来源：虎嗅网(北京)2014-05-26

虎嗅注：该文节选自任正非四月中旬与上研专家座谈会上的讲话。在座谈会上，任正非就技术创新、华为的发展方向以及潜在的风险谈了自己的看法。

来源：中国企业家(北京)2014-05-23

任正非说。...将困难与风险消解于无形，已经够高明，而任正非更高明之处在于，他将困难与风险化为金牛。这就是任正非的逻辑。

来源：网易2014-05-23

而我们该如何学习任正非?如何学习华为?用任正非的精神去学习任正非;然后顺着华为三次嬗变的逻辑，反思自己公司需要做什么。...正是这些使得任正非这样一个普通人物，能够做成一个伟大的事业。所以原来和他一起同事过的南邮的人，对任正非干成华为这样伟大的事业，感到非常吃惊。

来源：北极星电力网2014-05-16

详情点击探寻华为发家史：打造任正非创造的商业传奇（组图）人们将1984年称为中国现代公司的元年，这是跟这年诞生的诸多公司有关系的。

来源：价值中国2014-05-07

任正非先生的组织逻辑正如类似构思。特别是中国大建设式的集权制组织体系往往在攻克任何难关时，往往所向披靡。...这清晰折射出任正非先生将军人的天才发挥于商业战场加以应用的特质。或许从现代管理学角度看，这里存粹一个根本性悖论：华为与西方信息技术创新的领先者有很大的不同也在这里。

来源：观察者网2014-05-04

华为创始人、董事长任正非(资料图)谁说不上市就不透明任正非解释了华为不同寻常的股权结构，称自己只持有1.4%股份，其余都是由公司员工持股，这对华为的成功至关重要。...任正非表示，华为没有必要通过上市的方式来提供更大的透明度，而上市后的股东所有制则将给这家公司带来风险。华为会向其员工授予公司股权，此举被任正非称作是一种长期视角。

来源：CCTIME飞象网-马秋月2014-04-25

有人问任正非，华为销售增长迅猛的秘密是什么?任正非不假思索地说：华为一年申请到的专利超过1000件!据透露，华为从2004年开始在各个产品线正式成立了预研标准部，隶属于各个产品线。

来源：钛媒体2014-03-06

每年有关华为配股和分红确定的事儿，不是经过董事会讨论，而仅限于任正非和孙亚芳。尽管身为总裁的任正非，拥有对董事会决议的一票否决权。...去年，任正非之女、华为首席财务官孟晚舟表示，除了任正非持有1.4%股份这一事实以外，该公司将在某个时点提供有关其所有权结构的更多信息，但没有确定具体的时间。

来源：腾讯科技2014-03-05

华为公司虽然在股权方面仍不透明，但也应该已经是采取了类似的游戏规则，以便在根本上确立任正非的一票否决权拥有法理上的效率，而不只是单纯的董事会约定或者决议。...同时，《金融时报》这篇文章中，引用了bda中国公司的董事长的观点，表示华为回应批评者的最佳办法是公开上市，而这对于当前的华为而言，这个建议几乎算得上毫无价值，因为这和任正非在多个场合表达的逻辑，南辕北辙

来源：《金融时报》作者:迪米2014-03-04

去年，任正非之女、华为首席财务官孟晚舟(cathy meng)表示，除了任正非持有1.4%股份这一事实以外，该公司将在某个时点提供有关其所有权结构的更多信息。...华为是由退役军官任正非于1987年创立的。该公司现已成为了全球规模最大的电信企业之一。但受外界对其股权结构的怀疑影响，华为在美国市场面临着严重障碍。

来源：新浪科技2014-02-10

华为总裁任正非于2013年12月19日在企业业务座谈会上发表讲话，纠正进攻是最好的防御和乌龟精神两篇文章被媒体误解，并谈及华为如何开展企业业务。

来源：老冀博客2014-01-16

虽然任正非曾经喊出赶超思科和谷歌的豪言，目前可能更多的还是口号而已。这里也说点企业bg之外的事情。...据华为内部人士透露，在此之前，孟晚舟曾在华为内部的【心声社区】中转载了老冀的【别了，任正非讲话】一文，说明她对于外界的批评持相当开放的态度。闲话少说，言归正传。

来源：网易科技2014-01-16

华为创始人任正非的女儿、华为公司cfo孟晚舟说。据孟晚舟介绍，华为的这项放权行动，已经在一定程度上激活了在一线做项目的组织，公司的管理成本明显降低，业绩也因此受惠。...用华为创始人、总裁任正非的话来说，这些机构将来也不会是华为关注的客户群;美国网络过去、现在、未来是否安全，与华为没有任何关系。华为能不能打消美国政府对于华为设备安全风险的谴责?

来源：钛媒体2014-01-14

华为从来不认可唯技术领先，任正非一直强调技术商业化。...华为从来不认可唯技术领先，任正非一直强调技术商业化;二、是不是良好的管理必然带来失败?

来源：虎嗅网2014-01-10

任正非指望华为这辆宝马能通过跟随战略追上特斯拉，我认为是第二个错误。...二、移动互联网是最大的颠覆性创新者，任正非明白他的敌人是这个时代了吗?移动互联网是今天最大的颠覆性创新。

来源：虎嗅网2014-01-06

最近热传的一篇任正非的年终讲话，以及记者老冀的《别了，任正非的讲话》。老冀中间的观点对华为公司的战略和管理提出了质疑。...任正非也提出，网络可能会把一切约束精神给松散掉，若没有约束精神，我们还会不会是一个主洪流滚滚向前进?

来源：飞象网2014-01-06

而同日华为2013年度干部工作会议上任正非的讲话也在业界流传。华为做趋势分析已有几年，越来越成熟，视野越来越宽，与华为业务结合越来越紧，甚至多位网友指出有软文的嫌疑。...在任正非的讲话中，提到汽车领域的宝马和特斯拉，通信领域的宝马华为，如何应对特斯拉，任总提出了问题，也给出了一些解决方案。居安思危，果断决策，全力以赴，是华为能发展到今天一个重要的原因。

来源：环球网2014-01-06

以前每到新年，华为总裁任正非都要向所有员工发表讲话，这篇讲话也注定会流传到华为外部，被企业界人士争先学习，以至于有人笑称，任正非是最nb的自媒体。今年也不例外。针对任正非的讲话，老冀(即作者，编者注。

来源：C114中国通信网2014-01-02

以下是任正非讲话全文：古时候有个寓言，兔子和乌龟赛跑，兔子因为有先天优势，跑得快，不时在中间喝个下午茶，在草地上小憩一会啊!结果让乌龟超过去了。...2013年12月30日，任正非在华为干部年度工作会议上发表了一番讲话.......他表示，大公司不是会必然死亡，不一定会惰怠保守的。否则不需要努力成为大公司。价值观是组织的核心与灵魂。

来源：红网2013-12-26

那就是任正非相信市场的力量。...所以说，任正非拒绝总理贷款的故事如今被揭秘，给总是闲不住手的政府和心智尚不成熟的国企民企都上了生动的一课。