来源：北极星输配电网整理2016-01-14

平高集团将高技能人才队伍建设纳入企业人才强企战略和十三五总体规划，每年制定技能人才培育工作计划，将各专业序列的职位级别分为10层，每层职位级别又细分为3至6级，员工职位级别共分为43级。

来源：复材网2016-01-05

希望芦溪县全力配合好项目的建设，为项目建设提供优质高效的服务，全力确保项目尽快投产见效，创造新的芦溪速度萍乡速度；要与人才交朋友，珍惜和重视人才，以各种方式为企业人才提供全方位的服务，为他们在生活上、工作上提供有力保障

来源：武汉易维科技2015-12-14

综以上所述，笔者认为，由于投资体制的明确性导致职责不分、责任不明，一是造成供水企业负担过重，长年亏损，服务能力下降，无法开展正常的管道管理与维护，形成漏失大量;二是供水企业人才缺乏，监管机制不明确，经营管理大锅饭现象

来源：国家电网杂志2015-12-02

您认为科研人才与一般企业人才的培养有哪些不同?如何才能真正激发科研人员的创新热情?郭剑波：科研人员与管理人员、服务人员等从事其他专业类别工作的人员非常不同。

来源：陕西传媒网2015-11-12

在企业人才战略的指定过程中，神木天元化工确定了宏伟事业聚俊才、搭建舞台育人才、不拘一格用英才的人才理念，重点从人才培养、技术培训、课题攻关、队伍建设等方面，不断完善体制机制，创造环境，营造氛围，为技术人员搭建施展才干的舞台

来源：长城网2015-10-23

此前，在10月15日，邯郸市科技局孵化器南区组织了该市5家科技型企业参加了全国科学技术学会及京津冀科学技术学会与河北企业人才项目对接洽谈会。

来源：中国政府网2015-09-25

16.开展高等学校和科研院所设立流动岗位吸引企业人才兼职的试点工作，允许高等学校和科研院所设立一定比例流动岗位，吸引有创新实践经验的企业家和企业科技人才兼职。

来源：嘉兴日报2015-08-24

而与施耐德的合作，将进一步提升企业人才水平。企业董事长沈惠明表示，利用合作机会，我们能够构架起与法国施耐德电气的海外人才引进渠道，提升企业在高端电气电工领域的核心技术，开拓国际新市场。

来源：中信博新能源科技苏州有限公司2015-08-13

全面的为哈工大学生提供社会实践的平台，并优先录用哈工大的优秀毕业生；二是提升产品价值、满足客户需求；三是推动学术研究和成果的转化应用，由于学校整个人才结构比较全面，从而把高校研究院的研究成果和企业实际相结合来弥补企业人才结构不足

来源：北极星电力网2015-08-06

建立企业人才工作联系与服务制度，及时了解企业人才管理、人才发展状况以及人才需求，调研企业在引人、用人、留人方面存在的困难和问题。通报最新的人事人才政策及相关信息，为企业提供指导、咨询、协调等服务。

来源：中国工业报2015-07-28

尤其是在实施人才工程中打出组合拳，使企业人才结构不断得到优化。一是采取挖人战术。莫建平坦言，企业创建之初，想在研发上打翻身仗非常困难。人才匮乏是企业最大的掣肘。做企业，必须要有产品。

来源：中国电池网2015-07-27

当前，公司人力资源部根据企业人才缺口现状，重点做好品质、销售、研发等方面关键的技术岗位以及生产、工艺、管理等方面的基层管理人员的招聘工作。

来源：VOCs前沿微信2015-07-15

由于我国vocs的治理工作起步较晚，从事vocs治理的企业一般规模较小，不注重人才培养，严重缺乏有经验的、综合型的从事vocs治理的人才队伍，企业人才储备不足，设计力量有限，很多企业只有极少数的有经验的设计人员

来源：和讯2015-07-03

智能家居方面，公司智能团队已经引进了大量腾讯等互联网企业人才，未来还将积极探索和bat的合作。

来源：能见派2015-05-14

传统产业和创新企业人才结构不一样、激励体系不一样、管理系统不一样，甚至于上班的时间都不一样。

来源：贵州省能源局2015-03-19

李奕樯在讲话时说，清镇市能源工业基础较好，要利用现有能源企业人才、技术优势和区位优势，整合资源优势，走精细化转型升级的路子，结合十三五能源规划要求，谋划好清镇市未来能源发展。

来源：捷托维环卫微信2015-03-18

盐城环保科技城自2009年成立以来，紧紧围绕国际先进，国内一流的发展目标，围绕产业链条完整、企业人才集聚、国家平台集中、功能设定完善的发展形态，按照产业化方向、市场化机制，国际化眼光，资本化运作的发展路径

来源：桑德集团微信2015-03-05

盐城环保科技城自2009年成立以来，紧紧围绕国际先进，国内一流的发展目标，围绕产业链条完整、企业人才集聚、国家平台集中、功能设定完善的发展形态，按照产业化方向、市场化机制，国际化眼光，资本化运作的发展路径

来源：德力西电气2015-02-13

发现、引进优秀人才是企业人才战略实施至为关键的一步。自创建伊始，德力西电气便坚持将从知名高校甄选优秀毕业生与企业内部挖掘、社会多渠道引进等多种方式有效结合，为企业发展提供差异化、多样化的人才储备。...面对新常态下经济结构优化升级、驱动因素向创新转变等多种挑战，德力西电气将继续坚持与时俱进，通过进一步完善、升级人力资源管理模式，持续构筑企业人才战略高地，不断巩固全球中档低压电气领军企业的行业地位，助力中国制造业转型

来源：华夏能源网2015-02-11

例如，适当扩大市场化选聘企业经营管理人才的比例，采取股票期权、限制性股票、岗位分红权等方式建立长效激励约束机制，建立一个能够合理流动，优胜劣汰的企业人才利用机制。