来源:东方日升2023-12-06
此次会晤,双方一致认为在当前数字化转型的背景下,高效信息化管理是企业数字化转型的重要组成部分,且两方领导均强调了合作的重要性,表示将基于对光伏行业及客户需求的深入理解与洞察,在联合方案打造、技术研发投入
来源:商丘市政府2023-12-06
做好教育数字化转型工作,开展数字校园建设,推动基础教育资源公共服务平台建设,开发具有本地特色的数字教育资源。培育基于数字技术和互联网平台的新型体育服务业态,推动开展全民健身线上线下体育赛事。...到2025年,工业重点领域基本实现数字化转型,培育建设50个具有行业先进水平的智能车间、智能工厂,实现全市规模以上工业企业智能化改造全覆盖,数字核心产业增加值占gdp的比重提升2.5%。
来源:深圳市工信局2023-12-06
(责任单位:市工业和信息化局、市政务服务数据管理局、市科技创新委、市发展改革委、各区政府、大鹏新区管委会、深汕特别合作区管委会等)专栏4 算力赋能行动打造算力应用标杆:深化算力对行业数字化转型的赋能作用
来源:铁岭市人民政府2023-12-06
推动汽车、煤机、数控机床、装备制造、输变电、轻工等领域绿色升级,实施制造业数字化转型和智能化改造。开展重点行业清洁生产和工业废水资源化利用改造。
来源:厦门市科学技术局2023-12-06
到2030年,形成一批低碳零碳工业技术创新成果,实现低碳流程再造技术的大规模工业化应用,强化信息技术赋能工业流程再造,推动工业领域向能源消费低碳化、生产过程清洁化、生产方式数字化转型。
来源:电网头条2023-12-06
“武汉电网是典型的受端电网,夏季降温负荷高,我们着力规划建设以双链结构为主的智能、灵活中压配电网,不断推进配电网数字化转型。”武汉供电公司配电部副主任涂辉说。
来源:联想上研2023-12-05
当前,数字经济发展正如潮涌之势,作为数字技术与传统产业融合的典型场景,在新型电力系统的数字化转型中,数字化电力装备及应用是数字电网的重要基础。
来源:深圳市工业和信息化局2023-12-05
对符合条件的、总投资额达到100万元及以上的传统优势产业企业数字化转型项目,按照不超过项目审定数字化转型费用的20%给予资助,单个项目资助上限为500万元。...(责任单位:市工业和信息化局)5.推进传统优势产业数字化转型。
来源:深圳市龙岗区人民政府2023-12-05
(实施单位:区工业和信息化局)26.支持企业数字化转型。对开展数字化转型投入金额30万元以上的“四上”企业,最高按照实际投入金额的40%给予扶持。每家企业每年扶持金额不超过30万元。...对数字设计企业研发数字内容作品,获得知名设计奖项、开发文创ip、研发数创软件,以及推动传统文化业态进行数字化转型的,给予最高200万元扶持。(实施单位:区文化广电旅游体育局)29.支持发展数字硬件业。
来源:东方电气2023-12-05
俞培根感谢招商局集团一直以来给予东方电气集团发展的支持,回顾了双方合作情况和深厚友谊,并介绍了集团公司生产经营、科技创新、绿色低碳和数字化转型、新兴产业发展等方面情况。
来源:国家电网报2023-12-05
据介绍,山西电力信通公司落实国家电网有限公司数字化转型工作部署,根据国网山西电力安排,通过深度挖掘通信管理系统数据、应用数字可视化技术,基于通信管理系统研发了通信运维检修智慧管控系统。
来源:国家电网公司2023-12-05
苏丹、古努感谢国家电网公司长期以来对沙特电力公司的支持和帮助,表示国家电网公司高质量建设沙特智能电表等项目,支持沙特电力联网、电网数字化转型,有力提升了电网安全稳定运行水平,在促进沙特经济社会发展和民生改善等方面发挥了重要作用
来源:国网宁夏电力有限公司2023-12-04
,提升基层班组数字化、精益化、智能化管理水平,为该公司数字化转型打造数据引擎,以电网数字化赋能电网生产运营。...收集问题,不断优化、完善pms3.0应用功能,全面提升各单位基层人员对pms3.0系统各业务应用功能模块的熟练程度,实现系统从建成到用好的高效转变,围绕数字化驱动精益管理能力升级的目的,加快推进配电专业数字化转型
来源:欧普泰2023-12-04
随着云计算、大数据、人工智能、物联网等数字化技术的不断发展,光伏行业数字化转型已成为必然趋势,也是光伏行业的重要机遇。
来源:电网头条2023-12-04
杭州供电公司以电网数字化转型破题,开展配电网规划实践创新。 一方面,依托“网上电网”推动配电网智能诊断,逐线分析上级变电站全停的转供能力、线路的结构标准性、轻重载情况等。
来源:国家电网报2023-12-04
开发疆电秒感系统是国网新疆电力有限公司推进配电网数字化转型管理的一项新举措。
来源:南方电网报2023-12-04
立足电网数字化转型,贵州电网公司通过省、地、县、所业务集约和透明化过程管控,按照“能集则集、能上则上、管理简洁、权责对等、过程透明、风险预控”的原则,将县区供电局由当前综合型组织单位转型为专注于配电生产