来源：中电联2008-10-14

正是由于措施有力，江西分公司在今年的迎峰度夏和奥运期间确保了电煤供应，夺取了迎峰度夏和奥运期间保电煤战役的全面胜利，为完成全年发电量任务奠定了坚实的基础。（来源：中电投江西分公司　刘辉）

来源：中电投集团2008-10-06

江西分公司、黄河公司、五凌电力、华北分公司等四家单位做了经验交流发言。 各二级单位有关负责同志、新闻宣传部门负责人、新闻通讯员共70余人参加了会议。

来源：江西分公司2008-09-27

四是国庆前夕，江西分公司安生部将组织人员前往基层单位检查机组设备消缺情况，督促各单位做好设备消缺管理。...三是江西分公司领导将在节日期间前往所属相关基层单位，督促检查各单位工作部署情况，慰问节日期间坚守在一线的广大干部员工。

来源：江西分公司　2008-09-23

五是制定下发了《中电投江西分公司党组学习实践科学发展观活动整改工作方案》，制定了5个方面76条整改措施，落实了整改时间，明确了责任部门，将实践科学发展观落到实处，用科学发展观推动江西分公司“三步走”发展战略

来源：江西分公司　2008-09-12

五年来，江西分公司共编辑了《工作简报》135期，成功编印了《创业之歌》、《御雪奋战》和《回眸5年》等专题重点报道刊物。（刘辉）...江西分公司对每篇宣传稿件都认真编写，仔细核对，逐字逐句推敲，力求在求精、求深、求活上下功夫，严把质量关。同时，十分关注稿件的时效性。

来源：江西分公司2008-09-09

9月2日至5日，集团公司党组成员、副总经理余德辉先后到江西分公司本部和南昌电厂、贵溪电厂、景德镇发厂进行工作考察调研。...他指出，江西分公司及所属企业积极应对当前煤炭紧张、资金困难的形势，保持了安全生产和员工队伍稳定。结合企业实际，大力实施创业经济，闯市场，积极走出去，取得明显成效。

来源：江西分宜发电有限责任公司　2008-09-09

活动方案对活动内容、方式、管理、督查和考核进行了细致的要求和规定，要求公司全体管理人员必须充分利用6月份到12月份这段时间，紧密结合集团公司陆启洲总经理4月30日主要讲话精神和江西分公司任德清总经理两次到分宜调研主要讲话精神

来源：江西分公司　2008-09-05

江西分公司将法制教育纳入全员培训，制定了江西分公司“五五”普法规划，开展了法律知识进商务运行工地，到海外项目部等具有江西分公司特色的普法活动。

来源：江西分宜发电有限责任公司　2008-09-03

为此，江西分公司副总经理彭小峥、帅清根等领导多次莅临现场办公，实地解决问题，指导工作的开展。

来源：江西分公司　2008-09-02

目前，江西分公司各项工程进展顺利，实现了工程安全、质量、进度、造价的可控在控，为新建机组达标投产奠定了坚实的基础。（刘辉、程文峰）...为了严把工程质量关，提高机组的移交水平，做到工程向生产的无缝移交，实现安全生产“本质化”目标，江西分公司采取六项措施严把工程质量关。

来源：中电投2008-08-29

计划部、资本部、工程部、核电部、江西分公司、南方分公司、工程公司有关负责人参加签字仪式。

来源：中电投2008-08-26

中电国际寇富、唐巧玲，五凌分公司曹志强荣获一等奖；河南分公司罗福祥、东北公司梁瑶、中电国际肖玉华、吉电股份张燕滨获二等奖；江西分公司罗东航、河南分公司刘莎莎、华北分公司李鹏、五凌分公司孙梦杰、东北分公司马静和蒙东能源杜绍武获三等奖

来源：江西分公司　2008-08-26

针对江西分公司机组容量小、企业人员多的实际情况，江西分公司采取有力有效措施，重点部署，确保企业稳定，尤其是全力以赴保证奥运期间的企业稳定。 一是加强领导，高度重视。

来源：江西分公司　2008-08-20

江西分公司所属各火力发电厂电煤库存也都不同程度处于警戒线以下，并且有进一步恶化的趋势。...江西分公司组织三支队伍，由分公司领导任德清、帅清根及燃料公司和各火电厂负责人组成，分别陪同省政府组织的三支电煤催运工作小组，赶赴相关省份协调解决电煤供应。

来源：华中电监局2008-08-20

江西省经贸委、中电投江西分公司、省投资集团公司、省电力公司负责人陪同走访，华中电监局有关负责人和各处室负责人参加了座谈。

来源：中电投2008-08-18

江西分公司将减亏控亏作为今年下半年的重点工作，同时提出了力争用三年左右的时间实现江西分公司整体扭亏的总体经营目标，并出台下发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏指导意见》，明确了江西分公司下半年减亏控亏的

来源：江西分公司　2008-08-15

江西分公司领导亲自率队，带领各火电厂领导班子奔赴省内外，全力协调煤矿和铁路局，做好煤炭催运工作。...截止目前，江西分公司所属各发厂机组运行稳定，没有发生机组无煤停机事件，为保证奥会用电提供了有力地支持。（刘辉）

来源：江西分公司　2008-08-13

为积极应对经营困境，全面遏制亏损，努力完成今年经营目标，江西分公司党组决定开展“加强管理、增收节支、减亏控亏”活动，并制定印发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏措施的指导意见》，部署十项重点措施全力减亏控亏

来源：江西分公司　2008-08-12

近年来，根据机组容量小、人员多、企业负担重的实际情况，江西分公司积极实施“走出去”战略，实行“打工经济、创业经济”，电站服务产业得到了较快发展，为江西分公司减亏控亏、分流人员、稳定职工队伍发挥了重要作用

来源：贵溪发电厂　2008-08-11

贵溪发电厂认真贯彻集团公司、江西分公司关于做好北京奥运会期间信访稳定工作，制定五项稳定措施防患于未然，确保奥运期间的和谐稳定。