北极星
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      来源:华电集团2009-12-11

      会议传达了集团公司财务预决算会议精神,并就抓好预算管理、财务风险管理、财务信息化、财务管理机制建设等工作提出了具体要求。

      来源:黑龙江省电力公司2009-12-09

      该局组织各单位深入研究客户,按照“对调价不理解”、“经营业绩较差”、“执行预算管理”等潜在电费回收风险客户进行归类,区别对待。

      来源:华能集团2009-12-07

      一是要抓紧抓好安全管理,将华能的安全管理标准和要求全方位地落实到各个环节,确保工程建设安全;二是要继续完善预警机制,及早研究解决设计、设备制造等问题,保证示范工程按计划推进;三是要加强施工过程的概预算管理和财务管理

      来源:浙江省电力公司2009-12-07

      据悉,财务管控模块包含核算报表、电价管理、预算管理等8大模块,远期将能实现与交易、营销等系统的对口衔接,为构建公司集中、统一、精益、高效的集约化管理体系起到积极的促进和支撑作用,使公司运用信息技术管理企业的水平实现质的飞跃

      来源:大唐2009-11-27

      为实现全年减亏目标,该公司还一方面加强预算管理,严格控制燃料成本和财务费用,使各项财务指标可控、在控;另一方面,加强运行指标动态分析管理,实施机组揭缸提效,促使机组供电煤耗进一步下降。   

      来源:中电投吉电股份2009-11-19

      三是实行目标管理和全面预算管理,全面落实八大保证监督体系,全面完成2010年目标任务。   该公司领导分别就各自分管工作作了发言,并提出了2010年工作思路。

      来源:互联网2009-11-18

      营销管理信息系统已覆盖了所有的地市供电局、县级供电局和575个供电所,实现了营销业务处理信息化;生产管理信息系统在资产、缺陷和变电运行三个模块实用化的基础上,物资、调度和技术监督、安全监察模块上线试运行;财务管理系统中预算管理

      来源:互联网2009-11-12

      通过构筑与电力市场化改革相适应的经营管理体系,全面落实经营管理责任及加强计划管理、预算管理、财务管理、成本管理、资产管理、人力资源管理等手段,进一步降本增效,有效提升了企业经营管理水平。   

      来源:互联网2009-11-12

      ,形成了一条领导推动、全员参与、共同协作的预算管理链条。...  通讯员陈雪松报道为有效促进预算管理目标的实现,加强预算管理和实际运营的紧密结合,今年以来,扬中市供电公司从理念宣传贯彻、制度严格约束、重点归口管理、目标责任分解等多方面入手,着重提升公司的部门预算执行力

      来源:互联网2009-11-11

      以经营管理评价迎检工作为契机,认真查找经营管理中存在的不足与差距,不断优化业务流程,提升经营管理水平;强化预算管理,完善费用审批制度,严控费用支出,抓住生产经营中的关键环节,挖掘潜力,努力降本增效。

      来源:互联网2009-10-28

      加强全面预算管理,不仅是国资委对中央企业的要求,也是集团公司提高经济效益、实现可持续发展的必然选择。当前,公司发展面临新的形势,经营任务十分繁重,进一步加强预算管理更加迫切、意义重大。   

      来源:互联网2009-10-22

      10月15日已正式开栓供热,该厂将从继续加强热网设备管理,保证供热系统安全稳定运行;加强供热技改及项目预算管理,控制非生产性成本支出;加强热网调整,严格控制水、电、热指标;加强节能挖潜管理,严查违规用热...为进一步降本增效,该厂继续以抢发电量为龙头,千方百计争取理想的设备利用小时数;继续加强燃料管理,按照煤炭“量、质、价、时、耗”的控制要求,做好煤炭储备;继续实行全面预算管理,全力抓好成本控制;继续强化人力资源管理

      来源:互联网2009-10-20

      努力实现预算管理标准化、规范化、科学化、信息化,以业务计划为基础,推进项目成本定额管理,提升成本精益化管理水平。...今年1至9月,西北电网公司积极应对金融危机对电力市场带来的不利影响,努力开拓网、省间电力市场,促进增供扩销,对内加强预算管理,严格成本支出控制,提高预算执行力,较好地完成了各项资产经营考核进度指标。

      来源:互联网2009-10-13

        通讯员黄勇华报道“积极应用全面预算管理创先工作成果,坚持全面预算管理要求,增强预算管理对公司经营的管控,努力提升公司预算管理水平,严格控制消费性成本支出,突出精细化管理,确保实现降本增效目标。”

      来源:互联网2009-10-13

      建立完善的预算管理体系,通过预算管理进一步提高财务管理水平,把资金管理和资金安全作为依法经营的一项重要内容来抓。四要加强县级公司的管理工作。

      来源:互联网2009-09-29

      从加强成本费用管理精细化入手,进一步完善以资金管理为重点、成本控制为核心、全面预算管理为手段的财务运行新机制,提高资金使用效率,并继续争取落实供热财政补贴等政策,争取最大利润空间。   

      来源:互联网2009-09-21

      加强财务预算管理,体现制度的刚性。实行集约化管理,加强农维费管理、三产管理,严格审批权限,最大程度地发挥资金使用效益,降低资金使用风险。   “纠”物。

      来源:江苏省电力公司2009-09-17

      深化细化预算管理,进一步拓展预算管理的广度和深度,提高预算的覆盖面和准确性,充分发挥预算管控作用。加强市场开拓,提高市场占有率和销售量。加大电费回收责任考核,严控电费回收风险。严格执行国家电价政策。

      来源:互联网2009-09-15

      创最佳施工、创最低造价的精品工程竞赛活动,多环节促进工程建设成本的降低;通过开展优化电力调度交易、优化生产运行维护、优化资产过程管理的精益生产竞赛活动,努力促进购电成本和生产运维成本的降低;通过开展细化预算管理

      来源:互联网2009-09-15

      (4)加强预算管理,新增项目执行报批手续,做好修旧利废,严格控制改造费用。   学习实践科学发展观活动整改工作任务重、要求严、标准高,为了切实巩固学习实践活动的成果,常熟发电公司制定四条保障措施。