来源:北极星电力网独家整理2015-04-29
加快推进业务梳理和资源整合工作,把有限的资源投入到电网自动化、电厂自动化、工业自动化、信息与服务、节能环保和总承包等六项业务中去,确保主业聚焦到位;(2)厉行精细管理,使之成为常态:把精细化管理思想落实到设计、销售、采购、工程管理和服务及财务
来源:中电新闻网2015-04-29
进一步加强发电企业外包安全管理监管,西北能源监管局组织开展了此次发电企业人身伤亡事故防范专项调研工作,力求通过深入调研,推广好的做法,查找分析发电企业外包安全管理领域存在的体制机制、责任落实、制度执行、安全培训、工程管理等方面的深层次原因
来源:河南省济源供电公司2015-04-28
加大管控力度,重新优化工作台帐,倒排工期、落实节点,建立进度跟踪、质量控制和协同攻坚机制,成立工程协调、安全监督、物资供应、后勤保障等专业组织机构,落实人员责任,盯紧时间红线,严格定期会商制度,统筹解决工程管理
来源:杞县供电公司2015-04-28
近日,杞县供电公司强化工程管控工作,推进工程建设稳步实施,奏响开年工程管理开门红。
来源:阳光工匠光伏网2015-04-24
昌盛日电太阳能科技有限公司是中国领先的光电建筑一体化和光伏农业综合利用解决方案服务商,拥有700亩工业园、9000亩光伏农业示范基地、近200项技术专利、1200人工程技术管理及生产团队,具备从项目开发、规划设计、组件生产、工程管理
来源:西安西驰电气微信2015-04-24
4.配电生产管理信息系统主要实现配网日常的设备台账管理、设备检修管理、运行工作管理、配电工程管理、停电管理等配电运行管理流程。
来源:《能源》杂志2015-04-23
在核电领域,中核集团和中广核集团作为两家龙头企业,集核电企业集设计、工程管理和运营能力为一体,也就是说他们在核电产业链条上是独一无二的一体化能力拥有者。
来源:国家能源局2015-04-22
n 江西南昌泉岭生活垃圾焚烧发电厂建设工程,监理单位北京五环国际工程管理有限公司锅炉专业的旁站监理计划不完整;锅炉通球旁站监理记录中,后补监理记录现象较多,施工人员、监理人员签字存在逻辑错误。
来源:北极星风力发电网2015-04-22
n 江西南昌泉岭生活垃圾焚烧发电厂建设工程,监理单位北京五环国际工程管理有限公司锅炉专业的旁站监理计划不完整;锅炉通球旁站监理记录中,后补监理记录现象较多,施工人员、监理人员签字存在逻辑错误。
来源:国家能源局2015-04-21
江西南昌泉岭生活垃圾焚烧发电厂建设工程,监理单位北京五环国际工程管理有限公司锅炉专业的旁站监理计划不完整;锅炉通球旁站监理记录中,后补监理记录现象较多,施工人员、监理人员签字存在逻辑错误。
来源:华电滕州新源热电有限公司2015-04-20
4月3日,滕州公司召开设备治理外包队伍安全技术座谈会,创新管理思路,精益基础管理,规范工程外包和外协队伍的安全管理,开启外包工程管理新常态。监督到位,杜绝以包代管。
来源:北极星电力网2015-04-15
秦山核电经过30年的建设发展,成功实现了中国核电从这里起步、走出一条核电国产化的道路、核电工程管理与国际接轨、我国核电从30万千瓦到100万千瓦自主发展的历史跨越。秦山要跳出秦山去发展核电。
来源:中核集团官方微信2015-04-15
自1985年3月20日我国大陆首台核电机组开工建设以来,秦山核电基地经过30多年的建设发展,成功实现了中国核电从这里起步、走出一条核电国产化的道路、核电工程管理与国际接轨、我国核电从30万千瓦到100万千瓦自主发展的历史跨越
来源:中国能建周刊2015-04-14
中国能建也将沐浴着核电的春风,迎接新的发展契机,凭借技术、资金、人才、管理等综合优势,发挥集规划、勘测、设计、施工、项目总承包、工程管理、装备、投资运营于一体的完整业务链优势,为世界核电建设倾力奉献、添光增彩
来源:河南省商丘供电公司2015-04-10
为此,她系统学习了工程管理、工程实务、法律法规等专业知识,以及其他相关专业知识,开始向心中的目标艰难跋涉。
来源:长园深瑞微信2015-04-10
4.配电生产管理信息系统主要实现配电网日常的设备台账管理、设备检修管理、运行工作管理、配电工程管理、停电管理等配电运行管理流程。
来源:红网2015-04-10
领导工作小组明确了各组的工作职责,要求各小组按照节能、环保政策要求和上级的统一安排开展各项工作,加强工程管理,确保项目的安全、质量、进度和造价控制等。...3月中旬,大唐集团湘潭发电公司正式成立超低排放改造工程组织机构,确定了以总经理为组长,党委书记、分管生产副总经理为副组长的领导小组,以总工程师为组长的工作小组,并下设工程管理组、安全监督组、技经综合组、
来源:红网(长沙)2015-04-10
来源:龙净环保2015-04-10
在重要战略机遇期,各团队对技术、市场、工程管理等关键岗位,要追随人才,敢于进人。要以开放、包容、平等的理念待人,用人所长。...各团队要以项目为核心,加强力量,理顺流程,形成合力,高效运行,全面提升工程管理和制造、安装的能力和水平。确保执行质量,才能确保丰收。
来源:中国证券网2015-04-09
国家核电成立于2007年5月22日,目前已经在先进核电技术研发设计、相关设备、材料制造、工程管理、运行服务等环节的产业布局方面,形成了由4家全资子公司、7家控股子公司、2家参股子公司和6家分支机构组成的核电技术集团