来源:大唐淮北发电厂2021-09-01
燃料管理方面,该厂高度重视煤炭采购、配煤掺烧等具体工作,力求既满足现场电力生产需要,又达到减亏控亏、经济环保等目标。
来源:大唐淮北发电厂2021-08-18
“大讨论就是要用大视野观察分析、以大智慧谋划思考”“减亏扭亏压力巨大,更要坚定信心”“外部市场是现阶段增利关键,要全力支持半壁江山”在8月份“大唐皖电党员活动日”上,该厂各党支部围绕“提质增效 破局突围
来源:大唐淮北发电厂2021-08-16
面对现阶段生产经营形势异常严峻、压力空前的实际情况,近日,大唐淮北发电厂对月度生产经营指标,燃料采购、自控费用、缺陷治理、督察督办等工作进行细致梳理总结,全力克服、解决当前面临的困难和问题,坚定信心、稳定心态
来源:大唐淮北发电厂2021-08-13
目前,面对煤炭市场供需紧张、价格飙升的严峻形势,大唐淮北发电厂不等不靠、主动出击,多措并举、齐心协力,持续加强燃料采购、配煤掺烧、煤场管理等工作,全力以赴打好燃料保供控价、减亏控亏攻坚战。
来源:海南省绿色金融研究院2021-08-09
但是河南、河北、山东、安徽、江西等东、中部地区一些资源枯竭型、亏损比较严重的企业债务风险就相对更高,因为资产质量不足,减亏的空间有限。从绿色发展角度来看,各地区机遇不同。
来源:大唐淮北发电厂2021-07-23
立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推动“十四五”开好局、起好步,就要以党史学习教育为契机,对照职工群众新期待,推动高质量发展,凝心聚力抓重点(中心工作、减亏盈利)、补短板(人力资源变成人才资源
来源:国家电投内蒙古公司2021-07-09
有效解决机组低胀和振动问题,同时增加机组宽负荷能力,可实现采暖期50%-100%负荷之间安全稳定运行,满足电网公司调峰需求,增加机组灵活调峰收益,下半年预计调峰补偿约4000万元,调峰净收益约520万元,为完成公司全年减亏控亏目标任务奠定坚实的基础
来源:国家统计局2021-06-28
1—5月份,在41个工业大类行业中,39个行业利润总额同比增加,1个行业扭亏为盈,1个行业实现减亏。
来源:电力市场那些事儿2021-06-15
通过以上措施,均可以做到减亏,措施(4)还能够实现盈利。措施(1)是规避风险的常规手段,姑且不论。
来源:国家统计局2021-05-28
1—4月份,在41个工业大类行业中,39个行业利润总额同比增加,1个行业扭亏为盈,1个行业实现减亏。
来源:国企改革2021-05-08
全年压减法人户数25家,138户法人单位实现扭亏为盈,处置低效无效资产173 亿元,亏损面由19%下降至8%,重点亏损子企业整体减亏51%,高于年度目标31个百分点。
来源:北极星售电网2021-04-29
深化落实“一企一策”工作机制,向外争取政策支持,向内深入挖掘潜力,所属亏损企业减亏扭亏工作卓有成效。主动顺应电力市场改革,全面参与浙江电力现货市场试运行工作。
来源:陕煤集团2021-04-26
杨璇指出,电力板块在内外困难的情况下,三年实现扭亏为盈,2020年增盈减亏10.77亿元,资产负债率下降3.67%,工作力度很大,所取得的成绩令人欣喜,鼓舞人心,希望全体干部职工在今后的工作中再接再厉,
来源:北极星太阳能光伏网2021-04-15
4月14日,协鑫集成披露2021年第一季度业绩预告,公司预计一季度实现归属于上市公司股东的净利润为亏损9500万元至6500.00万元,较上年同期亏损额13927.23万元减亏31.79%至53.33%
来源:电联新媒2021-03-24
通过资产转让、煤电重组、区域整合等资本运营手段,减少同质化竞争,压降煤电产能,促进整体减亏、降低负债,缓解经营困难。...的定价机制,以及中长期合同为主、最高最低库存制度的保障,“十四五”煤炭供需关系总体可控,市场煤价将沿袭“高位震荡”的走势,发电燃料成本“前高后低”,整体可能与“十三五”平均水平持平甚至略低,可望成为煤电企业减亏脱困的
来源:国家能源之声2021-03-24
3.39个百分点,资产负债率下降3.08个百分点;总部部门数量压减近一半,人员减少42%;完成宁夏和西北五省煤电资源以及14个省区市火电业务管理整合,完成16家公司重组;增利企业平均工资最高增长达到15%,减亏企业最高增长达到
来源:长江证券2021-02-21
吨秸秆焚烧发电碳减排约0.69-0.84 吨,理论2020 年及长期农全国可实现碳减排0.92-1.13 亿吨、5.17-6.32 亿吨;度电碳减排量约0.78-0.96kg,平价上网条件下ccer 交易可使项目减亏
来源:能源研究俱乐部2021-02-07
此外,通过资产转让、煤电重组、区域整合等资本运营手段,减少同质化竞争,压降煤电产能,促进整体减亏、降低负债,缓解经营困难。在此基础上,分类实施超低排放改造、节能改造、灵活性改造。
来源:中国电力新闻网2021-01-22
该公司成立保盈利领导小组和十二个专项工作组,班子成员根据负责分工,围绕安全生产、减亏增效、设备治理等15大项50小项重点工作任务细化分解,保证各项措施得到落实;积极拓展售电新客户,打通蒙东、辽宁、东北送华北电力交易市场