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      北极星为您找到“成本管控”相关结果1439

      来源:北极星电力网2024-01-31

      影响本期业绩的主要原因1.公司强化经营提效,加大成本管控,燃料价格同比下降,所属煤电企业利润贡献增加,参股煤电企业投资收益增加。

      来源:中国海油2024-01-30

      持续深化降本提质增效,加强投资管理和成本管控,毫不放松抓好安全生产工作,不断提升公司精益管理水平。

      来源:国电电力2024-01-24

      加大燃料成本管控,通过内部调剂、争取集团计划外自产煤等,节约燃料成本。

      最新培训通知!垃圾焚烧发电厂运营管理高级研修班(第二期)报名开始啦!

      来源:北极星环保网2024-01-24

      垃圾焚烧处理设施日趋饱和,垃圾焚烧发电行业发展也面临“吃不饱”、国补退潮、欠费严重、产能过剩等诸多情况,在此行业背景下,项目运营管理能力成为垃圾焚烧发电项目的核心竞争力,垃圾焚烧发电企业做好生产管理及成本管控

      来源:中国华电2024-01-23

      提升生态环保水平,不断提升能源保障能力;着力推进绿色发展新跨越,千方百计抓项目开拓、项目投产、产业转型升级、项目收购,加快建设新型能源体系和构建新型电力系统;着力实现经营业绩新突破,聚焦市场开拓增效、成本管控挖潜

      来源:北极星风力发电网2024-01-22

      在成本控制方面,公司深入推进全价值链成本管控,在研发、采购、生产等十大环节深挖降本潜力, 产品单位成本明显下降。

      2024,光伏加速甩包袱!

      来源:北极星太阳能光伏网(独家)2024-01-22

      总体而言,产能过剩不一定会直接造成利润下降,在激烈的竞争下,更加考验企业的成本管控以及产品的质量。对于企业而言,成本管理及产品质量将成为关键,而在老旧产能加速清退之下,谁将是率先被淘汰的企业?

      来源:中煤集团2024-01-19

      强化落实成本管控力度,牢固树立“一切成本皆可控”的理念,加快完善标准成本管控体系,提高全要素生产效率;持续提升经营管理质效,通过“数智化”转型,提升精细化管理、穿透式管控水平。

      来源:天津市东丽区人民政府2024-01-18

      精准安排土地出让,盘活用好资源资产,加大债权回收力度,深化正纪纠偏挽损,加强全领域各环节成本管控,持续增强造血功能和财政保障能力。

      来源:北极星储能网2024-01-17

      公司一直高度重视项目建设成本管控,持续加强工程建设全过程管理,节约公司投资成本。

      来源:内蒙古能源集团2024-01-15

      要严格成本管控。紧盯全员劳动生产率等关键指标,加强内控管理和成本核算。将电煤长协合同兑现率作为重要考核指标,加快燃料智能化系统建设,卡死节点、压茬推进,堵塞管理漏洞。

      来源:陕煤集团2024-01-11

      严管控抢出提升核心竞争力的“加速度”瞄准早开工、早投产、早见效工作目标,陕煤电力将成本管控作为企业核心竞争力,融入该项目建设的全过程。

      来源:陕煤集团2024-01-10

      紧日子”过“好日子”,用“赚钱”思维去“花钱”,用“乙方”思维做“甲方”,用营销理念抓生产,持续深化“四位一体”成本分级管理体系,严格落实降本增效26条硬措施,严控非生产性支出,加大采供销及生产领域全链条成本管控

      来源:内蒙古能源集团2024-01-08

      首先要算好经营账,主动研究国家、行业相关政策,完善内控机制,加强成本管控,千方百计抓收入、增效益,统筹谋划好煤炭板块经营管理各项工作;其次要算好现实账,抓紧研究明确新开工煤矿怎么干等一系列问题,拿出具体实施方案

      来源:国家电网报2024-01-08

      实施全程精益运维管理后,项目管理人员可以更好地帮助运维单位从效率、效益的维度制订检修及运维成本管控策略,极大提高劳动生产效率。

      来源:陕煤集团2024-01-04

      二是要找问题理思路,找准项目问题症结,合规推进项目建设,树立“大成本”概念,切实提高项目风险防范意识和成本管控水平。三是要强管理促提升,推动项目高质量建设。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-01-03

      自开工以来,为安全优质高效完成施工任务,国能晋江热电公司严格按“两高一低”要求推进扩建工程建设,强化安全、质量、进度、成本管控,成功完成预期目标,保证了项目启委会的审核通过。

      陕煤电力运城公司:实现8年来首次全面盈利

      来源:陕煤电力运城有限公司2024-01-02

      降本增效结硕果陕煤电力运城公司树牢过“紧日子”的思想,充分利用经营好转的有利时机,压降带息负债总额、推动贷款利率下调,使财务费用同比降低30.78%;加强各类成本管控,杜绝不合理费用列支,确保费用减额不减效

      来源:国电电力2023-12-18

      今年以来,该公司深入贯彻落实集团公司“控非停”工作部署,积极履行企业社会责任,把保供电、保供热、保民生放在首位,各级员工全面落实“抓实市场、经济运行、成本管控”三个关键环节,从运行优化、小指标精细调节、

      来源:宝冶能环2023-12-15

      本次培训课程设计紧贴现场实际,聚焦项目前期策划、成本管控、质量管理、设计优化、物资采购、安全管理六个方面,辅以课后答疑、专题研讨等形式,夯实基础业务。

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