来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-08-14

8月12日，国网辽宁检修公司以12个删除指标、8个新增指标、2个修改指标存在的问题和意见反馈为据，对《省级检修公司同业对标指标体系》进行了调整，稳步推进公司同业对标工作深入开展。

来源：浙江省萧山供电局2013-08-08

更换过程中，该公司采用了同业对标，每月排名的方式推动各供电所、营业所加快进度，在今年7月底提前完成了辖区内77.09%居民用户智能表的更换。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-08-08

，制定指标提升具体措施，为同业对标争取加分项。...8月7日，国网辽宁检修公司召开公司同业对标管理办公室第二次工作会议，进一步落实省公司2013年上半年同业对标分析会会议精神，布置同业对标下阶段工作，明确新体系工作思路，落实责任，强化执行，稳步推进公司同业对标工作深入开展

来源：河南省电力公司开封供电公司2013-08-07

为确保工程质量，审计部、生技部、农改办、安监部、物资供应中心等部门长期派人驻扎施工现场协调指导，加强对工程质量、进度、安全跟踪和掌控;出台《农网工程管理同业对标考核办法》，实行流动红旗激励法，建立实施工程周报

来源：陕西商洛供电局洛南分局2013-08-07

绩效考核和台区同业对标活动的开展，让供电所的员工感到了干与不干与个人薪酬分配不一样的现实。...尤其值得一提的是小河供电所《以0.4kv台区同业对标提升管理水平》，被陕西省电力公司授予优秀班组创新成果，供电所开展的抄表收费分离，被商洛供电局授予最佳社会案例成果。

来源：国网黑龙江省电力有限公司2013-07-31

目前，黑龙江公司输电专业精益化管理已取得阶段性成果，线路同业对标指标(线路故障停运率)在国家电网公司系统位居第四名，较去年有了明显提升。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2013-07-31

同时，他们积极开展内部常态化的台区同业对标，修订完善了对标体系中的线损小指标，选树优秀标杆，让台区责任人找出自身管理短板，并加大了线损考核和奖惩力度，实现员工考核从简单的工作数量考核向工作数量和质量同时考核的逐渐转变

来源：河南省信阳光山县电业局2013-07-30

7月30日，信阳供电公司同业对标检查组一行8人来到光山县电业局，采取听取汇报、座谈交流、查阅资料和现场查看的方式，对该局电网运行、营销管理等11大同业对标版块中各项指标进行检查指导，要求以同业对标为抓手

来源：唐山市丰南区电力管理局2013-07-30

主要做好以下几方面工作：一是切实做好安全生产工作;二是突出降本增效，强化经营管理;三是进一步深化同业对标标准化工作，实现争先进位;四是加强队伍作风建设。

来源：河南省新乡市长垣县电业局2013-07-25

该局为建立问题整改和管理提升长效机制，以供电所同业对标活动为载体，按照供电所标准化要求，从供电所安全生产、设备管理、营销服务、队伍建设、班组文化五个方面为切入点，每季度都组织17个供电所开展帮忙找茬活动

来源：陕西商洛供电局山阳分局2013-07-25

多年来，该所始终不懈地开展台区同业对标活动，助推供电所综合管理直线上升。供电所先后被陕西省电力公司授予标杆供电所、样板供电所和同业对标先进班组等多项荣誉，取得了墙内开花、满园香的效果。

来源：湖南省衡阳市祁东电力局2013-07-23

会上，该公司负责人在会上传达贯彻了省公司、市公司年中工作会议精神，并组织学习了市公司李洪芳总经理的讲话，对该公司上半年工作进行了点评、指出了存在的问题及不足，对下半年重点工作进行了安排，一是要以同业对标为抓好

来源：河北省定州市供电有限责任公司2013-07-19

该公司依据突出重点、动态比较、注重实效的原则开展党建同业对标工作。...该公司开展党支部同业对标工作，是对创一流同业对标工作的进一步延伸和创新，对持续提升党建工作水平有积极的推进作用，将有效规范各党支部党政决策的内容及程序，使党支部工作与专业工作融为一体，逐步形成党政同心、

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-07-18

以供电所同业对标排名为抓手，实施目标管理，同时严厉打击违章窃电行为，加大电费收缴力度，缩短对大用户抄、核、收电费的周期;不断加强供电服务和需求侧管理，合理安排供电计划，科学制定停电检修计划，快速安排电力故障抢修任务

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-07-18

同时，扎实深入开展同业对标工作，以班组同业对标为点，供电所同业对标为面，以点带面推进标准化供电所建设，通过指标对标，切实查找存在问题，提升管理水平。

来源：中电新闻网2013-07-16

按照国家电网公司同业对标体系仓储指标最新要求，结合重庆电力公司erp系统，国网重庆电力物资公司全面启用erp系统仓储数据指标监控功能，实时监测仓储数据、国网指标体系、重庆电力公司仓储指标，以及各项指标的二级

来源：甘肃省电力公司武威市供电公司凉州区供电公司2013-07-12

考评涉及该公司17个基层单位及机关部室，考评成绩将由该公司各单位上半年各月度绩效考核平均分、年中工作业绩考核得分、上半年同业对标考核得分共三大项累计得分按不同业务部门进行最终分数评定。

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-07-12

一是为了有效推行班组标准化建设，建立适度超前、科学的班组工作评价管理体系，公司结合武威供电公司四五五供电所同业对标工作，在供电所班组中引用标杆管理原理进行同业对标，有利的推动了供电所各班组星级晋升评价和比较

来源：黑龙江绥化市郊农电局2013-07-11

不顺畅的问题;二是与供电所管理问题排查相结合，建立领导分片包干制度，分组带队深入基层、现场，开展调研工作，了解第一手信息，指导和解决供电所管理问题排查过程中出现的问题;三是与日常工作相结合，要紧紧围绕改进同业对标和业绩考核指标开展工作

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-07-03

该公司在整合输电专业成立新输电检修中心后，首创五化管理新思路，以实现生产管理科学化、文明管理军事化、安全管理标准化、资料管理信息化、设备管理责任化为目标，以明确职责、梳理流程、完善制度、规范标准、传递责任为重点，以同业对标和标准化为手段