来源：国家电网报2019-01-15

为了找准客户需求、因地制宜设计方案，从业人员还需提高建筑、暖通、气象等方面的能力。

来源：北极星储能网2019-01-14

在电解液销售订单持续增长的同时，为在竞争日趋激烈的电解液领域中持续占据领先地位，及时响应下游客户需求，新宙邦也不断扩大电解液产能。

来源：北极星售电网2019-01-14

实力一般的竞争者则需要采取差异化策略，为客户提供质量更好、标准更高的产品服务，满足具有一定偏好的客户需求，缓慢积累市场份额。长期来看，竞争者要向差异化转型升级。

来源：河南省济源供电公司2019-01-14

济源供电公司以客户需求为导向，以优质、高效、便捷为准则，优化服务机制，创新服务方式方法，进一步提升供电服务水平和质量。

来源：中新网2019-01-14

目前，国家电网正从能源供应商转向综合能源服务商，从电力销售公司转变为以客户需求为导向的服务型企业。在科技推广应用基础上，“能源管家”便是其中一项创新，为用电户提供个性化、定制化、接地气的服务。

来源：江苏省盐城供电公司2019-01-14

企业要精减职能部门，减少管理层次，充分响应广大人民对优化能源服务方式、质量和效率的期待，把“三项制度”改革渗透到构建现代能源服务体系各环节，响应客户需求，改善客户体验，提升服务质量，提高效率效益，让人民群众切实享受公司改革红利

来源：北极星售电网2019-01-11

实力一般的竞争者则需要采取差异化策略，为客户提供质量更好、标准更高的产品服务，满足具有一定偏好的客户需求，缓慢积累市场份额。长期来看，竞争者要向差异化转型升级。

来源：能源杂志2019-01-11

实力一般的竞争者则需要采取差异化策略，为客户提供质量更好、标准更高的产品服务，满足具有一定偏好的客户需求，缓慢积累市场份额。长期来看，竞争者要向差异化转型升级。

来源：能源杂志2019-01-11

实力一般的竞争者则需要采取差异化策略，为客户提供质量更好、标准更高的产品服务，满足具有一定偏好的客户需求，缓慢积累市场份额。长期来看，竞争者要向差异化转型升级。

来源：能源杂志2019-01-11

实力一般的竞争者则需要采取差异化策略，为客户提供质量更好、标准更高的产品服务，满足具有一定偏好的客户需求，缓慢积累市场份额。长期来看，竞争者要向差异化转型升级。

来源：能源杂志2019-01-10

实力一般的竞争者则需要采取差异化策略，为客户提供质量更好、标准更高的产品服务，满足具有一定偏好的客户需求，缓慢积累市场份额。长期来看，竞争者要向差异化转型升级。

来源：能源杂志2019-01-10

实力一般的竞争者则需要采取差异化策略，为客户提供质量更好、标准更高的产品服务，满足具有一定偏好的客户需求，缓慢积累市场份额。长期来看，竞争者要向差异化转型升级。

来源：中国电力新闻网2019-01-10

面对不同类别客户的需求差异性大，该厂树立以客户需求为中心的营销服务模式，定期、不定期拜访客户，积极听取企业对销售服务提出的相关意见和建议；同时在客户走访中也将安全、环保作为综合能源销售经济效益的基础，提醒客户注意安全生产

来源：前瞻网2019-01-09

其研究的全球电动汽车发展指数包括三个维度：第一，技术，即本土整车厂生产的汽车的技术发展现状，以及全国性新能源汽车补贴项目对汽车发展的支持；第二，行业，即汽车行业中，由全国的车辆、系统和零件的生产所创造的区域性价值；第三，市场，即根据现有客户需求计算的全国电动汽车市场规模

来源：高工锂电网2019-01-08

按照协议，华金新能源的一期生产规模为4万吨/年前驱体，其后双方可根据客户需求及市场行情，经协商一致将合营公司生产规模扩大到10万吨前驱体。

来源：国家电网报2019-01-08

二是聚焦客户需求，提供差异化用能解决方案。...2.细分客户需求，实施差异化、个性化的营销策略针对工商业客户，着力提供从设计、施工到运营、维护的“一站式”综合能源服务。东京电力将工商业客户需求分为节能、减排、高可靠性、减少初期投资成本等四类。

来源：国家电网报2019-01-08

二是聚焦客户需求，提供差异化用能解决方案。...2.细分客户需求，实施差异化、个性化的营销策略针对工商业客户，着力提供从设计、施工到运营、维护的“一站式”综合能源服务。东京电力将工商业客户需求分为节能、减排、高可靠性、减少初期投资成本等四类。

来源：河南省信阳光山县电业局2019-01-08

光山县供电公司坚持“以客户满意为原则、以客户需求为方向、以工作质量为基础、以持续改进为保证”的工作思路，积极推动“能带不停”的原则，进一步梳理、规范工作流程，提升配网供电可靠性，减小施工作业对客户造成的用电影响

来源：南方电网报2019-01-08

“下一步，我们会逐步推广这种装配式变电站的建设，提高建设效率，快速响应客户需求，更好地服务地方经济发展。”江门供电局基建部副主任曾远说。

来源：国家电网报2019-01-08

二是聚焦客户需求，提供差异化用能解决方案。...2.细分客户需求，实施差异化、个性化的营销策略针对工商业客户，着力提供从设计、施工到运营、维护的“一站式”综合能源服务。东京电力将工商业客户需求分为节能、减排、高可靠性、减少初期投资成本等四类。