来源：中电新闻网2014-05-15

当然，不足之处是与国际一流企业相比，我国设备企业现有结构不适应全球化竞争格局，前瞻性技术研究不足，海外总承包、设备成套能力相对不足。这意味着我国发电设备企业出口风险较大，不利于进一步走出去。

来源：深圳市人民政府2014-05-15

培育发展一批技术引领型的国内一流企业和研究机构，重大科技成果集成、转化能力显著提高，掌握一批核心关键技术，发明专利申请量年均增长15%，全行业研发投入占增加值比重达到6%。

来源：华能集团2014-05-15

紧密结合中心工作，把活动同创建世界一流企业、生产经营、加强干部队伍建设结合起来，大力弘扬三色公司企业使命，发扬华能优良传统，以作风建设的新成效把各项目标任务落到实处，努力做到两不误、两促进。

来源：华能乌拉山电厂 杨占元2014-05-15

要以此为起点，继续深入做好节能环保工作，在集团公司创建世界一流企业中，走在地区和行业前列。

来源：中国电力报 中电新闻网 栗清振 袁志兵2014-05-14

大力发展中央研究院，建立完整的公司内外部技术专家队伍，进一步完善基层研究分析能力和专业实验室，提高技术研发能力和水平，是摆脱与国内企业同质化竞争的根本出路，只有如此才能真正成为电气行业的领导者，成为具备国际竞争力的一流企业

来源：河南省方城县电业局2014-05-13

5月9日上午，方城县电业局召开县供电企业达标创一流宣贯动员大会，统筹部署一流企业创建工作。明确了各部门目标责任，并号召全体干部员工统一思想，迎难而上，确保务期必成。

来源：参考消息网2014-05-07

他表示更青睐德国西门子公司提出的建议，即通过资产互换在铁路和电力领域打造两个欧洲一流企业。

来源：浙江省奉化供电局2014-04-30

奉化供电公司能获得这一荣誉称号，是对该公司长期来坚持贯彻落实国网公司打造国际一流企业，建设坚强电网，服务三农，开展优质服务创新服务，连续5年实现用户服务零投诉记录等取得成绩的充分肯定。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-04-29

培育干部员工的主人翁意识;今后所有各类比赛比武实行全厂海选，为每位员工创造脱颖而出的机会，通过这一系列举措，该厂党建工作做到了紧贴企业发展提升服务理念、服务职能、服务能力、服务功能、服务成效，为该厂创建一流企业保驾护航

来源：《求是》2014-04-29

国有发电企业只有顺势而为、居危思危，增强战略思维和战略管控能力，抢占发展先机，强化创新驱动，打造核心竞争优势，才能掌控未来能源发展制高点和主动权，建成具有国际竞争力的世界一流企业。

来源：华能集团 付强 张超 马海泉2014-04-22

先进发电技术的集结地、人才培养的基地，效益的增长点、党建工作创新的示范点)窗口电厂的定位，深化三个一党员示范行动(作出一项安全生产无违章承诺、为节能环保建一言、为降本增效献一策)，打造新优势，为集团公司创建世界一流企业作出更大贡献

来源：金融界2014-04-18

在脱硫脱硝领域，公司优势明显:1)公司技术处于一流企业水平;2)作为民营经济体，有较好的成本控制和服务意识;3)团队优势(公司拥有自己独立的调试队伍)。

来源：远东电缆有限公司2014-04-08

远东控股集团董事局主席、远东大学校长蒋锡培演讲蒋锡培表示，24年来，远东的发展倾注了所有远东人的智慧和心血，从名不经传的小企业，发展成为行业的领军企业，并在未来致力于成为全球的一流企业。

来源：华能集团2014-04-04

要加强学习，深入查找解决在创一流方面存在的突出问题，深入开展与国际一流企业的对标。要树立远大目标，进一步明确定位，强化提升发展质量和效益的理念，努力打造国际一流企业，实现基业长青。

来源：广西方元电力股份有限公司桥巩水电站分公司检修部2014-04-01

在为期150多天的机组检修中，桥巩水电站克服人员少、项目繁多等不利因素，在检修过程中始终贯彻分公司保安全、上水平、增效益、创一流企业的理念，着重找出并解决制约机组设备健康运行的根本性、关键性问题。

来源：河南唐河县电业局2014-03-24

认为该局安全生产、营销管理、设备运维、供电服务、农网改造、企业文化、人力资源、规范化供电所建设等工作亮点突出，整体工作规范有序，符合省级一流企业规定标准。

来源：国网满洲里市供电公司2014-03-19

它努力超越，最求卓越的精神鞭策我们这些国网新人为建设世界一流电网，建设国际一流企业而努力奋斗!

来源：中国能源建设集团有限公司2014-03-17

勇争一流 打造中国名片国务院国资委提出世界一流企业应当具备的13项要素，国际化经营与运作能力较强，跨国指数较高和拥有国际知名品牌是其中重要的两项。

来源：华能集团 王子晨 李自立2014-03-17

坚持传承与创新，深入推进基本建设三级管理责任体系建设，大力实施设计优化、过程创优、技术创新、行业对标四个常态化管理，全面完成基建任务，保持领先，争创一流，培育人才，树立文化，为集团公司创建具有国际竞争力的世界一流企业做出应有的贡献

来源：企业网D1Net2014-03-17

由于终端市场启动时间比较晚，国内光伏逆变器厂商普遍规模较小，结构、工艺、做工，性能稳定性等指标跟国外一流企业有一定的差距，但占据国内市场超过60%的龙头企业合肥阳光电源公司已经取得快速发展，并已进入到欧洲市场及国外其他大功率市场