来源：电网头条2019-03-05

完善公司治理结构，健全市场化经营机制，建立职业经理人等制度。依法处置“僵尸企业”。深化电力、油气、铁路等领域改革，自然垄断行业要根据不同行业特点实行网运分开，将竞争性业务全面推向市场。

来源：新华网2019-03-05

完善公司治理结构，健全市场化经营机制，建立职业经理人等制度。依法处置“僵尸企业”。深化电力、油气、铁路等领域改革，自然垄断行业要根据不同行业特点实行网运分开，将竞争性业务全面推向市场。

来源：中国政府网2019-03-05

完善公司治理结构，健全市场化经营机制，建立职业经理人等制度。依法处置“僵尸企业”。深化电力、油气、铁路等领域改革，自然垄断行业要根据不同行业特点实行网运分开，将竞争性业务全面推向市场。

来源：中国政府网2019-03-05

完善公司治理结构，健全市场化经营机制，建立职业经理人等制度。依法处置“僵尸企业”。深化电力、油气、铁路等领域改革，自然垄断行业要根据不同行业特点实行网运分开，将竞争性业务全面推向市场。

来源：新华网2019-03-05

完善公司治理结构，健全市场化经营机制，建立职业经理人等制度。依法处置“僵尸企业”。深化电力、油气、铁路等领域改革，自然垄断行业要根据不同行业特点实行网运分开，将竞争性业务全面推向市场。

来源：中国网2019-03-05

完善公司治理结构，健全市场化经营机制，建立职业经理人等制度。依法处置“僵尸企业”。深化电力、油气、铁路等领域改革，自然垄断行业要根据不同行业特点实行网运分开，将竞争性业务全面推向市场。

来源：国家电网报2019-03-01

公司从赋能、激活、服务入手，加快推动三项制度改革，探索建立职业经理人制度，制订劳动合同管理办法，建立差异化全员绩效考核体系，切实推动管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，真正实现多劳多得、多贡献多得

来源：国家电网报2019-03-01

公司从赋能、激活、服务入手，加快推动三项制度改革，探索建立职业经理人制度，制订劳动合同管理办法，建立差异化全员绩效考核体系，切实推动管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，真正实现多劳多得、多贡献多得

来源：国资报告2019-02-22

多年来，国投在机制方面的突破不少，比如多年就探索的项目经理负责制实际上已具备了职业经理人制度的雏形；比如2009年就开始探索基金投资模式。其中值得一提的是混改。...目前，国投高新和国投电力除了党委书记董事长和纪检书记是国投任命外，经营班子都是职业经理人，档案放在人才交流中心，普通干部员工更是如此。国投高新董事长潘勇称之为“集体脱军装”。

来源：国资报告2019-02-21

浙江省国有资本运营有限公司公司成立伊始，明确公司经营班子全部实行职业经理人制度，实行契约化管理，这在浙江省属企业集团层面还是第一家。

来源：北极星环保网2019-02-15

加强农村专业人才队伍建设，重点扶持培养一批农业职业经理人、经纪人、乡村工匠、文化能人、非物质文化遗产传承人等，为乡村振兴培养专业化人才。...实施农村实用人才“职业素质和能力提升培训”，培育一批“土专家”“田秀才”、产业发展带头人和农村电商人才，扶持一批农业职业经理人、经纪人，培养一批乡村工匠、文化能人和非物质文化遗产传承人。

来源：南方电网公司2019-02-11

初次聘用为职业经理人的，岗位试用期为一年，职业经理人实行试用期考核、年度考核和任期考核，考核指标主要包括利润总额等经济效益指标、非股东业务收入等战略功能指标以及安全等方面的岗位相关专业指标。

来源：吉林省人民政府2019-02-03

构建适应市场竞争需要的选人用人机制，加大市场化选聘职业经理人力度。推进厂办大集体改革取得实质进展。抓好供热价格和经营体制等改革。下大气力支持民营经济发展。

来源：南方电网报2019-01-29

重点要做好在健全法人治理结构、协调解决同业竞争问题、优化经营管理机制、完善职业经理人激励约束和建立多元化激励机制等方面工作。

来源：千龙网2019-01-26

加强培育农业职业经理人队伍，探索“土地股份合作社+农业职业经理人+现代农业服务体系”的农业经营模式。...鼓励市属高等学校、中等职业院校提高对农村生源的招生比例，灵活设置课程和专业（方向），创新人才培养模式，扶持培养一批农业职业经理人、经纪人、乡村规划师、乡村工匠、乡村医生、文化能人、非遗传承人等。

来源：北极星太阳能光伏网2019-01-24

首先，2018年度公司进行了治理变革，践行职业经理人管理模式、激活公司创新创造力，提高公司运营效率,深入推进公司发展战略，增强公司核心竞争力。

来源：国家电网报2019-01-21

结合董事会职权落实，推进领导人员任期制，在市场化单位试点建立职业经理人制度。深化劳动用工制度改革，强化劳动合同、岗位管理，畅通职工职业发展通道，促进管理人员能上能下、员工能进能出。

来源：国家电网报2019-01-21

结合董事会职权落实，推进领导人员任期制，在市场化单位试点建立职业经理人制度。深化劳动用工制度改革，强化劳动合同、岗位管理，畅通职工职业发展通道，促进管理人员能上能下、员工能进能出。

来源：南方电网报2019-01-21

41名高管全体起立转型为职业经理人。...广西电网公司、鼎和保险公司积极试点“混合型薪酬策略”和强化绩效考核结果应用；南网能源公司和广州供电局全面试点推动从“个别职业经理人试点”向“整体实施职业经理人制度”转变，南网能源公司实现了本部和二、三级单位经营班子

来源：国家电网有限公司2019-01-21

结合董事会职权落实，推进领导人员任期制，在市场化单位试点建立职业经理人制度。深化劳动用工制度改革，强化劳动合同、岗位管理，畅通职工职业发展通道，促进管理人员能上能下、员工能进能出。