北极星
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      来源:华东电网公司2009-03-06

      陆一春长期致力于电力系统技术创新与管理创新方面的研发和推广,承担了多项国家电网公司、网省电力公司的重大科技攻关课题,带领培育了一支过硬的专业咨询团队,为提高上海电网和华东电网的安全生产运行水平、提升现代电力企业的管理绩效做出了突出贡献

      来源:华能山东公司  2009-02-19

      加强企业管理,提高管理绩效

      来源:中国电力新闻网  2008-12-15

      各单位风险管理开展情况进行督促检查和评估,及时向风险管理委员会提出防控和整改措施,做好汇总分析,下达整改建议书;风险管理委员会通过风险防控工作例会、党组会、经济活动分析会等,审议风险报告,决策跨部门、跨专业的重大风险事项,考核风险管理绩效

      来源:中电联2008-11-17

      严格控制一般性开支,增加农业、教育等社会事业发展投入,着力保障和改善民生;支持科技创新和节能减排,着力推进经济结构调整和发展方式转变;坚持增收节支、统筹兼顾、留有余地的方针,切实加强财政科学化精细化管理,着力提高财政管理绩效

      来源:财政部2008-11-14

      严格控制一般性开支,增加农业、教育等社会事业发展投入,着力保障和改善民生;支持科技创新和节能减排,着力推进经济结构调整和发展方式转变;坚持增收节支、统筹兼顾、留有余地的方针,切实加强财政科学化精细化管理,着力提高财政管理绩效

      来源:电力工程有限公司2008-11-11

      所谓“现代化”:是指树立符合时代潮流的管理理念,应用科学的管理方法,采用先进的管理手段,追求优异的管理绩效

      来源:国际新能源网2008-10-29

      五年来,秦山三核两台机组保持安全可靠经济运行,机组运行业绩和管理绩效不断提升。

      来源:中国电力新闻网2008-10-28

      通过建立标准化体系,推进标准化建设进程,必将提高企业整体管理水平和管理绩效。 标准化建设是农电企业发展和进步的必然要求。随着农电体制改革的步步推进,农电企业已被全面推向市场。

      来源:中电投2008-09-23

      落实对标管理,今年初,该公司结合企业实际制定了《平电公司对标分析、定量管理实施管理办法》,明确提出“以国内、国际同类先进企业管理业绩为标杆,树立学习和赶超先进的精神,实现持续改进管理方法,达到持续提高企业管理绩效目的

      来源:中国华电集团公司2008-04-25

      同时,以指标数据为载体,全面分析企业在管理制度、管理流程、管理绩效等方面存在的差距,明确薄弱环节的“症结”所在,从而制定切实可行的整改措施,改善管理方式,提升竞争能力。 精心选择对标标杆。

      来源:中国电力新闻网2008-03-03

      “管理精细”就是通过不断增强精细化管理理念,优化生产流程,调整管理职能,完善管理制度,严格管理程序,强化管理细节,提升管理绩效,使企业管理更加科学、规范、精细,符合一流企业要求。

      来源:清河发电公司 2008-02-01

      “发展、安全、减亏、稳定”的主要内容是确保新机组建设工程节点目标,推动公司整体发展;强化安全管理,创新工作模式,提高安全管理绩效,为发展助力;实施精细化管理,加强企业管理和内部控制,努力提高企业经营绩效

      来源:中国电力新闻网2008-01-22

      紧紧抓住电量、电价、燃料等影响经营成果的关键指标,加大市场营销力度,加强预算和计划管理,提升管理绩效,确保完成年度经营目标。四是加快项目发展。

      来源:中国华电集团公司2008-01-22

      紧紧抓住电量、电价、燃料等影响经营成果的关键指标,加大市场营销力度,加强预算和计划管理,提升管理绩效,确保完成年度经营目标。四是加快项目发展。充分发扬“三千”精神,全力推进项目前期工作。

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-08

      该公司要求各单位围绕年度安全生产的重点工作,全面加强安全管理,稳步提高安全管理绩效,为公司健康、和谐、可持续发展创造良好的安全生产环境。(连媛邓英铠)

      来源:中国电力新闻网2008-01-03

      绩效挂钩”的管理办法,制定一套测算准确、措施完善的工业企业线路轮休的有序用电方案,科学合理地安排工业企业和其它行业用电,有效缓解突出的电力供应紧张矛盾。...调度所,记不清这其间往返了多少回,杨浩臣根据“缺多少、错多少、限多少”和优先确保城乡居民生活用电的有序用电原则,详细编制《2003年永康电网确保城乡居民生活线路负荷表》,根据“指标到线、突出重点、分级管理

      来源:中国电力新闻网2007-12-25

      会议同时分析研究了当前华电浙江在发展中存在的突出问题,制定了重点在突破区域发展、提升管理绩效、加强协调服务、深入基层群众等四个方面的整改措施,进一步理清思路、形成共识,部署六个方面主要任务:一是深入学习贯彻十七大精神

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