来源：中国能源网2008-09-05

通过招投标管理，今年以来已节约资金数千万元。（来源：中国能源网）...招投标管理为客户搭建起公平的竞争平台，既规范了内部市场，又提升了企业管理水平，防止了企业效益流失。据统计，今年前8个月，吐哈油田公司共完成招标项目1910个，标的金额24亿元。

来源：安徽省电力公司2008-09-03

培训的主要内容有设计管理、招投标管理、设计变更及结算管理，初步设计编制深度及要求，典型设计、典型设备、典型造价的应用，工程设计评审原则及要求，新预规执行细则说明等，并结合省公司目前正在进行的erp建设而安排了

来源：山西电力公司2008-07-23

二是出台了山西省电力公司禁止业扩报装“三指定”十项要求，从彻底清理规范各级企业和多经企业关系，加快营销“三个中心”建设，建立监督评价体系及关键岗位人员定期轮岗和淘汰制度，健全“三指定”责任追究制度；规范招投标管理

来源：河南省电力公司2008-07-11

及早谋划下半年的重点工作：完善应急预警机制，积极应对各种自然灾害；加大项目核准等前期工作力度，大力推进特高压试验示范工程和公司电网建设；加快erp项目上线运行，严格执行电价政策，加大电力交换力度，严格招投标管理

来源：国资委2008-06-03

重要项目安排包括以下主要事项 （一）年度投资计划和融资、担保项目; （二）计划外追加投资项目； （三）应当向国资委报告的重大投资管理事项； （四）重大、关键性的设备引进和重要物资设备购置等重大招投标管理项目

来源：中国电力新闻网2008-05-29

另外，普法教育的成效还体现在环境保护、节能减排、招投标管理、廉政建设、厂务公开、综合治理、企业和谐稳定等许多方面，促进了企业法制化管理，提升了公司系统依法管理各项工作的能力和水平。

来源：华电集团公司2008-05-13

另外，普法教育的成效还体现在环境保护、节能减排、招投标管理、廉政建设、厂务公开、综合治理、企业和谐稳定等许多方面，促进了企业法制化管理，提升了公司系统依法管理各项工作的能力和水平。

来源：中电投2008-05-12

三是严把“入口”和“出口”，即招投标管理和消耗定额管理，以管理促效益。 目前，蒙东能源公司上下正按照上述总体要求，制定详细的增收节支措施。

来源：中国华电集团公司2008-05-05

2007年，该公司建成投产机组4台共80万千瓦；乌江清水河格里桥电站、乌江沙沱电站按期实现工程截流目标，基建安全实现了“零事故”目标；在基建项目建设中，科技创新、招投标管理、环境保护方面取得了长足进步，

来源：蒙东能源　2008-05-05

三是严把“入口”和“出口”，即招投标管理和消耗定额管理，以管理促效益。 目前，蒙东能源公司上下正按照上述总体要求，制定详细的增收节支措施。

来源：中国电力新闻网2008-04-24

今年是国家电网公司实施sg186工程的关键一年，为此，东北电网公司将按照国家电网公司的部署，全力以赴做好国家电网公司统一组织开发的电力市场交易、协同办公、招投标管理二期等应用系统的推广，确保年度计划的完成

来源：国家电网报2008-04-23

今年，东北公司将按照国家电网公司部署，全力做好电力市场交易、协同办公、招投标管理二期等应用系统的推广，确保完成年度计划任务，同时进一步加强信息系统安全管理，开展安全评估，完成信息系统等级保护工作。

来源：浙江省电力公司2008-04-21

2007年，浙江省电力公司基建工作还深入开展电网规划研究，认真开展综合计划管理工作和招标管理工作，稳步推进招投标管理信息化建设，大力推广“三通一标”，全面推行标准化建设。

来源：中国电力新闻网2008-04-08

该公司加强预算控制，在全面预算管理的基础上，不断优化各项预算指标，严格控制各项费用支出，减轻财务负担，降低经营成本；同时，进一步规范招投标管理，增加过程透明度，排除不正常干扰，努力降低工程建设和物资采购费用

来源：国家电网报2008-04-03

加强节能、环保管理和科技管理，推进信息化建设，加强招投标管理。(作者：王润胜)

来源：国家电网报2008-04-02

加强节能、环保管理和科技管理，推进信息化建设，加强招投标管理。（作者：王润胜）

来源：福建省电力公司2008-03-31

严处上，突出抓社会关注问题、把好家门，要持续规范招投标管理，规范业扩工程管理，加强效能监察。 　　

来源：湖北电力2008-03-18

该公司党委书记、副总经理陈晓林对此次电网建设工作会议将“电网前期、基建管理、基建安全、招投标管理和一季度协调会”等五个会议结合起来一并召开的做法表示赞赏。

来源：东北电网公司2008-03-12

凡能纳入统一集中规范招标的大修技改项目，要纳入统一的招投标管理；深入开展线损理论分析，做好技术降损，堵塞管理漏洞。 　　

来源：中国国电集团公司2008-03-10

在对集团公司工作的汇报中，李庆奎对集团公司基本情况，集团公司财务控制、投资管理、资金管理、招投标管理、绩效管理等内控管理情况，集团公司内部审计监督情况，集团公司2003年至2007年作出的投资决策、担保决策