来源：中国电力企业管理2019-02-25

通过电力市场建设，释放企业经营活力、加大企业风险和成本管理，拓展企业增值服务能力也是提高企业效益的通途。

来源：国家电网报2019-02-21

持续优化经营管理策略，在网格化综合运维服务区域内开展多维精益管理体系变革试点，从业务活动、电压等级、资产类型、客户类别维度，开展成本核算和分析，探索将成本对应到资产、人员、业务、客户，进而确立成本管理基础数据

来源：维斯塔斯风力之家2019-02-12

随着价格的稳定与我们在效率与成本管理上的不断努力，我们维持并稳固了基础，来执行一个忙碌的2019，并未未来开发可持续能源解决方案。”维斯塔斯总裁兼首席执行官任安德说。

来源：明阳智能2019-02-02

27海上工程造价工程师【工作地点】广东中山【岗位职责】1、负责海上工程造价研究（海山升压站、海缆施工、风机岛等）；2、负责工程项目建设费用模型搭建，形成成本管理方向；3、负责海上投标业务经济性测算及运维成本管理

来源：国家发改委2019-01-29

通过输配电成本监审，向企业发送《加强成本管理建议书》，引导企业规范管理、内部挖潜、降本增效。开展第二轮输配电成本监审工作具有重要作用。

来源：国家发改委2019-01-29

通过输配电成本监审，向企业发送《加强成本管理建议书》，引导企业规范管理、内部挖潜、降本增效。开展第二轮输配电成本监审工作具有重要作用。

来源：北极星水网2018-12-28

管理目标均为保证污水厂合规，即出水水质达标，以及在此基础上实现企业的经济效益；管理内容为对应目标的水质、成本管理，保障目标实现的安全与设备管理，以及进一步延伸的品牌创建；管理措施是实现污水厂运营保质提效的关键

来源：中国电力新闻网2018-12-25

华能安源电厂就借鉴台塑成本管理“剥5张皮”和鱼骨图分析方法，得到了更合理的降本措施灵感——精益生产成本管理;利用政策谋求电量，拿到了二次再热机组、超低排放设备利用小时奖励;灵活的向市场要电力，争取并完成了区域内厂际效益调电

来源：《招标采购管理》2018-12-19

2.bot/ppp项目是长期投资项目，只要项目风险能合理有效分担，项目epc成本管理有效，预期收入和运营费用计算准确，且能有效管理，就可能获得合理、长期的收入和利润。

来源：中研网2018-12-14

对企业来说，节能可以纳入成本核算和成本管理，需要发挥企业的主观能动性，而减排涉及改善民生问题，国家应加大公共管理和公共服务的投资力度。

来源：电联新媒2018-12-06

以全生命周期成本管理为指导，形成电力工程造价全方位协同发展生态链；以现代先进信息化手段为突破点，打造多态、交互、共享的电力工程造价新业态；以管理体制机制创新为抓手，实现电力工程造价管理高质量发展；以创新技术和理论模型方法为依托

来源：电建微言2018-11-02

▲项目效果图项目实施近三年来，安全生态形势有序受控，工程实体质量稳固提升，合同节点普遍提前，目标成本管理有效。

来源：中国电建2018-11-01

项目实施近三年来，安全生态形势有序受控，工程实体质量稳固提升，合同节点普遍提前，目标成本管理有效。

来源：内蒙古国资委2018-10-22

随之而来的，是企业内部深化电力企业体制改革，通过机构重组、改制撤并，达到精简机构，减人增效的目的，内蒙古电力公司系统机构重组、改制、归并等大力度整合开始启动，并开展以资金管理为中心，以预算管理、价格管理、成本管理

来源：中核集团2018-10-18

根据全国国有企业改革座谈会精神，集团公司要把改革工作放在重要位置，加强形势环境的预判，解放思想，紧跟时代、市场的发展;集团人员的思维理念要与时俱进，更加适应互联网新时代发展;增强成本管理意识，切实加强成本管理

来源：中国工业新闻网2018-09-30

中国石化全行业和广大企业要紧扣高质量发展的主题，围绕供给侧结构性改革这条主线，加大转型升级和提质增效的力度，重点围绕创新驱动战略和绿色发展战略的实施，在做强企业核心竞争力、调整结构、挖潜改造和成本管理上狠下功夫

来源：国家电网公司2018-09-27

在埃及eetc500千伏主干网升级改造输变电工程建设中，中电装备公司全盘统筹工程15条输电线路的建设，统筹调拨各条线路的工程物资、力量和资金投入，工程质量、标准控制、成本管理等得到最大优化。

来源：湖南能监办2018-09-26

下一步，湖南能源监管办将在市场监管中充分应用成本监管报告的成果，以成本监管促进市场监管和市场建设，并督促电力企业加强成本管理，推动全行业健康发展。

来源：湖南能监办2018-09-26

下一步，湖南能源监管办将在市场监管中充分应用成本监管报告的成果，以成本监管促进市场监管和市场建设，督促电力企业进一步加强成本管理，推动全行业健康发展。

来源：北极星电力网2018-09-14

为了转变经营思路，加强投资决策科学性，确保机组运营效益和股东回报，核电企业有必要引入“目标成本管理”，通过应用目标成本管理，加强成本管控意识、提升投资决策科学性、建立全过程、全方位、全员参与的成本管理体系