,全国总装机容量是3.2亿千瓦,原国家电力公司占有一半的装机容量,其余一半属地方及少量的外资、民资,在这种情形之下,国家电力公司既有电厂,又有电网,对于国电下属的电厂,无论是发电量

      2006-11-13

      机组所属权不同,导致这10台机组在上网电量电价等方面均有差异,同样的机组所创造的效益却不同。   

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