2009-01-19
只有把这些问题弄清楚了,管理人员才能:较为精确地测算出哪些人事活动对企业业绩的影响最大;明确哪个领域的生产力最急需改进;预测潜在的变化对企业经营效益的影响;设计出明晰、有效的改革规划。
来源:中国电力新闻网2008-08-25
在充分肯定成绩的同时,晏总在讲话中也指出了集团公司上半年存在的不足,并对当前面临的国内外严峻形势进行了分析,同时对下半年的重点工作进行了部署,主要有进一步做好精细经营工作,防止经营风险;进一步加强财务管理,努力提高企业经营效益
来源:中国政府网2008-04-23
最近这几年,电力企业在生产、经营、管理等各个方面,都有了很大的进步,这也体现在企业经营效益的提高和利润的增加。