来源：广西桂冠大化水力发电总厂2011-07-07

同时，该厂严格贯彻执行“三讲一落实”、缺陷“六不放过”、“6s”管理等规章制度，加强设备巡回检修力度，确保设备健康、可靠运行。防汛争创。

来源：萧山供电局2011-06-17

据悉，作为浙江省电力公司今年唯一的班组类管理咨询项目，萧山供电局首次为“班组精益化管理”项目请来专业咨询公司，全面引入“6s”、“3定”等国内外班组建设的先进理念及管理工具，在班组建设中全面推行“小题大做

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-26

具体做法;一是开展宣传和培训，让职工了解、掌握6s管理的重要意义、主要内容和实施方法；二是制定6s管理实施办法，落实6s管理的责任追究制，形成一级抓一级，层层抓落实的运行机制；三是定期进行检查、考核、总结

来源：大唐陈村水力发电厂2011-05-24

目前，该厂正以“6s”管理为抓手，坚持“全员参与，主动管理，高效有序，塑造形象”的方针，深入推进本质安全型企业创建工作，努力达到“统一标准、规范流程，降低成本、提高效率”的工作目标。

来源：萧山供电局2011-05-17

据悉，作为浙江省电力公司今年唯一的班组类管理咨询项目，萧山供电局首次为“班组精益化管理”项目请来专业咨询公司，全面引入“6s”、“3定”等国内外班组建设的先进理念及管理工具，在班组建设中全面推行“小题大做

来源：甘肃高台电力局2011-05-12

近年来，骆驼城供电所以创一流工作为目标，通过推行供电所专业化组织试点、标准化作业、6s管理，不断提升供电所规范化、精细化管理水平。

来源：英大网2011-04-18

2010年下半年，中国电科院产业公司——中电普瑞电力工程有限公司开始着手建设柔性直流成套设备流水生产线，并根据产品对洁净度、精密的特殊需求设置了板卡调试间，使柔性直流输电成套设备生产制造形成了一条符合6s

来源：电子工程世界2011-03-22

经过6s后，频率触发器输出低电平，即q1无信号输出，电路被接通。若这时电路没有过流，则报警灯熄灭。...考虑到故障没有排除时，报警装置仍会在延迟时间6s后接通电源。为免造成危险，加入了b03，并有模块b04,b05,b09,b10辅助产生延迟信号。

来源：大唐辽源发电厂2011-03-22

五是文明生产治理到位，按顶层科学设计，分步实施原则，推进“6s”管理和文明生产治理工作，在全厂开展了“大干一百天，打造新家园”活动，全员参与，改善生产环境，打造整洁、温馨工作环境。

来源：中国电力新闻网2010-12-20

七是通过深入开展“三讲一落实”、“6s”管理和学习型班组活动，提高了班组的安全保障能力。落实业主安全生产的主体责任，对外包、外委项目实施“大监督一体化”管理，统一标准和要求，坚决杜绝了“以包代管”。

来源：南方电缆网2010-12-15

凯波的erp管理、中长期激励政策、推行6s管理，这些都很好，实行了6s管理，企业的管理水平就上了一个新台阶。希望各部门通过这几年的努力，提升品牌，建立狼群文化。

来源：大唐集团陕西发电公司2010-08-06

二是将“三讲一落实”活动与创先争优活动，建设学习型、创新型班组相结合，与6s管理、星级考评等工作有机融合，将“三讲一落实”打造成具有“中国大唐”品牌影响力的精品，提升集团公司三大能力。

来源：中国华电集团公司2010-06-17

2009年，该厂以健全制度、优化流程、改进指标、提升业绩、增强竞争力为目标，扎实开展安全生产“三项行动”和“三项治理”，在检修现场实行“6s”管理，安全生产的可控在控水平进一步提高。

来源：互联网2010-01-21

华锐风电客户服务中心结合自身特点和服务理念,于2009年推出了针对风电行业客户的需求“6s风电品牌服务模式”,涵盖了技术支持、备件供应、代替维护、信息反馈、快速便捷、客户满意六项内容。 　　

2010-01-20

华锐风电客户服务中心结合自身特点和服务理念,于2009年推出了针对风电行业客户的需求“6s风电品牌服务模式”,涵盖了技术支持、备件供应、代替维护、信息反馈、快速便捷、客户满意六项内容。 　　

来源：互联网2009-12-07

杜绝违章作业和违章操作，公司两票合格率达100%；针对安全隐患提出防范措施，制订包括监测、避让、紧急撤离、应急处置为主要内容的应急预案，并开展重大危险源、二十五项反措、危急事件的管理和重大预案的应急演练：以6s

来源：互联网2009-12-01

“6s管理”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面）是现代企业行有效的现场管理理念，它的作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。...全员参与亮点突出 　　通过为期两周多的努力，大庆电业局徐地房110kv变电站作为变电一工区6s管理模式下的一个试点单位，他们的付出有了较好的回报。

来源：大唐略阳发电公司2009-11-23

同时，该公司将“6s管理”和班组标准化管理有效融入到采、制、化管理中，规范煤质检验过程，实现了质量与效益的双赢。 　　——紧抓机遇。

来源：互联网2009-11-13

运用“6s”科学规范的管理标准，统一管理安全设施，做到各种标志清晰醒目，安全警示一目了然，安全通道畅通无阻，生产环境井然有序。四是安全监督制度化。

来源：互联网2009-11-12

该公司运用6s管理、目视化管理、看板管理等方法，优化班组的工作流程和作业现场管理；进一步清理和规范班组基础管理，初步实现了班组非核心业务明显减少；实行班组绩效考核和oec日清管理法，激发了班组员工的工作积极性