来源:北极星售电网2017-09-16
政策文件:1.全国电改政策汇总之上海篇从2015年3月份至今,新电改方案出台已两年半,各省份相继出台电改方案及政策。记者整理了上海市市场准入条件、交易模式、交易电价、交易合同等相关信息。
来源:售电产业联盟2017-09-15
上海市电改详细 准 入 条 件 售 电 公 司售电企业代理用户的总用电量须大于1000万千瓦时发 电 企 业(一) 市内发电企业(1)直接参与上海电网电力电量平衡,具有法人资格、 财务独立核算、信用良好
来源:晶见2017-09-11
作为广东电力市场的参与者,粤电集团认真研究电改政策导向,积极备战现货市场,组织多层次现货市场知识培训,提前布局用户端数据采集,加快市场交易系统规划建设,建立集团级电力营销云平台,多维度拓展售电渠道,为即将到来的现货市场交易做好准备
来源:售电产业联盟2017-09-07
准入条件售电公司一.资产(1)售电公司资产总额应不低于2000万元。(2)拥有配电网运营权的售电公司其注册资本不低于其总资产的20%。二.专业人员(1).拥有10名及以上专业人员,掌握电力系统基本技术、
来源:售电产业联盟2017-09-02
湖北售电改革详细准入条件售电企业(一)售电企业应依法完成工商注册,取得独立法人资格。(二)售电企业可从事与其资产总额相匹配的售电量业务。(三)拥有与申请的售电规模和业务范围相适应的设备、经营场所,以及具有掌握电力系统基本技术经济特征的相关专职人员
来源:中国环保在线2017-08-31
加上储能成本进一步下降,峰谷电价制度完善、尖峰电价制定、需求侧管理等补偿机制建立、电力市场用户侧多种增值服务开展等电改政策红利的显现,以电力网络为核心的能源互联网体系的建设将是未来的发展重点。
来源:北极星电力网2017-08-25
(四)市场营销一是公司强化电改政策和交易规则分析研究,分析公司火电所属区域交易政策,研究区域交易规则特点,结合市场电量放开程度和竞价方式,指导各单位精准施策,科学制定竞价方案,努力提高市场电量份额;二是公司强化市场交易管理
来源:中国环保在线2017-08-22
同时这也需要与国家相关的电改政策以及关联产业的规划等结合起来,做好顶层设计规划与研究。 相关阅读:储能的春天要来了吗?这些案例告诉储能企业如何做到高安全、低成本、智能化
来源:北极星售电网2017-08-22
详情点击8.解读│来看看首都北京是如何开展交易的京津唐地位特殊,在这里推进的电改政策对全国都具有示范效应,同时也是了解改革思路及高层推动电改决心的窗口。
来源:中拓售电观察2017-08-21
京津唐地位特殊,在这里推进的电改政策对全国都具有示范效应,同时也是了解改革思路及高层推动电改决心的窗口。
来源:北极星售电网2017-08-11
福建省拥有配电网运营权的售电公司电力业务许可证(供电类)管理实施办法(试行)》及转发《国家能源局关于同意启动福建电力辅助服务市场试点实施工作的复函》的通知,这些密集发布的文件到底说了啥,小编带您围观从7月19日到8月3日,福建省发布的那些电改政策文件要点
来源:中国电力报2017-08-09
这几种电源品种符合政策支持方向,也符合电力未来发展方向,还能根据新电改政策享受优先发电保障。十是加强内部精细化管理。...调峰调频机组、热电联产供热机组,以及跨省跨区国家计划和政府间协议电量,按电改政策,给予优先发电保障。水电、核电也给予二类优先发电保障。二是争取竞争性市场交易电量。
来源:中国产业信息网2017-08-02
随着新一轮电改政策的推动,以及互联网、物联网技术的发展,需求侧能管理愈发受到政府、 企业的重视, 区域供配电网络会进一步整合各种供用电设备,实现智能互联、信息互通,大量用电企业会依托云数据平台和智能设备
来源:中电新闻网2017-07-27
随着储能成本的进一步下降,电改政策红利的显现(例如峰谷电价制度的完善、尖峰电价的制定、需求侧管理等补偿机制的建立以及电力市场用户侧多种增值服务开展等),储能细分市场在不断开发和应用深化。
来源:售电产业联盟2017-07-26
存在的现状推进电力市场化既要积极创新但更要稳妥,总基调要在国家电改政策下进行。从16年到现在,河北省的电改取得了阶段性的进步,并没有重大失误。但是河北的交易管理委员会还没有完全建立,交易机构不够健全。
来源:能源杂志2017-07-24
其次,现阶段储能电池的发展迅速,电池的价格也在不断降低,按照这个降低的速度,用不了多久,储能结合相应的电改政策,即使不用补贴就可以有很好的收益。
来源:北极星售电网2017-07-21
根据省电改政策,2018年工业用电量100%放开,2020年商业用电全部放开,售电工作成为确保企业市场占有率,提升企业竞争力的关键环节之一。
来源:售电星星2017-07-17
他们熟读并深入研究电改政策,能因地制宜且领先于其他售电公司针对不同的政策进行不一样的战略定位;他们深入并走进群众,并深知客户粘性是最核心的竞争要素,且懂得持续维护客户粘性,了解客户想要的真正价值并且为之而进行服务