来源：浩辰CAD2011-09-07

在浩辰cad建筑 2011中，支持了各种更新后的权威建筑标准，如支持最新的《房屋建筑制图统一标准》gb/t50001-2010，《总图制图标准》gb∕t50103-2010，《建筑制图标准》gb/t50104

来源：新华网福建频道2011-09-02

在创建过程中，该公司坚持主要领导定期查、职能部门跟踪查，创建部门天天抓，保证了标准化供电所创建工作扎实有效开展；各供电所不断追求管理上的新突破，推行服务新举措，完善各项制度，提升人员素质，形成了统一标准

2011-08-30

据了解，国内目前在故障测试方面并没有统一标准，厂家自己判断需要做哪些测试，同时承担相应风险。

来源：上海电力学院2011-08-30

一些学者表示，目前国内家用电器厂商存在滥贴智能标签的情况，该行业对智能电器的界定也缺乏统一标准。我们现在很多家用电器，都贴着智能的标签，但其实技术上远远没有达到，属于伪智能。

来源：贵州电网公司2011-08-29

二是要坚持整体设计、严格把关，坚持四统一原则（统一管理、统一规划、统一标准、统一建设）。三是做好价值判断，不能重复过去、相同的错误，避免重复投资建设，防止造成新的信息误导和新的不明鸿沟。

来源：江苏省涟水县供电公司2011-08-26

8月26日，地处江苏省涟水县城中部的新建居住区涟洲花园四期配电工程正式投运。 该工程是涟水县供电公司按照《江苏省电力公司新建居住区供配电工程服务管理办法》，对新建住宅小区采取由供电部门统一收取供电设施工程费

来源：山西省电力公司2011-08-26

互动服务网站建设方案进行了审查研讨，根据审查意见，方案将进一步补充和修改，高标准、高起点将互动服务网站建设成安全可靠、功能完善、透明开放、友好互动的客户服务网站 95598互动服务网站建设按照统一领导、统一规划、统一标准

来源：甘肃省高台县电力局2011-08-25

按照安全工器具标识及设置规范的要求，8月22日，高台电力局首先对骆驼城供电所进行了安全工器具标识的规范建设，计划利用一个月的时间将其他11个供电所及8个变电站按照统一标准对安全工器具标识进行规范。

来源：山西电力公司2011-08-25

互动服务网站建设方案进行了审查研讨，根据审查意见，方案将进一步补充和修改，高标准、高起点将互动服务网站建设成安全可靠、功能完善、透明开放、友好互动的客户服务网站95598互动服务网站建设按照统一领导、统一规划、统一标准

来源：山西新闻网2011-08-19

近年来，虽然我省供电部门在电费收取方面一直执行0.477元每度的国家统一标准，然而部分新建小区却因种种原因提高电价，甚至将"断电"作为其物业管理的一种手段随意抬高电价、将"断电"成为物业管理的一种手段近年来山西省一些小区居民谈起

来源：中国投资咨询网2011-08-16

为此，四川成都成高阀门有限公司董事长丁骐建议：应该给量大面广的阀门产品来一次标准化，标准化不存在技术泄密的问题，统一标准后，将为多向模锻技术提供广阔的发展空间。

来源：比特网2011-08-12

信息化建设始终坚四统一集团公司信息化建设始终坚持统一规划、统一标准、统一计划、统一建设(以下简称四统一)的原则，以防止产生信息孤岛和重复建设。

来源：九思软件2011-08-11

oa的基本应用特征是全员信息化，也就是说企业政府单位中的所有部门、所有员工都会涉及到的应用集合就是oa，因此从这个角度上讲，oa会是其他业务应用的集成平台，如同计算机的主板，其他的业务组件必须基于主板的统一标准和接口

2011-08-08

公司按照“统筹规划、统一标准、试点先行、整体推进”的工作方针，扎实推进试点工程建设。

来源：国家电网报2011-08-06

公司按照“统筹规划、统一标准、试点先行、整体推进”的工作方针，扎实推进试点工程建设。

来源：中国制造业信息化2011-08-05

打破壁垒、有效协同、统一标准风电产业作为新兴能源产业在发展过程当中难免出现很多问题。出现问题并不可怕，关键是如何解决问题。

来源：远光软件2011-07-29

因此，对于电力集团（大型）企业而言，集团管控就是要围绕集团核心业务，探寻电力集团的发展规律，以集中统筹资源、分业统一标准、信息高效集合、绩效考核评价为集团纵向管控的四条主线，以财务集约化为基点，推动资产集约化

来源：国家电网2011-07-29

国家电网公司对此给予高度评价，认为江苏公司全面一体化标准体系完全符合 “五大”体系建设的要求，为国家电网公司即将建设统一标准体系提供了实践经验。

来源：国家电网报2011-07-28

据了解，江西公司108160个配电台区已全部纳入营销台线绩效考核管理系统，实现了统一标准、统一管理、统一考核。

来源：远光软件股份有限公司2011-07-26

因此，对于电力集团(大型)企业而言，集团管控就是要围绕集团核心业务，探寻电力集团的发展规律，以集中统筹资源、分业统一标准、信息高效集合、绩效考核评价为集团纵向管控的四条主线，以财务集约化为基点，推动资产集约化